摘要：随着我国土木工程建筑施工行业的全面发展，人们对于土木工程建筑施工的项目管理质量也提出了更加具体的要求。而在本文之中，首先对当前土木工程建筑施工之中项目管理存在的问题进行了深入的分析，同时结合当前土木工程行业的发展情况，探讨了项目管理在土木工程建筑施工中的应用方式，希望能对土木工程建筑施工项目管理的从业人员起到一定的启发作用。
关键词：项目管理；土木工程；建筑施工；应用
一、当前土木工程建筑施工之中存在的项目管理问题
（一）进度管理问题
在当前的土木工程项目管理之中，仍然存在着着多种问题。土木工程的进度管理应该围绕着土木工程建设工序和建设时间开展，提升工序和时间安排的合理性，并以此为基础制定更加科学合理的规划与施工方案，从而确保土木工程之中的每个环节都能得到全面的掌控。而从实践情况来看，我国土木工程项目建设的过程之中往往存在着总包和分包的现象，导致管理人员无法对土木工程建筑进行统一和集约的进度管控。虽然说目前在施工设计之中，项目已经建立了科学的进度管理体系，然而由于项目之中存在着分包过于单一等多种问题，导致项目进度管理体系往往无法得到顺利的贯彻与落实，从而使土木工程建筑施工的进度无法得到有效的掌控，甚至会对项目进行过程造成难以预计的经济损失，最终导致土木工程建筑施工成本的不断提升[1]。
（二）技术管理问题
无论是在土木工程建筑的设计阶段还是施工之中，土木工程建筑施工技术都有着较为重要的作用，往往决定了施工设计人员的设计意图能否得到充分的实现。土木工程建筑施工技术是否足够科学和完善，也决定了工程项目的验收效果以及土木工程建筑施工的总体质量。虽然说目前我国已经对施工活动之中的技术标准和监理活动开展做出了明确的要求，然而施工过程之中往往存在着一定的不稳定因素导致施工技术的应用无法达到预期效果。而很多施工企业的技术管理体系也存在着一定的缺陷和问题，土木工程技术管理人员往往只注重重点技术的应用过程，比如说施工现场的管理与建筑材料的管理，却忽视了施工工序的管理、施工人员的管理，最终导致施工技术无法得到全面应用，为土木工程的建筑质量带来了一定的负面影响。
（三）环境管理问题
土木工程建筑施工过程往往会对周边环境造成较为恶劣的影响，在施工过程之中产生的废气、废物、废水以及强光都会对周边居民的日常生活带来一定影响，甚至会对很多居民造成生理和心理上的伤害，因此在土木工程建筑施工项目管理过程之中，必须将环境问题置于首要地位。在目前土木工程建筑施工的过程之中，往往缺乏对环境问题的重视程度，没有指定科学合理的管理方案，导致多种环境管理制度无法得到顺利的贯彻与落实，使环境管理存在着表面和形式化的情况。从实际情况来看，也有很多土建工程施工管理人员对环境问题造成的影响重视力度不足，最终使土木工程建筑施工的环境管理难以达到预期的效果[2]。
二、项目管理在土木工程建筑施工中的应用分析
（一）强化质量管理
从目前土木工程建筑施工中存在的项目管理问题来看，相关企业必须能够对项目管理给予必要的重视，提升质量管理的力度。首先要能够聘用专业性较强、管理经验丰富、沟通能力较强、责任心较强的专业性管理人员来组建土木工程建筑施工项目管理团队，并要求其能够熟系目前相应的政策法规，对土建工程的施工设计与施工过程进行全面的监督和管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在设计过程之中，要确保设计单位能够严格根据本单位的要求进行工程设计，使设计图纸与施工方案都能够与施工要求相符；另外，还要对施工建设地点的实际情况进行深入的调研与分析，确保施工设计与当地的人文环境和地理条件相符，从而确保土木工程建筑施工的可行性与安全性；其次，要能够建立更加完善的施工质量控制体系，明确施工质量管理的主要目标，并结合施工技术的交底文件，认真探讨施工技术的应用方案，使施工过程不会受到多种不利因素的影响，确保土木工程建设项目管理方案能够满足标准化和系统化管理的实际需求；另外，我国土木工程建筑行业本身就有着流动性较大，从业人员素养较低的问题，这也就要求了施工单位能够为从业人员提供岗前培训和技术培训机会，使从业人员的业务能力和技术水平得到全面提升，满足土木工程建设的具体需求。最后，要能够建立全面的建筑材料质量管理制度，对建筑材料的采购流程、质量检验流程、实验运输流程进行全面的质量管控，从而使土木工程建筑的材料能够更好的满足施工要求[3]。
