广东正茂工程管理有限公司海南分公司 海南省海口市 570204
摘要：随着社会经济的快速发展，建筑工程项目的建设数量越来越多，受到了人们的广泛关注和重视。建筑工程的质量和安全稳定性一直都是人们关注的重点，而为了保证质量，需要采取有效措施实现对建筑工程的合理管理。但是现阶段，建筑工程管理相关工作的落实过程中，仍然存在很多问题，本文针对这些问题进行深入研究，并且提出有针对性的控制措施，为建筑工程管理的水平提升提供有效保障。
关键词：建筑工程；工程管理；管理现状；控制措施
建筑工程管理具有非常重要的作用，建筑工程管理的水平不仅能够直接对建筑工程的质量产生影响，而且还会影响建筑工程在未来发展的稳定性和可持续性。但是，通过对现阶段建筑工程管理相关条例在实施过程中的情况进行深入调查分析，现阶段很多建筑企业在针对建筑工程管理工作进行开展和落实时，大多数都是走形式化路线。不仅没有将各个管理措施落实到实处，而且由于受到经济效益的影响，很多建筑工程单位并没有意识到工程管理的重要性。我国社会经济的快速发展，促使建筑工程项目的数量越来越多，这些工程建筑的质量和安全稳定性至关重要。不仅影响人们的日常生活安全，而且还会影响到社会经济效益的发展。因此，采取有针对性的建筑工程管理措施，对建筑工程的未来可持续发展具有实质性意义。
1建筑工程管理的现状分析
1.1各个部门工作人员管理工作缺乏合理性
任何一个建筑工程项目在具体开展过程中，都需要耗费大量的劳动力，需要各个领域当中的人才聚集在一起，共同完成建筑工程项目各个环节的管理工作。这样不仅能够从根本上保证建筑工程项目各个环节的有效管理，而且还能够提高建筑工程管理的水平。其中包括施工人员、技术人员等，不同部门在针对自己的各个工作进行具体实施时，需要严格按照规定的制度和标准进行。这样不仅有利于促使各个部门工作人员相互之间能够建立有效的配合，而且还能够促使建筑工程项目在具体实施时的稳定性和安全性。但是，在当前我国社会上的大多数建筑企业，都没有制定和落实相关管理制度。在针对各个部门的管理人员进行管理时，缺乏合理性，同时没有合理的对工作人员进行合理的调配。在工作时，施工方大多数都会采用临时招聘的方式，虽然这样可以解燃眉之急，但是由于这些工作人员并不是一个团队的，所以协调性和互助性比较差。在工作过程中，缺乏默契度，势必会导致建筑工程的质量受到影响[1]。
1.2建筑材料质量缺乏严格管理
在建筑工程项目具体施工过程中，材料是其中非常重要的一部分，材料的质量能够直接影响到建筑工程项目的施工质量。在某种程度上，建筑工程的施工质量会取决于这些施工材料本身的质量。由此可以看出，建筑材料在建筑工程项目当中的重要性，对建筑材料的质量进行严格控制，具有实质性意义。当前，在建筑材料质量方面，很多单位并没有采取有针对性的措施进行管理，这样会导致很多材料的质量无法得到有效的控制，在施工时，很容易对建筑工程的质量以及安全稳定性造成威胁。导致建筑材料质量出现问题的根本原因是由于没有将相关管理工作落实到实处，大多数的采购人员，在针对这些建筑材料进行采购时，并没有按照相对应的标准和规章制度进行，所以在采购时，很容易采购到一些不符合实际要求的材料。这些材料在进入到施工现场之后，由于缺乏检测，直接被应用到工程项目的建设中，会直接导致工程项目的施工质量受到影响。除此之外，在建筑材料选购完成之后，并没有对其进行相对应的储存，将这些材料随意的堆放在施工现场，这样不仅会影响到这些材料的质量，而且还会导致这些材料本身的使用寿命严重缩短，直接影响工程项目的建设质量[2]。
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2加强建筑工程管理水平的控制措施
2.1建立健全工程管理相关法律法规
