摘要：近年来，随着我国社会经济的发展，公路建设正处在蓬勃发展阶段，由于公路建设工序复杂情况多变，要想提高公路建设效率，有效节约成本，提高公路财务会计管理水平变得尤为重要。本文就对提高公路财务会计管理水平的措施进行深入探讨。
关键词：公路；财务；会计；管理
随着我国交通建设工程的快速发展，公路管理对财务会计工作提出了更高的要求，规范公路会计与财务工作，能够确保我国交通建设事业的有效发展。在实际的调查中发现，尽管有关部门根据新经济环境，针对公路会计与财务工作的内容出台了一系列的措施，但是仍有些地区的相关责任人员，对会计与财务工作缺乏深入的研究，所以，把握公路建设中的重点，理清会计与财务工作的具体内容，完善财会工作的思路，是当前公路发展中的重要工作。
1、公路财务会计管理中存在的问题
1.1公路财务部门管理意识薄弱
在传统财务管理均表现为常规性的管理任务，部分资历较老的财务会计工作人员在实际工作过程中忽略思想意识的提升，其认为思想意识不会对工作效率、工作质量产生太大影响。而刚进入单位工作的大学生则是较缺乏实践经验，思想意识缺乏超前性。所以，公路财务部门的整体管理意识还较为薄弱。在公路财务会计管理中应用传统的意识会导致资金的使用价值无法得到充分体现，进而使财务管理的潜在风险大大提升，最终导致桥路工程的风险增加。此外，公路财务部门工作人员能力处于较低水平也是公路财务会计管理中存在的一个突出问题。建设部门的工作对财务会计工作人员具有较高的专业技能要求。工作人员的专业水平和业务能力处于较低水平会直接影响到管理工作的效率和质量。
1.2缺乏健全和严格的管理制度
在任何一个企事业单位的财务部门均需要具备一套明晰且严格的财务制度，同时在实际工作过程中相关工作人员必须严格遵守相关制度的具体要求。但是公路工程在施工建设过程中会涉及诸多部门，涉及工作人员较为复杂，通常在各个单位、公司均独自拥有一套财务管理制度，因此公路财务会计管理工作的实施往往会遇到较多的矛盾和冲突。缺乏一套具有统一性的管理制度是导致公路财务会计管理工作的实施遇到一列问题和矛盾的主要原因。具有统一性的管理制度才能保证公路工程在施工建设过程中的财务管理工作的开展具有一致参照标准，当问题和矛盾出现时才能保证有严格的制定遵循，进而降低财务会计管理工作的盲目性，保证预算、核算等工作均能顺利开展，并取得良好成效。
2、提高公路财务会计管理水平的举措
2.1建立完善的财务会计管理制度
制度是约束员工行为的最佳方式，为了约束财务会计工作人员的行为，使其严格按照会计准则的要求，认真履行自己的职责，保质保量地完成工作任务，需要建立起完善的管理制度，加强对员工思想和行为的约束，使员工的日常会计管理工作更加的规范、有序，保证财务会计管理的工作效率，保证资金的合理配置以及使用安全。财务会计管理制度是财务会计工作人员的行为准绳，完善的财务会计管理制度，才能提升财务会计管理水平。财务会计管理工作包括预算、核算、控制、分析、考察，落实财务相关工作，财务资源实现最佳配置。因此，建立的财务管理制度需要围绕财务会计管理工作展开，包括如下内容：首先明确职责。财务会计管理负责资金的运营、投资方案的设计、实施、财务预算、会计核算、起草报表等。其次，奖惩机制。财务会计管理工作是一项单调的工作，会由于工作人有意或者无意行为导致数据出错的情况，建立奖惩机制，对于不认真执行财务会计管理制度或者由于个人原因导致工作出错的，
2.2加强会计核算与财务管理基础建设
公路会计与财务工作的高效开展，需要加强会计核算与财务管理基础建设。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，在会计核算基础建设方面，需要对现有会计制度进行全面研究，找出其中的不完善之处，并对其加以改善和优化，例如精简会计部门，明确会计职责，优化会计工具等。其中一定要加以重视的是会计核算部分，需要通过明确的规范和制度，确保会计核算工作高效开展，同时保障核算结果的真实性、完整性与可靠性。其次，是财务管理基础建设，需要将财务管理范围、职责等进一步加以明确，同时着重优化财务管理中成本控制、资金使用等部分内容，从而依靠财务管理促进公路工程经济效益的提升。最后，在会计与财务的结合基础建设方面，需要充分明确会计与财务的职能，明确二者之间的紧密联系，并构建相应的结合管理体系，让二者能够互相进行促进，提高财务会计质量与效率。
2.3提高公路财务会计管理工作人员的综合素质
会计人员的主要职能体现在反映和监督上。即利用账目记录和核算技巧如实反映公路部门的经济情况，并将其交给公路财务管理部门；会计人员为了达到预期目标，合理控制公路部门资金使用就是在行使其监督职能。会计工作人员的工作也开始向多样化趋势发展，会计工作的难度也与日俱增，所以，提高工作人员的职业素养和综合能力迫在眉睫。会计从业人员应树立学习意识，不停学习新知识，提高工作效率，严格要求自己，才不会被时代所淘汰。相关部门也可定期对工作人员进行培训，使其专业技能得到提高。提高政治觉悟，自觉遵守法律法规，深刻认识腐败贪污的严重不良后果，从根本上杜绝贪污腐败。同时拓宽知识面，掌握多学科、多层面的不同知识，深入掌握财务管理及会计核算、预算等最基础也是最重要的技能。最后，管理者应掌握管理技巧，采用新型的管理模式管理人才与培养人才，根据不同人的不同情况，分析其特点，从不同角度管理人才，提高其积极性的同时，让其保持良好心态。
2.4严格执行预算制度
预算制度是各部门未来一段时间内可能用到的资金情况，是会计工作的重要部分。保证预算工作的科学和精准，有利于各项工作的顺利进行。如果预算编制和执行过程中，出现太多的随意性，以应付的方式进行预算管理，势必需要将太多的精力放在平衡预算和收支方面，导致财务会计管理工作更加的复杂。因此，公路部门应该制定完善地预算管理制度，并严格执行，将每个部门在未来一年内的收支情况，做出精准地预测，保证资金的最佳配置。
2.5优化财务监督机制，加大监督力度
财务监督是公路会计与财务工作的重要职能，同时也是保障公路建设质量及资金安全的关键。在新经济环境下，需要进一步强化其监督效果，因此需要对财务监督机制加以优化，同时加大监督力度。一方面，将会计核算与财务管理结合起来，依靠二者对公路建设资金进行动态化监管，能够为财务监督职能的实现提供基础支持。另一方面，加强对财会人员及其工作的监管，落实财务管理责任，加大惩处力度，可以为财会监督职能的实现提供强力保障。
3、结语
综上所述，财务会计管理工作作为公路管理的重要内容，需要给予高度的重视，才能保证企业的资金安全。现阶段，公路部门财务会计管理工作存在管理意识淡薄、管理制度不够完善、财务会计人员素质水平较低、预算编制工作随意性过大的问题。提升公路财务会计管理水平可以从以下方面入手：提升公路财务会计的管理意识，加强重视程度；建立完善的财务会计管理制度，以制度约束员工的工作行为；提升公路财务会计人员的综合素质，使其更好地满足岗位需求；严格执行预算制度，保证预算的科学性规范性。
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论文作者:王胜利
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/14
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