加强建筑工程预算管理思考论文_黄兵,李淑德

加强建筑工程预算管理思考论文_黄兵,李淑德

【摘 要】建筑工程预算是建设管理和建设经济的交叉部分加果建筑工程预算工作顺利开展那么整工程就能够按时按质完成。如果建筑工程预算出现问题则会影响到建筑工程的整体。

本研究从管理的角度对建筑工程预算进行了分层次思考在描述行业内建筑工程预算概念前提下分析了建筑工程预算中各类常见的、典型的问题并结合实际的建筑工程预算提出从意识、制度、体系、培训、法规等方面提高建筑工程预算管理的建议。

【关键词】建筑工程;预算;意识;制度;体系;焙训;法规

1建筑工程预算的概念

传统的建筑工程预算是指对建筑工程的资金进行计划和管控,以控制建筑工程的成本。在市场经济环境中建筑工程预算有了新的定义,当前在建筑领域建筑工程预算的内涵和外延得到了进一步扩展新时期建筑行业将建筑工程预算定义为根据国家建筑工程预算的相关规定,以行业建筑工程预算定额为标准,以建筑工程设计文件为基础对建筑工程施工的每个环节所需的资金进行精确计算,并在实际建筑工程施工中进行全面而准确的管理与控制使建筑工程在科学、严谨、准确的环境中进行,以达到对建筑工程成本、质量等目标的支持作用。

2建筑工程预算存在的典型性问题

2.1对建筑工程预算的思想认识不足受传统思维和行业陋习的影响,建筑工程建设中各方面对预算没有深刻的认识忽视了建筑工程预算的内在价值和功能,甚至一些企业认为建筑工程预算是可有可无的管理工作,这样会影响建筑工程预算专业职能的发挥,出现企业在建筑工程建设中资金使用率低下的问题甚至导致资金的严重浪费。

2.2缺乏建筑工程预算的定额体系

一些企业没有遵循建筑工程预算的规范采用同一套定额体系这会导致建筑工程预算存在实际的误差这会影响建筑工程经济效益和质量目标的实现。还有一些工程在确定建筑工程预算时没有遵从定额体系这就从源头上埋下了资金方面的隐患。

2.3存在建筑工程预算管理制度的漏洞

在建筑工程预算管理的实际操作层面,很多企业的管理粗放段有制定出完善的制度体系这会使建筑工程预算的范围、功能受到影响进而形成建筑工程预算管理上的困难。

2.4建筑工程预算人员的技能不高

当前建筑工程预算人员存在两个方面问题第一专业知识体系老旧很多人员还有计划经济的思想遗存。第二非专业人员过多斤民多企业建筑工程预算人员来源于转岗这些问题的出现会使预算人员专业技能难于适应建筑工程的实际,也不能有效发挥建筑工程预算管理的作用。

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2.5建筑工程预算的法规不健全

当前建筑行业发展迅速,老旧的建筑工程预算法规已经不能适应预算工作的实际,这种滞后的问题会阻碍建筑工程预算的功能实现池会影响建筑行业整体的顺利发展。

3提高建筑工程预算的对策和建议

3.1提高对建筑工程预算的重视

要从企业领导、预算人员、施工人员等重点人群出发提高他们对建筑工程预算的重视,要建立起重视建筑工程预算的意识避免思想上和行为上的误区形成对建筑工程预算全面辅助和有效执行的支持,使建筑工程预算能够得到有利发展的空间与环境。

3.2完善建筑工程预算定额体系

要有针对性地丰富建筑工程预算定额体系,使各类建筑工程都能够得到分类、专项的定额体系规范这样就可以提高建筑工程预算的精确性建筑工程预算的质量也就有了保障的基础。

3.3完善建筑工程预算管理制度

要从建筑工程预算的范围、职责、程序上完善相应的管理制度这样才能使建筑工程预算走向规范化的道路使建筑工程预算和其他管理工作成为彼此联系和相互促进的系统,共同促进建筑工程向科学化管理方向发展达到建筑工程建设的管理、质量、效益等综合性目标。

3.4加强建筑工程预算人员培训

要有针对性地对建筑工程预算人员开展培训工作,提高预算管理人员的职业道德素养培 养预算管理人员的专业技能制定建筑工程预算工作的职业发展目标,加速建筑工程预算人员综合素养的提高,以此来确保人员对建筑工程预算的把握、掌控和应用能力。

3.5完善建筑工程预算法规

要看到法律法规对建筑工程预算的重要价值,应该在建筑行业形成共识加速建筑工程预算法律法规的出台通过法律体系的完善和法规条款的落实,使建筑工程预算得到进一步的保障使建筑工程预算的功能得以全面发挥达到对建筑工程整体的促进与保障作用。

4结语

建筑工程预算是对工程建设实现动态管理的根本手段是规范建筑工程经济、技术和管理工作的基础。同时建筑工程预算又是一项复杂而专业性的工作,因此需要建筑工程预算人员和管理人员的共同努力。应该认识到建筑工程预算在经济、管理方面的价值对建筑工程预算存在的问题进行不断的调整在强化建筑工程预算的细节和关键的同时,通过建筑工程预算人 员素质和技能的提升来确保预算工作的功能从制度、管理、控制上确保建筑工程能够按时、按质、按量的完成。

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论文作者:黄兵,李淑德

论文发表刊物:《低碳地产》2015年第11期

论文发表时间:2016/8/21

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