建筑工程管理水平的提升，离不开法律法规的制定和落实。任何一个环节在具体实施过程中，要想真正保证质量，都需要采取有针对性的措施，实现对建筑工程的有效管理。在具体操作时，需要国家一些具有权威性的机构或者是单位，结合实际情况，建立健全现有的工程管理法律法规，加强对工程管理的整个力度，这样才能够促使建筑企业对工程管理的重视度越来越高。另外，还需要建筑企业结合建筑工程项目的实际情况，制定一些符合自己实际要求的考核评价制度，将这些制度落实到实处，体现在建筑工程管理的各个环节当中。这样不仅能够从根本上让建筑企业的所有工作人员意识到工程管理的重要性，而且还能够保证工程管理的水平得到有效提升。同时，还要定期对各个环节的工程管理绩效进行考核和检查，一旦发现其中存在问题，可以及时采取有效措施进行妥善处理。通过这种方式，促使相关法律法规制度得到完善的建立和落实，不仅能够及时发现隐藏在工程管理中的各个问题，而且还能够结合这些法律法规，提出有针对性的管控措施。通过这种方式，可以促使工程管理相关措施在落实时，逐渐朝着科学化、合理化的趋势发展，为工程管理工作高效率、高质量目标实现提供有效保障。
2.2提高建筑工程管理意识
在当前社会经济不断快速发展的背景下，我国已经全面进入到信息化的时代，越来越多的科学技术被广泛应用到各个环节当中。在这一基础上，建筑企业要与时俱进，在这一大环境背景下，与先进的技术手段进行有效结合，促使其管理措施也能够朝着先进的趋势发展。实现与自身工程项目建设的有效结合，这样不仅能够采取有针对性的措施实现对工程项目的合理管理，而且还能够促使建筑企业在日常经营管理过程中，逐渐强化工程管理的意识。建筑企业要定期的企业当中的所有员工，进行有针对性的工程管理知识培训，给提供可以学习和交流的机会、平台。同时，在接受完理论性的教育和培训之后，企业可以组织员工参与到一些实践活动当中[3]。这样不仅有利于帮助员工树立积极、正确的工作管理意识，而且还能够促使工作人员的综合素质和专业技能水平得到强化。
2.3建立健全相对应的合同管理制度
在建筑工程项目管理相关措施的具体实施过程中，合同管理一直都是其中的重点内容，同时也是基础和核心要素。建筑企业需要树立正确、符合实际要求的合同管理观念，意识到合同管理制度在制定以及具体落实过程中的重要性，这样才能够保证该制度落实到实处，体现在各个环节当中。在针对合同管理制度进行构建之前，要对国家现有的法律法规、规章制度等进行结合，这样制定出的合同管理制度，不仅能够满足国家提出的基本要求，而且还能够满足企业自己在发展过程中的需求，实现与时俱进。合同条款的编制是其中非常重要的一部分，应当促使合同双方共同参与其中，相互交流和配合，这样才能够保证制定出来的合同管理制度具有公平性、公开性和公正性，最大限度为双方的基本权益提供保障。
3结束语
建筑行业在现代社会经济不断快速发展的背景下，其取得了一定的发展成效，建筑工程项目的数量越来越多。无论是任何一个类型的建筑工程项目在建设时，都会涉及到很多环节，这些环节具有一定的复杂性，一旦某一个环节出现问题，势必会直接影响到整个工程项目。因此，针对这些环节，采取有针对性的管理措施，不仅能够提高建筑工程管理水平，而且还能够为建筑行业的未来可持续发展提供保障。
参考文献
[1]王金禹.浅论建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].江西建材，2017（14）：243+247.
[2]杨振潘.分析建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].江西建材，2017（01）：279+284.
[3]王京双.建筑工程管理的现状分析及控制措施探讨[J].建材与装饰，2016（16）：207-208.
论文作者:李恩颖
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/5
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