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摘要：作为建筑工程施工企业，只有不断提高自身的综合实力，注重施工技术管理，提高施工技术管理水平，改善施工管理体系，与时俱进，才能保证企业利润的最大化。本文首先分析了施工技术管理的重要性，然后分析了目前影响施工技术管理水平的主要因素，最后阐述了有效提高施工技术管理水平的策略。
关键词：建筑工程；施工技术管理；体系；质量；成本
1 建筑施工技术概述
近年来，建筑行业出现了一系列新技术，在当今建筑工程建设中起着非常重要的作用。新的施工技术的出现，使建筑施工的效率不断提高，也在很大程度上降低了施工成本，也提高了施工效率。此外，新技术的建设可以提高建设项目的质量，提高施工的稳定性和安全性。本文将探讨新技术在建筑工程中的应用。首先，防水技术在工程中得到了广泛的应用。防水技术打破了传统的技术壁垒，接触水的部分在建筑物中可以防止水的渗透，可以防止裂缝的出现。其次，大体积混凝土施工技术，普通混凝土很容易开裂，而大体积混凝土施工技术控制混凝土砌块能有效防止混凝土开裂和松动。再次，钢筋连接在一起，钢的连接方法是使用一种新的钢直螺纹接头，有利于提高施工效率，也能保证工程质量。最后，在屋面施工中的主要施工技术，施工环节是保证防水施工顺利进行的重要因素，应用整个工程质量的施工方法起到至关重要的保障作用。
2 建设工程施工技术管理的重要性
对于建筑企业来说，建筑施工技术和管理水平的高低，直接影响到企业的经济效益、企业声誉和企业的市场经济，使企业长期发展企业的管理水平是一个非常重要的因素。在施工技术管理中，雄厚的技术条件和技术设备依赖于企业的整体实力作为支撑。施工技术管理水平和强度也决定着施工技术水平，直接影响到建筑工程的质量水平。
有许多种的施工要求有关的建筑，每一个环节的建设存在差异，交叉施工总工程出现了很多技术和工艺，但也受到天气条件的影响，各部分的施工进度也会不同，因此，施工技术管理部门可以使施工有序，并不会影响其他项目的质量要求，在建筑使用功能完整的前提下，有效降低生产建设成本。
在建筑行业的新时期，不断适应社会的发展，加强新技术、新工艺的引进，新设备和新建筑结构较为复杂，建筑的外观将更具创新性，建筑生产技术不断升级。更重要的是提高管理水平和施工技术。
3 当前影响施工技术管理水平的主要因素
第一，施工技术管理目标不明确，实施的义务不到位，专业机构和组织缺乏明确的职责分工，不能及时有效地解决在施工过程中遇到的问题和纠纷，不能解决的一些技术问题，建设项目施工队不能有效管理并确保合格的顺利施工，很容易出现，施工队施工浪费建设资金问题，情况严重的，建设整体水平达不到要求。
第二，建设工程建设对原材料的建设不够，建设水平低的建设设施。完善中国建筑施工技术管理的核心和的不同阶段的建设，避免对资源的建设还不够重视，对工程建设、设施和设备的要求不严格，导致建筑工程原材料价格、工程设施和设备相对落后，严重影响过程和施工质量。
第三，资源建设管理不到位，管理体制不规范，分流工作建设模式不严谨。目前，中国的建设并不能完美，经常不断的校正建设，最终加强结构模式设计，与标准模式相去甚远，这直接影响到建筑工程的质量和水平。可以看出，建筑工程的效果和效率明显降低。
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4 建筑工程施工技术管理水平的有效提升策略
4.1 提高建筑设计图纸的科学性和准确性
施工设计图纸是工程建设方向和建设目标的具体体现。施工设计图纸的改进必须一次又一次地进行讨论，而施工技术管理工作是在工程实际需要和质量保证下展开的。此外，工作人员必须确保设计图纸准确，内容熟悉。在图纸中发现问题时，应采取科学合理的方法，保证设计图纸的准确性和真实性。
4.2 完善建设工程施工技术管理体系和体系
