摘要：变电运维检修一体化工作能够提高工作效率、缓解一线人员结构性缺员的现状。按照变电站全遥控操作模式，由调控人员远方将变电设备由运行操作至冷备用，变电检修人员负责将变电设备由冷备用操作至检修状态转并布置现场安全措施，不需要运维人员到变电站现场，实现变电生产作业集约化、扁平化管理，提高现场检修作业效率。对企业的运行方式而言是一次精简瘦身，节省了企业的运营成本，建立起了一种更为高效便利的电力系统维护模式，实现了电力企业的可持续发展。
关键词：变电运维检修；一体化作业；风险改进
导言
变电运维一体化以设备管理为核心，它通过优化作业流程和资源配置，从而达到提高工作效率和生产效益的目的。在变电运维一体化模式下，运行及检修的工作模式将发生重大变化，准确把握变电运维一体化实施过程中存在的问题，对确保电网安全稳定运行具有非常重要的意义。本文分析了变电运维检修一体化作业中存在的风险和改进措施。
一、变电运维检修一体化作业中存在的风险
1、运行、检修工作差异大
变电运维一体化作业中要处理不同电压等级的电力设备运行、检修工作。而电网运行是一个复杂的过程，这就要求运维人员掌握综合性知识及丰富经验，能够准确分辨电网运行是否存在缺陷，以便于合理、有效的维护电网；电网相关设备检修，则要求运维人员掌握专业知识及技能，能够对不同电力等级的设备进行合理且有效的检修，提高电力设备性能。
2、现场作业安全控制难度大
在未实施变电运维一体化作业之前，对于设备现场检查工作的实施，主要是由检修人员对设备进行全面的检查，进而针对设备故障问题进行有效的维修和处理，提高设备的性能。在完成此项工作之后，需要运行人员对设备检修结果进行检验，以确保设备检修合理，到位。这充分说明了，设备现场检修是由设备检修和设备验收两项工作组成的。但变电运维一体化作业的实施，则由运维人员对电力设备进行检修，进而制定合理的维修方案来处理电力设备。由此可以充分说明，变电运维一体化作业，使设备检修与设备检验脱轨，不利于保障设备检修现场作业的安全性。
3、运维人员劳动强度和安全风险大
变电运维一体化业务实施的情况下，运维人员在工作的过程中需要同时承担运行和检修两项工作任务和职责，这使得运维人员工作量加大，并且安全风险加剧，如此运维人员可以在设备检修不慎或变电运行调节等过程中受不良因素影响，使自身安全受到威胁。与此同时，变电运维工作也不能有效完成，这必然会影响电网的运行。
二、变电运维检修一体化作业风险改进
1、提高技术人员整体的专业素质
变电运维检修一体化运作后，当初只是具有单一的检修、运维知识的工作人员已经不能适应一体化的工作模式，管理人员需要对一体化模式后的工作人员进行一系列的培训以及专业知识的再传授工作，通过这种方式提高整体工作人员的专业素质，使他们能够适应一体化之后的新型工作方式。
管理部门要制定有针对性的培训计划，细化技能培训要求。按规章制度、标准化作业两个类别细化技能培训目录，明确技能要求，考试合格后才能上岗作业。着重对检修人员倒闸操作行为化、倒闸操作流程、安全措施规范布置、防误系统使用等方面进行培训组织开展操作异常和事故处理学习，确保突发事件应急处置得当，这样才能适应变电运维检修一体化的系统工作模式。
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2、实现安全作业和质量风险可控
