宗庆后：我最大的价值是更新观念，本文主要内容关键词为：更新观念论文,价值论文,宗庆论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
1987年宗庆后在决定承包杭州市上城区校办企业经销部的时候，他肯定没有想到，二十来年后他因此成了中国最具财富权力的那个人。
2010年3月，这位“中国饮料之王”以70亿美元财富成为《福布斯》评选出的中国内地首富。
半年之后，9月29日下午，胡润发布了他的百富榜。宗庆后家族以800亿元财富成为大陆富豪魁首。
自此以后，榜单更迭，财富涨落，但宗庆后再也没有从富豪三甲的位置上跌落。最新的评选当中，他在《福布斯》榜排名第三，在胡润榜上则排名第一。
在经历了25年艰难的创业之后，宗庆后赢得了与时间和财神的战争。他特殊的际遇，成为这个大时代的缩影：一个最底层的年轻人，如何通过艰难的抗争、勤奋和努力、杰出的判断力和判断力，以及那么一点点儿好运气，成为受人尊敬的富豪。
他以他的成功为这个时代进行了背书，同时使自己成为范本——在中国最传统的行业，不依靠资本市场，不与VC、PE、LP挂上钩，不搞房地产和金融，依旧可以创造出属于自己的财富帝国。
他感谢这个时代，感谢邓小平，感谢改革和开放。他相信，是时代造就了宗庆后和娃哈哈。
他也应该感谢他自己，他用数倍于他人的勤勉和付出，证明了一个最简单的道理：在通往成功的道路上，勤奋即或不是最重要的，也是最重要的要素之一。他同时以超强的工作强度证明，首富最重要的特质是旺盛的精力和体力。
记者：“首富”是什么感觉？
宗庆后：很淡定的。因为说到底没有不义之财，没有搞投机，也没有搞暴利。一分一厘赚出来的，比较透明。另外在世界上影响提高了，外国媒体主动找上门来的多了，他们也认为你是实实在在的财富。不是上市公司，不是虚拟的，搞的也是传统产业，所以感到比较实在。他们认为你是了不起的，卖饮料也卖出首富来。
记者：你怎么看待财富？
宗庆后：以前财富是全国老百姓的，没有一个人认为财富是他的。现在私人拥有财富，最后还是社会的；有个一两千万是你自己的，再多的还是社会的。从上到下把这个问题看清楚的话，我们国家经济还会很快发展。说实话，一个人能吃多少用多少？他也不能带到棺材里面去，带去也没有用。哪怕给子孙，哪怕放到银行里不去投资也是全国老百姓的，因为银行会把钱借给人家去发展。为什么民营企业会精打细算？就是因为大家认为那是自己的。
记者：现在的贫富悬殊越来越大，你作为企业家怎么看待这个问题？怎么看待仇富问题？
宗庆后：中国的贫富悬殊还没有美国大，但为什么人家不会仇富？人家还会感谢富人，富人还受到尊重。人家普通老百姓的生活水准跟有钱人差不了多少，他房子也有了，车子也有了，基本生活水平也可以，不愁吃穿；有钱人吃得稍微好一点，房子稍微大一点。他们感觉有钱人投资创造就业机会，他们才有赚钱的机会。
中国普通老百姓的生活水平相对还没那么高，再加上媒体的宣传，仇富心理比较多。可是你仇富，现在富人都移民到国外，把财富带到国外，这对我们国家经济发展是有影响的，未必是好事。
记者：包括柳传志在内的一批老企业家，我对他们的定义都是“温和鹰派”。你是不是很看重“民族主义”这个词？
宗庆后：他们说我是民族主义者。如果没有民族精神，那么这个民族还能发展吗？这两年稍微好一点，否则真的是自信心很受打击。很多经济汉奸，为了一点小钱出卖国家利益、民族利益。我感受很深很痛恨。
记者：你对邓小平和毛泽东怎么看？为什么有人说你是毛泽东的“粉丝”？
宗庆后：没有邓小平也就没有现在，也就没有娃哈哈。
在文化大革命时期，我们只能看毛泽东的书，而且每天要叫你去学《毛泽东选集》，其他的东西你也看不到。商场就是战场，有的时候军事理念在商业上还是有一点借鉴作用的。
记者：在管理上，中国企业家和日本企业家有什么不同？
宗庆后：中国企业家和日本企业家稍微有一点相近，但是日本的企业家相对权威比中国更高，员工见了老板，鞠躬鞠得老板看不见为止，而且老板说什么就是什么。以前日本也是终身制的，进了这个公司就干到退休，现在不行了，现在承受不了了，不行了，没有办法了。
中国的企业家都是比较强势的，比较独裁的，这样才比较好管理。这是中国长年下来文化所造成的。因为中国人都想当老板，想当皇帝，但是皇帝只有一个，老板也不是人人都可以当的，所以你不强势地去管肯定掌控不了，而且中国人又比较聪明，比较难管。
记者：很多人把娃哈哈的“家文化”理解成了家族文化。你觉得娃哈哈“家文化”的核心是什么？
宗庆后：中国做企业必须以人为本，外国人不能理解，外国人换一个董事长或者总经理就把东西收走了，中国不行。
我们娃哈哈就是家文化，凝聚小家，发展大家，报效国家。凝聚小家就是关心员工，关心经销商，经销商跟着发财，员工跟着我提高收入水平，也满足他职业生涯。然后共同发展大家，发展企业，企业发展了再报效国家，这样就会把三者之间的关系处理好。物质文明是基础，有了物质文明才有精神文明；有了物质基础以后，你不去抓精神文明也有问题的，光看了钱，思想道德方面也会有滑坡。
记者：你怎么看企业的社会责任？
宗庆后：首先是去创造财富，创造了财富你才能去做慈善；第二是我要把自己员工养好，把员工养好就是做慈善；第三是我要去造福百姓。你有能力再做这个事情，没有能力就不要做。一些人是借了款去做慈善，没有这个必要。
记者：你觉得对一个创业者来说，最重要的素质是什么？
宗庆后：诚信。你没有信，谁跟你做事情？人家相信你，所以才跟你做了。不诚信，你再惩罚也没用。他破产了。缺乏诚信和造假还不太一样，一旦造假，赶紧给抓进监狱，就没人敢造假了，风险大他就不做了。我是觉得，老老实实做事情，没什么损失。
记者：你认为人生当中什么才是最重要的呢？
宗庆后：受人尊重最重要。
记者：你是怎么保持洞察力的？
宗庆后：有些事情你把实质看清楚，你就知道下一步会到什么程度了。
记者：你有没有特别欣赏的企业家？
宗庆后：我不太了解人家，也不太关心人家。做自己的事。
记者：如果娃哈哈进行并购，会往哪一个方向收购？
宗庆后：一是食品这一块，二高新技术这一方面。它不一定是比较大，只要它有技术，有特点。这样收购价格不高，又把技术引进来了。另外一个，我们这个行业资源性的东西，主要是国内资源比较缺。
记者：除了娃哈哈外，你觉得你能为这个国家、这个时代提供的最大价值是什么？
宗庆后：我认为是更新观念。有一个模式在这儿。大家觉得在中国做商业，不去做资本市场，不去做PE，不去做创投VC之类的，也可以成功。