（二）强化进度管理
在土木工程施工开始之前，必须结合工程建设的实际情况、建设地点的水文气候条件制定科学的施工进度管理方案。如果施工建设点的气候条件能够对施工进度管控造成较为不利的影响，那么应该在计划制定时留下更加充裕的时间，从而使建筑施工能够按照既定的施工进度开展。这里要注意的是，土木工程建筑的进度规划不仅要能够更加精确与细致，同时应该融入弹性化管理与控制的机制，根据施工开展的实际情况对进度管理方案进行动态性的优化与调整，从而在确保施工质量符合要求的情况下按期交付工程。另外，也要注意到土木工程施工过程之中使用到的机械设备，制定设备是用责任管理制度与定期运行维护管理制度，从而使土木工程建筑施工不会因为机械设备的问题受到阻碍，确保土木工程施工能够按照预期的规划开展，为施工进度管理方案的顺利落实奠定更加坚实的基础。
（三）强化环境管理
项目管理人员必须对土木工程建筑施工对周围环境的影响加以足够的重视，对施工之中可能存在的粉尘问题、噪音问题和有害气体问题制定合理的环境管理规划。应该遵循文明施工的实际要求，建立废弃物管理制度，使土木工程施工过程之中产生的废土、废料、废物等到有效的处理，确保其不会对周边环境造成过多的影响；而施工之中也要建立科学的环境管理制度，合理分配施工时间，防止因为施工噪音对周边居民造成多大的伤害，将安全施工和文明施工放在项目管理的首要地位之上。另外，项目管理人员也应该与当地的环保部门建立有效的协调机制，结合当地相关环境保护的相关标注和监测要求，对施工过程之中产生的废物、噪声和烟尘进行科学合理的处理。项目管理人员也应该引入更加先进的施工技术，从而使施工过程对环境的影响得到有效的控制。施工单位也应该对当地环境保护的法律法规加以了解，采用密封式的圈筒来处理高空废弃物，另外还要对施工过程之中的扬尘进行全面控制。施工工地之中必须建立相应的围栏，并在出入口设置车轮清洗设备，并要安排专门的人员负责施工现场的路面清扫，进而使土木工程建筑施工过程对周边环境的影响得到全面的控制，提升环境管理工作的开展质量和开展效率，为土木工程建筑项目管理有效性的不断提升提供更加有力的保障[4]。
三、结束语
综上所述，在我国土木工程建筑施工项目管理之中，仍然存在着多种问题，而这也就要求了项目管理人员能够对项目管理活动开展的重要性有着深入的了解与认识，并深入分析问题产生的实际原因，并采取行之有效的措施来解决这些问题，从而为土木工程建筑施工项目管理工作的顺利开展奠定更加坚实的基础，推动我国土木工程施工质量和施工效率的不断提升，促进我国土木工程建筑施工行业的深入发展。
参考文献
[1]李涛. 论土木工程施工项目管理中存在的问题[J]. 中国标准化,2017,0(3X).
[2]钦甜. 项目管理在建筑施工企业科技创新管理中的应用研究[J]. 现代国企研究,2015,0(20).
[3]孙阳娜. 浅论建筑工程项目管理中施工进度的管理控制[J]. 名城绘,2017,0(10).
[4]林彰银. 刍议项目管理法在建筑工程管理中的应用[J]. 山东社会科学,2015,0(S1).
论文作者:汪莹,邵益民,张彰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/17
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