关键词：建筑工程；施工管理；建筑质量；管理策略
前言：就建筑工程而言，能够影响其建设、使用、发展的直接因素就是建筑工程施工管理与建筑质量控制。因当前行业管理策略创新、市场经济体制变革的影响，我国建筑行业近些年发展较为显著，随着开发周期的缩短，同时带来很多质量方面的问题，并成为了时下人们关注的热点。建筑行业为了更好应对新时期发展的机遇和挑战，必须要多角度、多层次地做好建筑工程施工管理、建筑质量控制工作，最大程度的确保建筑工程最佳质量，提升建筑企业核心竞争力，最终实现可持续发展。
1加强建筑施工管理的重要性分析
1.1对保障建筑工程质量具有重要意义
在建筑业中，建筑质量安全的地位不可小觑，因此必须要对可能影响建筑质量的环节进行严格控制。其中建筑施工管理是最为基本的要素，虽然该要素看起来不那么重要，但是却对建筑质量安全有着直接的影响。依据相关研究发现，科学的建筑施工管理一定程度上可提升建筑施工质量，同时还可对施工中的各种问题进行有效解决，更能为建筑工程在有序的施工环境中的顺利完成提供保障，最终为用户建造一个高质量、高安全性的建筑。
1.2有利于提升施工效益
在建筑工程施工中，因为施工环境具有较多的不确定性因素，常常会受到各种问题的影响如地质、气候等，耽误施工进度，因此在实际工程施工中，需要创新及管理建筑工程施工技术，尽最大限度发挥出施工技术在施工项目的现实作用，这样不但可以加强施工人员应对自然因素的能力，在客观因素下提升施工能力，还能够提升施工效益。
1.3有益于工程项目竣工
建筑企业若想建造一项规模宏大的工程，必须依靠严格的建筑施工管理。在建筑施工过程中，因为长期处于高压状态，没有任何问题，许多建筑工人会松懈，其安全意识也会减弱。此时，施工非常危险。管理人员需要加强和加强对建筑工人的安全教育，时刻提醒施工人员放松安全意识的危险。此外，作为公司负责人，应定期召开相关会议，分析和讨论建筑物施工中的潜在安全隐患，同时在后期施工中科学制定预防策略。
2建筑施工管理中存在的问题
2.1建筑工程管理理念比较滞后
根据相关资料表明，现如今我国诸多施工企业总是盲目的追求施工进度，而不重视施工安全及质量管理在施工中的关键作用。还有更多的工程项目采取的施工方式均是分包的施工方式，这给施工企业掌握施工情况及施工责任带来了一定的难度。虽然有关部门已经对建筑工程施工操作流程及制度进行了完整的制定，但是因为许多施工企业对建筑工程施工操作流程及制度进行落实时并没有严格根据相关的要求来进行，因此不但阻碍了施工质量的高效提升，而且还不利于实现建筑业长期稳定发展的目标。
2.2建筑安全管理工作不到位
安全和质量是建筑施工的命脉，无论哪家建筑施工公司都应该把安全建设放在首位，但许多建筑公司在安全施工意识上仍然明显不足，严重影响了施工安全管理的质量。在建设项目施工安全管理过程中，该系统不够健全，对许多任务的顺利开展产生了一定程度的负面影响。在施工安全管理体系中，没有包括安全施工中的各个施工环节，导致大量的安全管理工作在实际执行中，没有任何专人负责。安全生产责任制还不够完善，导致许多安全施工管理指标失灵，一定程度上影响了建设项目安全管理的顺利进行。
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2.3施工材料、设备管理不善
针对建筑工程施工管理的研究，我们可以发现施工材料管理中存在十分严重的问题。在建筑工程施工过程中，各种的材料都要被使用。这些材料不仅性质不同，而且其重要性也是不一样的，随之材料与材料之间储存和管理的方法也是不相同的，但许多建筑企业并没有认识到这一点，没有对材料进行很好地区分，并且把所有不同的材料都放在一起进行管理。这不仅造成材料的严重损坏以及丢失材料，而且会给材料的质量造成一定的影响。同时，施工过程中，应对所使用的一些设备每隔一段时间，进行维修和保养，以延长设备的使用寿命。但大多数施工现场并没有这样做，这就在对机械使用中造成了一些影响，并出现很多问题，降低了工作效率，增加了施工成本。
3加强建筑施工管理的策略研究
3.1完善建筑工程管理制度，以提升建筑质量
在建筑工程的施工过程中，有完善的工程管理体系作为参考，对于提升管理效率具有重要意义。在工程质量的管理体系中，要健全建筑工程管理的相关法规和制度，结合工程的实际情况，完善制度，给与管理人员参考标准。此外，针对每个施工人员要划分明确的权责，保证施工工作的高效落实，并形成流畅的追责系统，尽快解决施工中出现的问题，指导工程高效率、高质量的完成。
3.2建立并完善质量管理机制，以提升建筑质量
施工企业在建筑工程施工中，应对质量管理机制进行有效建立并完善，依据施工现场的规范化管理需求进行施工，并对岗位责任制进行有效制定，确定工程项目中所有人的岗位职责，切实将各项工作落实到个人。施工企业还应构建施工技术质量管理小组，同时由总工程师负责管理项目施工进度及质量。此外，在建筑工程具体施工中，总工程师应强化与相关质量管理部门、技术部门之间的交流与沟通，对质量管理机制进行全面落实，以对建筑工程施工各个环节的质量进行保障。
3.3规范安全管理防护措施，以提升建筑质量
为了有效保障施工安全，施工单位需要通过积极防范措施来降低安全事故发生的概率，建立健全的预防保障机制，将安全责任落实到实处，建议从以下几方面开始着手：①加强施工现场安全检查，运用现代科技手段对安全管理网络进行有效监督，对施工现场进行严格监控。这样，可以有效降低安全事故隐患，减少不规范的施工行为。②切实保障施工现场机械设备的安全性能，对于电气线路作业和高空作业来说，施工企业要给予高度重视和关注，做好安全管理工作，避免人员伤亡。③创新施工管理，在科学技术的基础上，实现安全管理的现代化、系统化，提高安全管理的稳定性。④做好安全事故预测，提前制定应急预案，成立安全事故处理小组。这样可以第一时间处理好突发安全事故，将损失降到最低，不断提高建筑企业安全管理水平。
结束语：
总而言之，建筑施工的管理和质量密切相关。进行建筑施工时，必须对每一道工序进行控制。建筑施工单位在招聘员工时，应该对人员评估和考核，必须在人员能力满足招聘要求的情况下，才能高效地进行建筑工程施工管理工作，管理人员才能科学的管理建筑工程施工，同时正确地看待利益与建筑的关系，进而保障建筑施工质量，提升建筑质量。
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论文作者:周志华
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第23期
论文发表时间:2020/1/9
标签：建筑论文; 施工管理论文; 质量论文; 建筑工程论文; 工程施工论文; 建筑施工论文; 安全管理论文; 《工程管理前沿》2019年第23期论文;