关键词：工程造价管理；控制；工程造价
引言
社会经济的发展带动了建筑工程行业的迅速发展，建筑工程建设规模和数量都有了较大提升。随着市场经济的不断发展，建筑工程施工企业要想取得良好的经济利益与社会利益，就必须做好建筑工程管理工作、提升管理水平。工程造价管理是建筑工程管理的重要内容，因此施工企业需要加强各阶段工程造价管理和控制工作，提高工程造价管理水平，在保证工程建设质量的前提下减少成本投入，提高资源利用效率。文章针对目前建筑工程造价管理存在的一系列不足之处，提出加强各阶段工程造价管理与控制的具体措施，希望可以为施工企业工程造价管理工作提供有益的参考。
1工程造价管理的作用
随着我国建筑市场的日趋完善，建筑工程项目建设的投资、工程拨款和甲乙双方的决算都离不开造价管理，造价管理为其提供了重要的依据。同时，它也是建筑工程投标与招标报价和工程项目造价的依据。现阶段，我国积极对建筑市场的运行及企业的投资体制进行了调整，工程造价也开始在市场化与科学化的形式下发展，并逐步发展成为了一个成熟的体系。造价管理开始由以往的预算编制、工程结算和竣工结算转变到现如今工程全过程的造价管理轨道中来，在建筑工程当中占据着非常重要的地位，并推动着建筑工程向着稳定、健康和经济效益优化的方向发展。
2当前建筑工程造价管理的不足
2.1工程设计阶段对造价管理缺乏重视
工程造价在项目建设前期的有效管理往往是非常重要的，而大部分建筑企业却偏偏忽视了这一点，将工程造价的管理和控制重点放在了项目实施和资金计算的后期阶段。所以，为了更好的进行工程造价管理，我们要改变观念，提高管理力度，制定合理的管控计划，并在工程前期就提起重视，争取不在任何阶段掉链子。
2.2缺乏先进的管理模式
先进的管理模式需要在建筑工程的全过程保持动态的管理。中国目前建筑工程的造价管理工作有着临时与静态的特点，不具备全过程的动态化管理。很多时候造价管理工作仍处于事后处理的状态，导致成本过高，并不符合建筑工程的造价管理发展需要。缺乏科学的建筑材料的采购和调控，影响了整个建筑工程的造价，只有科学的、合理地处理建筑材料和施工进度的关系，把握市场价格变化，才能做好材料造价的控制和管理，有效控制成本风险。
2.3投资决策过程缺乏造价控制
决策往往影响整个过程的运行，而想要做到资源的优化配置和合理利用，就要在决策阶段加以重视，权衡选择。在投资决策阶段对工程造价的控制主要通过尽可能地减少初步设计中过多的人为主观干预问题，加强对设备以及材料购置时的市场行情监测来实现。另外，决策的有效性和落实性也需要得到足够的重视，及时整改与规划，尽可能达到科学合理的决策。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3建筑工程造价有效管控的措施
3.1加强设计环节的管理
设计环节是指对整个建设过程的全面规划和对项目各方面的设计计划。要对造价进行有效的管理和控制就必须从这个阶段开始重视造价管理的重要性，从而在初步设计中走好第一步，严格审查并进行监督，提高规划制定的合理性。在设计阶段也可以通过招标等方式借助竞争形式的招标来筹集资金，并尽可能对设计方案进行完善，直至对造价达到合理设计。在既不损失利益又不脱离实际的条件下，争取选出最优设计方案，达到节省资金费用的同时，保证设计方案的质量。严格禁止铺张浪费和盲目购买设备，使整个项目设计阶段得到足够的管理和把控。
3.2监管施工阶段的造价管理
在建筑工程建设过程中，要重视图纸的会审工作，要通过控制建筑材料及建筑所用设备的费用来达到工程成本管理与质量控制的目的。虽然目前建筑工程单位所设计的施工文件已具有一定的深度，但文件中仍存在着许多不完善的内容，很难对工程质量进行保证。因此，在建筑工程进行施工前，相关部门要通过设计单位、业主、施工单位这三个方面对图纸进行深入细致的会审，争取在施工前解决掉图纸中与实际工程不相符合、技术不规范的矛盾，尽量把损失降到最低。同时，要把监督审计融入到工程施工当中。建筑工程审计能对审计的金额进行切实掌握，并通过审计掌控工程中出现的薄弱环节，以此对工程的投资管理体系进行完善。在工程审计当中，主要对工程量、预算、材料价格、进度款的支付情况等进行审计。通过对施工阶段的造价管理进行监管可建立起科学合理的工程项目管理体制，以此保证整个工程的施工质量。
3.3完善工程造价控制体系
做好工程建设中全员的造价控制工作，开展全员管理制度，把造价的控制和管理工作与所有施工人员密切挂钩，使施工人员可以更积极地面对造价管理工作，提高个人的责任感，通过奖惩更好地进行造价管理。减少设计变更地发生，对于竣工阶段也要做好造价管理，加强对资料以及工程量的审核，审查工程中的各种开支确证工程造价数据的准确性，使建筑工程的造价得到控制。另外，要在实现质量为前提下开展的工程造价。
3.4提高对工程造价管理与监控的重视度
全面认识工程造价管理与监控对于整个工程的重要性，树立全局观念，不要狭隘地看到建筑工程造价管理与监控过程的复杂度，要深刻理解它的意义。在项目决策阶段、设计阶段和实施阶段，对工程造价进行比较，把工程造价控制在一个比较合理的范围，并且随时根据一些实际施工情况进行误差的更改修正。争取保证项目造价零误差，在项目施工的各个阶段实现效益最大化，使人力、物力、财力充分发挥各自的功能。
结语
综上所述，要加强建筑工程管理，做好工程造价管理与控制工作十分必要，它不仅可以确保工程质量、提高施工效率，还能最大化地减少建设成本投入，增加企业的经济效益。合理确定并有效控制工程造价，是建筑工程造价管理与控制的核心，要提升工程造价管理水平，必须将工程造价管理工作贯彻落实到项目投资决策阶段、设计阶段、合同管理阶段、施工阶段和竣工结算阶段，实现工程建设全过程的造价控制。工程各阶段的造价管理并不是独立存在的，它们互相联系，共同影响着建筑工程的整体造价，因此，只有实现各个环节造价管理的科学性和有效性，才能减少投资风险，增加企业投资收益，提升企业的经济效益与社会效益。
参考文献：
[1]张倩.建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].黑龙江科技信息，2018（6）：197.
[2]原兵兵，董丽娅.建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].技术与市场，2017（4）：143.
[3]刘向阳.建筑工程管理中工程造价的管理控制探究[J].绿色环保建材，2018（2）：24.
论文作者:韦然 李源
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年2月4 期
论文发表时间:2020/4/22
标签：阶段论文; 工程造价管理论文; 工程造价论文; 造价论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 造价管理论文; 《工程管理前沿》2020年2月4 期论文;