摘要：在当前的社会主义市场经济体制下，我国经济飞速发展，但发展带来的不仅仅是企业规模的不断壮大，更让企业之间的竞争日益激烈，而企业若想要实现长期稳定的发展，首先要打造合理的企业文化，帮助企业员工形成正确的人生观与价值观，进而实现企业员工个人利益与企业集体利益相一致，为企业的未来发展指明方向，这些都需要企业政工工作与人力资源管理进行有机融合，从企业员工出发，以人为本。本文以企业政工工作为研究的主体，分析当前企业政工工作中存在的问题，并为企业政工工作与人力资源管理的结合提出合理化的建议。
关键词：政工工作；人力资源管理
人力资源管理即依据组织和个人发展的需求，对组织中的人力这一特殊资源进行开发、合理利用和科学的管理的机制和流程，而企业政工工作的可以从培训与开发、绩效管理和薪酬管理等多个方面进行，政工工作的高效有序进行能够保证人力资源的合理开发和管理，进而实现组织的最终目标和组织成员们的长远发展。但是当前我国企业政工工作仍然受到传统企业运营观念的束缚，不能很好地从企业员工的精神层面出发，直接导致无法充分考虑员工的根本利益，激发其潜在的能力，为企业的发展与壮大源源不断地提供力量。
1.当前企业政工工作在人力资源管理方面存在的问题
1.1企业政工工作没有将思想政治工作作为根本依托
为了顺应当前的市场经济发展趋势、企业首先要保证员工思想政治工作的顺利开展，并将其作为一项重要的任务坚决完成，从员工的精神层面出发，贯彻落实思想政治工作，这些都需要企业结合人力资源管理的相关知识，建立一系列完善的政工工作规范与体系，将员工的思想建设作为日常工作的主体。但在当前的企业政工常常忽视员工在企业日常生产经营过程中的核心地位，一味地将企业的生产效率放在企业建设的首位，因而无法打破传统的企业员工管理模式给企业发展造成的束缚，最终导致企业工作计划不够清晰与详细，缺乏制度和计划作为企业未来工作的依托，影响企业员工的满意度，进而影响整个企业的生产与经营效率。
1.2政工工作的进行忽视了员工健康的根本前提
企业政工工作的主体是企业员工，因此，企业的政工工作首先要做到以人为本，一切从员工的根本利益出发，政工工作不要过于肤浅，要深入人心，充分激发企业员工的工作积极性，提高其对于自身岗位的认同感，进而保证企业整体的生产与经营效率，这些都需要以员工的身心健康为根本前提，让员工的各项身体机能都维持在一个相对稳定的状态，但当前我国许多企业对员工身体情况的重视程度不足，没有建立完善的定期体检机制，甚至有部分企业为了充分挖掘员工的潜能，试图实现人力资源效益的最大化，剥夺员工休息的权利，安排其进行长时间的加班，这不仅会影响员工的身体健康，更会给其心理造成不可挽回的伤害，因此，企业的政工工作在保证企业文化建设，丰富员工精神生活的同时，更要充分重视员工的身心健康，及时掌握员工的身体状况和心理变化，一旦发现问题，及时进行治疗或心理疏导。
1.3企业政工工作与公平公正的原则脱节
公平公正是企业在进行政工工作过程中应当遵循的基本原则之一，但是在当前的企业政工工作建设过程中，不公平的现象屡见不鲜，这都直接导致了许多真正有能力并愿意为企业的发展做出贡献的员工无法得到其应有的回报，不公正的待遇使其丧失了继续进行工作的积极性，进而影响整个企业的文化建设，给企业政工工作的顺利开展埋下不小的隐患。
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2.关于政工工作与人力资源管理相关问题的相关办法
2.1政工工作的组织及开展应该顾及到人力资源管理中的难处及不便
显而易见，不管是企业还是事业政工工作的开展都需要人力资源管理进行人员分配。人力资源管理面临的问题是多种多样的，涉及到多个方面，所以我们应该及时的解决其中的问题。有些企业会针对这些问题采取一些严厉非人性化的规章制度来保证政工工作的顺利展开，这种规章制度可能会在一定程度上加深矛盾，从而使人力资源管理的问题更难解决，从而形成一种恶性循环。因此企事业政工工作的开展一定要以企事业自身的实际情况出发，实事求是。采取合乎人情的制度模式，陟罚臧否，不宜异同，采取奖罚结合的制度，充分调动每一位员工的积极性，顾及到人力资源管理中阻力和困难。
2.2人力资源管理与政工工作进行有机结合
激烈的市场竞争需要两者相结合。在信息全球化的时代，消费者获取信息的时滞逐渐减小，商品生产相对透明。在市场活跃度越来越高的同时竞争也越来越激烈。对于企业来说提高生产效率是增强竞争力的有效手段，这时就需要优秀的员工为企业提供源源不断的服务。通过人力资源管理的结合，政工工作的开展可以从员工行为、理念、精神方面宣扬企业价值观，通过精神层指导制度层，使员工目标与企业目标相一致，企业成员团结一致，从而使企业在激烈的竞争中屡战屡胜。再者，随着人们的需求的不断提高，人力资源的管理制度也会不断的改革创新，更新换代。涉及到人力资源制度的改革就必将涉及到每一个员工的利益，涉及到利益问题就很容易产生矛盾。这时只有通过政工工作的开展，鼓励员工遵循公司的规章制度，从而达到缓和矛盾的作用。员工以一种积极向上的心态去为企业服务，达到企业与员工共同发展进步的目的。
2.3提高企事业政工“以人为本”的工作意识，强化部门职能
企事业单位要重视人力资源管理，把“人”当成企业的核心问题。从以上分析得知，企业要想提高自身的竞争力，在竞争激烈的大环境中找到自己的一席之地，就必须学会留住人才、重用人才。虽然我们要从实际出发，实事求是，用实践检验真理，但也要意识到思想是行动的基础。完善思想整治工作的流程和机制，增加对政工工作部门的投入，创新式的扩大其部门职能，吸纳专业的政工方面的人才才能使思想政治工作在企事业的人力资源管理中充分发挥作用，使员工思想先进、积极向上的为企事业做出贡献，并实现自身价值。
2.4加强政工机制创新
随着员工及企业需求的发展与进步，企事业政工部门应该加强机制创新并推进组织变革，使思想政治工作的开展有据可寻，并将思想政治工作贯穿于人力资源管理的每一个步骤，使其效果最大化的发挥。例如：规定相隔一定时间对员工进行一次深刻的谈话或进行思想考核，建立奖罚机制，并将思想考核结果与工资奖金等福利挂钩。与此同时，指派考察小组对国内外相关企业进行思想政治工作开展方面的调查学习，去其糟糠，取其精华，最终建立起适合自己的政工机制体系。
3.小结
总之，企业首先认清政工工作的顺利开展对于整个企业蓬勃健康发展的重要意义，善于发现政工工作中可能存在的问题，一旦发现，就及时对存在的漏洞进行弥补，从员工的思想政治工作入手，坚持做到以人为本，从企业员工的根本利益出发，争取实现政工工作与人力资源管理的有机结合，进而实现人力资源利用的最大化。
参考文献：
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[3]杜露.基于企业政工结合人力资源管理工作的问题研究[J].经营者，2017，31（1）：80.
论文作者:赵莉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第11期
论文发表时间:2018/6/5
标签：企业论文; 政工论文; 员工论文; 工作论文; 人力资源管理论文; 思想政治工作论文; 企事业论文; 《基层建设》2018年第11期论文;