实现安全作业和质量风险可控的具体做法是基于全面的作业风险评估，进而制定安全风险预控方案，做到提前防范和控制，促使运维人员安全作业，高质高效的完成作业任务。其一，全面排查评估，建立可视化风险库。也就是对变电运维项目的相关方面进行分析和排查，如人身触电、物体打击、工器具伤害等方面，进而确定项目作业中可能存在的风险点，并根据风险点特征，建立风险数据库、隐患数据库等，存储风险数据，为后续制定风险预控方案提供依据。其二，逐条梳理操作步骤，编写标准化作业卡。根据作业项目所对应的现场风险库，详细分析风险点，进而制定针对性的防范措施及风险控制流程，促使运维人员具体进行运维作业过程中按照标准的操作步骤来执行工作。另外，要求运维人员在参照检修项目标准化作业指导书和作业规范的基础上，结合设备实际情况及实际运维作业要求，编写标准的、规范的作业卡。其三，逐项打勾执行，实现作业项目标准化控制。运维人员在具体进行运维一体化作业的过程中一定严格按照作业卡流程，进行风险评估和分析、运维作业准备、作业、作业验收等工作，并根据各项工作完成情况，在作业卡上逐项打勾，确定运维作业的执行。
3、作业技能、承载力和角色保障作业安全和质量风险可控
其一，开展岗位技能培训工作，对运维人员进行专题理论培训、试点模拟实训等，如开展网络课堂培训，要求运维人员在固定的时间上网，在同一网络平台中向运维人员教授设备检修的相关理论知识或如何观察变电运行设备是否存在故障等，如此可以逐步提升运维人员的运维技能。其二，执行“月计划、周安排、日管控”，依据检修计划合理安排运维项目，对运维人员与项目匹配程度、整体工作量适合情况等方面进行分析，进而制定有针对性的强化作业计划刚性管理，适当的调整运维人员的工作任务，促使运维人员可以在适合的工作中发挥作用。其三，加强运维作业监督。根据《国家电网公司电力安全工作规程》中规定的内容，对变电运维一体化作业过程各个角色的安全监督、各个作业环节的监督，提高运维作业的质量、安全和经济效益。
4、上级部门需要根据基层的实际情况制订出标准
标准化作业指导书可以有效地对各项工作进行规范，其中的内容涉及到多个方面。它不仅仅涵盖现场作业人员的组织与分工，同时还包括施工的具体流程、标准以及危险点和相应的防范措施。运维一体化工作相当于是对运行与检修工作进行了整合，运维人员在这种情况下不仅仅是工作许可人，还是工作的具体负责人。同时劳动强度增加，安全风险也随之增加，容易导致安全监督环节的缺位。因此，上级的相关部门需要尽快编写出运维标准化作业指导书，通过这样的方法来实现规范操作，并降低安全风险。对运维班模式特点进行分析，同时结合原有的运行和检修标准化作业指导书，针对运维工作中的安全性、重复性特点的作业进行辨识并编写相应的指导书。新编写的指导书中需要逐层对工作重点进行细化，将每一项作业都对应到相应的指导条目中去。对运维作业进行合理的分解，将在各个时期中的危险点与相应的应对措施都融入到具体的指导执行条目中去。要进行跨专业、多层次的讨论，这样才能够让指导书更加具有科学性与可操作性。同时还必须积极对基层实施后的意见进行收集，并进行快速的修改和完善。
结语
随着我国变电运维一体化不断的实施，对于变电运维工作人员的要求越来越高。加强对于变电运维工作的实施，不仅能够充分的发挥人力资源的作用，还能够提高对于变电运维工作的工作效率，能够促进电力系统走向大容量、大系统以及智能化的方向发展。虽然在变电运维一体化的实际实施过程中，还存在着一些问题，但是随着人们对于电网系统的要求的不断提高，变电运维一体化将会有更大的发展。
参考文献
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[3]陶鸿飞，魏伟明，姚建生.变电运维一体化作业风险管控的实践[J].华东电力，2014，（08）：1733-1735.
论文作者:侯淑云,岳根大,平轶玲,冯玮
论文发表刊物:《电力设备》2018年第15期
论文发表时间:2018/8/22
标签：作业论文; 人员论文; 风险论文; 工作论文; 设备论文; 指导书论文; 电网论文; 《电力设备》2018年第15期论文;