良好的管理制度和完善的制度对建筑企业起着非常重要的作用。健全完整的施工技术管理体系，可以有效保证建设项目的有序建设，提高建设项目的综合水平。在施工技术管理方面，必须严格把关。技术管理必须严格执行和贯彻实施《建筑施工技术规程》的内容和思路，进一步完善施工技术管理体系。提高施工人员具体操作技能和综合职业素养势在必行，对施工人员进行施工培训，使他们掌握所需的技能，正确的施工，可以有效地提高建筑工程施工技术的科学管理水平，确保施工效果。
4.3 实施项目施工技术管理责任制
搞好施工技术管理，实施施工技术管理责任制是一种有效手段。实行责任制，确保每个项目都有一个负责人。这样可以保证施工过程中施工技术的质量和水平，针对施工中存在的问题，能积极地解决工程和施工中的环节问题，找到负责人，从而大大提高项目的运行能力。
4.4 建设项目施工阶段的技术管理方法
（1）相关技术
在建筑施工过程中，通过及时的技术交底，可以很好地控制整个建设项目的技术指标，是项目实施阶段技术管理的一项重要工作。同时，技术基础也能保证工程建设的质量标准。因此，在建筑工程中，通过技术交底及时、准确的局限性各方面的建设，技术交底，促进建设项目的工程技术人员及建筑施工工程的设计意图和技术标准等指标，准确理解人才，促进建设项目的良好状态。
（2）做好建筑工程质量管理工作。
在建设工程技术管理过程中，需要做好项目的质量管理，通过质量目标的实现促进技术管理的发展。建设工程质量管理需要按照建设工程合同的标准进行，以保证建设项目在施工技术和维修方面达到合同规定的质量标准。要想在施工质量管理中发现新的问题和新的挑战，就必须积极开发和改进施工技术，克服施工中的困难，保证工程质量的提高。
（3）抓好施工项目进度和成本管理。
施工技术管理可以通过合理的科学技术手段，有效地控制施工进度和施工成本，提高施工效率，提高施工进度。同时，施工技术管理也能提高资源的利用率，节约资源，降低工程造价。可见，在施工技术管理中，搞好施工进度管理和工程造价管理是非常重要的。
4.5 重视建设项目施工过程中的安全问题管理
建筑施工企业需要建立安全小组，专项工作安全，防火，避免电线连接的施工人员出现危险，戴着安全帽的，减少事故的风险，在施工过程中出现安全问题要及时处理，确保工程建设过程中的建设安全，提高施工技术管理水平。
4.6 加强建设项目竣工阶段的施工技术管理
竣工阶段是整个工程建设的一部分，现阶段的施工技术管理也很重要，许多施工企业的施工技术往往对竣工阶段的重视不够。它直接影响到整个工程建设项目竣工后的管理。因此，在建设工程竣工阶段，相关人员会在过程中体现施工经验的价值，建筑工程的建设完成后，对工程建设完成资源建设能够严格控制质量问题的检查工作，及时施工，避免建筑工程存在安全隐患，实施补救措施，保证工程质量，提高工程建设的整体水平。
5 结语
总之，建筑工程施工技术管理在整个工程项目中起着非常重要的作用，随着经济的快速发展，市场经济的改革，建筑行业竞争的加剧，为了适应社会的发展，不断提高工程的施工工艺，加强施工技术管引进理，新技术、新设备和人才，只有改变，才能实现建筑质量的保证，同时，创造更多的经济效益。
参考文献：
[1]牟杰.浅析建筑工程施工技术管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2012（03）.
[2]宋志宇.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新与应用.2012（02）.
[3]刘觅.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技风.2010（24）.
论文作者:韩福冬
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第20期
论文发表时间:2019/4/25
标签：施工技术论文; 技术管理论文; 建筑论文; 管理水平论文; 建设项目论文; 建筑工程论文; 工程建设论文; 《建筑细部》2018年第20期论文;