摘要：近年来，核技术的不断提升使得以“先进轻水堆（ALWR）”为主的核电技术被我国引进并运用；其中，AP1000作为第三代核电技术中的一种，因其具备更为全面的非能动安全系统而被运用到我国核电厂中；但在对AP1000核电厂房间移交中，仍存在安全管理问题。本文主要就AP1000核电厂房间移交安全管理及优化对策进行研究，以期能够更好地使用AP1000技术，进而促进核电厂的运行和建设。
关键词：AP1000核电厂;房间;移交;安全管理;优化
前言
核电厂的生命周期主要有5个阶段，分别是设计阶段、建造阶段、调试阶段、生产运行阶段以及退役阶段；而其中的建造阶段以及调试阶段的工作程序较为复杂，且互相联系，给其安全管理造成了严重的影响。AP1000技术是当前较为先进的核电技术，对其的管理和建造也是新兴的模块化理念，其目的在于确保深度交叉安装以及调试等的有序，降低工程的造价及成本。
1.AP1000核电厂房间移交特征
房间移交主要是指建安单位将与生产相关的设备、系统所在区域以及房间移交到业主手中，同时也将管理的责任转移给业主的一个过程。AP1000核电厂房间的移交直接关系着核电厂的工程质量以及建设进度。受到AP1000核电厂房间移交特征的影响，使得房间移交的安全性对于AP1000核电厂的建设尤为重要，而通过业主进行科学、统一的管理，能够有效避免或减少因交叉作业而引发的风险，进而保证调试以及生产的安全性。AP1000核电厂房间移交特征主要包括：
（1）房间的数量较多且布局比较复杂：由于设备缺陷、逾期到货、设计改进、监管要求、原设计与国际化冲突等因素的影响，使得房间的布局复杂，并增加移交后的交叉工作量。
（2）移交与接收工作的接口较多：工程的移交接口包括了土建、采购、设计以及安装等，而生产接收方包括了维修、运行等部门，工作协调的难度较大。
（3）移交包的文件标准和要求较高：移交包文件不仅有施工、建安单位验收的记录和图示等，而且还要详细罗列出移交的设备、水电气源等引入源的路径图、配件、钥匙、灭火器等清单。
（4）房间移交数据量大，且为保证移交期间闭环控制及记录完整，其对数据动态管理提出了更高要求。
2.AP1000核电厂房间移交安全管理的难点分析
2.1临时设施较多
AP1000核电厂房间移交中极易因设备采购、安装工作延时以及移交计划偏差等因素而增加施工现场的临时设施，而建安单位又未及时对这些临时设施进行管理，进而出现电源突然切断、调试工作停滞等问题，最终影响到房间的安全管理[1]。
2.2移交时间
AP1000核电厂房间移交的目的在于对核电厂进行科学有效的安全管理，如若移交的时间过早，房间中仍有剩余的建安工作未完成，移交后的安全隐患较多；而若移交过晚，又会导致业主方无法及时对移交后的房间进行系统控制，致使安全管理无法落实。
2.3工业安全问题
造成工业安全问题的原因主要有以下几点：①建安单位未科学评估房间调试工作中可能存在的风险，致使移交时引发工业安全问题；②建安单位未及时完善工业安全的警戒线、标识等设施；③孔洞及其周边的安全防护较弱[2]。
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2.4消防安全隐患
（1）消防的设施、器械：AP1000核电厂房间的消防设施、器械较多，如水气电的消防系统、火灾的报警系统以及移动式的灭火器械等；而若这些消防设施出现故障或无法使用，则会给移交后房间的管理造成影响，最终引发安全问题。
（2）防火的屏障：防火屏障建设的目的在于限制火灾的后果，主要包括了地板、墙体、天花板等，或是一些封堵的通道，如闸门、门洞等；在进行房间移交过程中，防火的屏障是其最基本的安全基础；但在房间移交时，受移交时间的影响，可能导致部分系统未完全移交，致使电缆套管或电缆桥架预留的孔洞未得到及时封堵，最终产生安全隐患。
2.5移交的尾项
AP1000核电厂房间移交尾项主要是指按照设计文件以及施工工艺规范或施工技术规范的要求，施工或调试未全部完成但不影响实现其设计功能的问题，这些问题不要求在移交前处理完成，但必须明确问题的处理期限及责任方，移交后将继续由责任方负责清除。而在AP1000核电厂房间移交期间，受系统移交的影响，致使部分尾项无法及时清除，最终影响到核电厂投入运行的时间，甚至还会影响到运行的安全性和稳定性[3]。
3.优化AP1000核电厂房间移交安全管理的策略
3.1临时设施的合理控制
建安单位应合理控制并减少临时设施的数量，并尽可能减少接口的部门，进而确保房间移交的及时性和稳定性；在移交临时设施期间，移交方还应进行现场的全面交底，并明确维修和运行管理机制，以防移交后的临时设施无法发挥其正常功能，从而影响到房间的正常管理。
3.1有计划地开展移交工作
AP1000核电厂的房间移交与系统调试密切相关。因此，在进行房间系统移交前，应拟定合理的计划方案，并确定各项工作移交的具体时间和最终移交期限等，进而提升房间移交的及时性，确保房间安全管理能够有序开展。此外，建安工程在进行房间移交时，还应在调试进度和接产过渡计划方案上拟定一份针对性、操作性均较强的移交计划，并及时更新，以确保施工和移交工作的顺利进行。
3.3提升房间联检的质量
邀请专业的工业安全管理的工程师和消防工程师共同参与到房间的移交中，并从专业的角度找出工业安全问题，并进行处理，进而提升联检的质量。具体可从两个方面着手：（1）房间联检时，应邀请工业安全管理的工程师一起对工业安全问题进行分析，并提出科学性的建议；同时，组织好接收部门、系统管理部门等的协同工作，进而对房间中可能存在的安全隐患、危险因素等进行辨识，并拟定安全标识的清单，待房间移交完成后交由相关部门对其进行处理，以提升房间移交的质量。（2）房间联检时，应邀请专业的消防工程师查看防火的屏障是否符合设计和规范要求，并监察预留孔洞封堵的效果，查看灭火器械配置是否符合设计的要求等[4]。
3.4建立健全尾项协调和管理机制
移交方在对AP1000核电厂房间尾项进行移交时，应建立相关的协调机制，并拟定有效消除尾项的计划和方针，进而提升尾项消除率；同时，移交方还应建立相关的尾项管理机制，进而保证移交和消除尾项的效率。
结束语
房间移交是AP1000核电厂建造阶段最为重要的一个环节，其移交以后伴随着的是房间内系统的调试以及生产，因此，在移交期间，应不断优化房间移交的安全管理对策，进而消除或预防移交的风险和安全隐患，确保移交工作顺利推进。
参考文献
[1]崔野.浅谈核电厂生产类房间移交管理[J].中国科技纵横,2016,(8):122.
[2]李重阳,冀建龙,张荣俭等.AP1000核电厂辅助厂房混凝土房间涂层施工技术研究[J].全面腐蚀控制,2016,30(4):36-39,45.
[3]蔡群.核电厂安装向调试的移交管理研究[J].探索科学,2016,(9):23.
[4]赵涛.核电厂建（构）筑物竣工验收移交[J].城市建设理论研究（电子版）,2015,(19):3458-3459.
论文作者:薛耀
论文发表刊物:《电力设备》2018年第7期
论文发表时间:2018/6/27
标签：核电厂论文; 房间论文; 建安论文; 安全管理论文; 设施论文; 阶段论文; 工作论文; 《电力设备》2018年第7期论文;