新型绿色建筑工程造价预算与成本控制论文_黎小江

新型绿色建筑工程造价预算与成本控制论文_黎小江

江西省恒信建设工程监理咨询有限公司 江西省南昌市 330029

摘要:新型绿色建筑工程是今后我国建筑行业的一个重要发展方向,基于这种新型绿色建筑工程项目的施工建设来说,重点关注工程造价是极为重要的一点,只有加强成本控制才能够提升其最终的实施建设效果,而造价预算又是成本控制中比较核心的首要前提,本文就重点针对新型绿色建筑工程造价预算及其成本控制进行了简要的分析和探讨。

关键词:绿色建筑;工程造价;成本控制

随着社会经济的快速发展,我国的城镇化建设和工业化建设进程大大加快,但同时环境污染和能源资源紧缺问题也越来越严重,人们的环保意识进一步提升,在建筑工程行业中逐渐开始加强新型绿色建筑工程建设。而在新型绿色建筑工程当中,由于在进行工程方案设计的时候需要考虑更多方面的因素,同时还需要加强对各种绿色能源资源的使用,工程造价预算和成本控制的难度也进一步加大,因此建筑施工单位为了获得更多的经济效益,就必须加强造价预算和成本控制。

1 新型绿色建筑概念分析

绿色建筑指在建筑的全寿命周期内,在最大限度节源、节能、节地、节水以及为人们生活和工作提供舒适环境的同时,有隔热保温,避暑降温等功效的建筑。新型绿色建筑是可以为人类提供一个健康适用、循环高效的生活空间,实现人类生存和生活和谐共生的建筑。新型绿色建筑是未来建筑发展的主要方式和趋势,随着节能环保理念的不断深入,新型绿色建筑逐渐在农村和城市得到了快速的发展,与此同时,各国也竞相推出“绿色建筑”来保护地球。新型绿色建筑主要包括了城镇的楼宇建筑设计、绿化景观和风景园林建设设计等,绿色建筑重点强调的是室内环境,通过低碳节能的绿色环保方式在内外部环境之间争取一个平衡的关系,保障建筑居住者的健康、舒适。 “绿色建筑”的“绿色”,并不是指一般意义的立体绿化、绿色屋顶,而是一种更需要重视持续发展的建筑、生态建筑、回归大自然建筑的建筑风格和建筑体系。在新型绿色建筑设计中,需要充分利用阳光,节省能源,为居住者创造一种接近自然的感觉。

2 新型绿色建筑工程造价及成本控制的特点分析

首先分析新型绿色建筑工程造价预算及成本控制的特点,新型绿色建筑工程造价主要包括了建筑选址方面的工程造价、工程施工方面和材料选配方面的工程造价及成本控制,新型绿色建筑要实现节能环保的功效,需要在建筑选址上考虑可持续发展的建筑规划选址要求,重视用地周边的交通情况,采光通风情况、城市绿化景观和风景园林建设情况等,在造价预算和成本控制中,可能需要的土地费用较多。在新型绿色建筑工程造价预算中,在尊重自然环境的基础上,考虑现场水系、地形和植物的生物学特性,结合低碳环保的要求,在工程造价预算中最大限度地实现低碳环保。

在新型绿色建筑工程造价预算及成本控制模型设计中,除了考虑建筑选址的投入比例和需求外,对建筑材料的造价预算也应纳入重点研究和考虑的范畴。传统的建筑设计中,没有注重实用环保材料,导致建筑设计中消耗大量能源,增加氟里昂对臭氧层的破坏,没能实现节能环保,因此在新型的绿色建筑设计中,要设计出一种节能环保建筑。在进行绿色环境规划时,不仅应重视创造良好的室内外环境,在建筑选材上,还要重视环境融和与生态协调,考虑持续化、自然化的绿色材料。

综上分析,新型绿色建筑工程造价及成本控制主要包括了不确定性、预测难度较大、随市场变化和时间变化的波动较大等特点。新型绿色建筑的边缘性、稀缺性、区位性、固定性,多样性以及建筑工程经济预算估计中存在的大量不定因素导致对新型绿色建筑的工程造价和开销预测产生不定波动,对这种不定开销波动的预测可以为整个工程的建设和评估提供很好的指导功能,为实现最优性价比下的工程建设提供参考和依据。

3 造价预算措施

在造价预算工作中,施工企业应当明确预算标准,建立合理的预算管控机制,逐渐提高工作效率与质量。具体措施包括以下几点:

3.1 建设高素质人才队伍

企业可以根据造价预算工作要求,积极引进专业素质较高的会计人才,对各类复杂流程进行简化处理,在建立工作模式的基础上,提高工作人员的专业素养与工作能力。首先,要培养造价预算人员材料价格、设计价格、工艺技术价格的分析能力,要求其掌握新型节能建筑原材料的实际采购要求,以便于对价格进行分析,编制完善的造价预算内容;其次,要对工作人员进行法律法规的培训,使其掌握相关工作标准,避免出现违法现象。同时,工作人员要全面了解成本管理方面的规定,以便于提高造价预算工作可靠性与有效性;最后,施工企业应当明确新型绿色建筑的研究方向,做好相关专业知识与技能的培训工作,使得工作人员可以掌握各类预算技术,提高造价预算效果。

3.2 制定综合性预算编制机制

对于工程造价预算工作而言,预算编制工作较为重要,施工企业财务管理部门应当根据新型绿色建筑工程的实际特点,对其进行全面分析,建立综合性的编制机制,以便于提高工作水平。一方面,应当根据施工设计图纸与规划方案等,制定完善的编制机制,在对施工现场进行勘察与了解的基础上,制定施工规划系统;另一方面,应当全面考虑工程建设的要求,筛选最佳的工程量计算方法。对于工程量而言,编制人员应当将设计图纸作为依据,合理使用定额单价的计算方式,保证预算编制的可靠性与准确性。由于建筑施工中所使用的原材料、机械设备种类较多,各类材料的市场价格偏差较高,因此,应当根据市场价格实际情况,合理开展预算编制活动,逐渐提高其工作效果。

3.3 树立动态化管理观念

就目前我国建筑工程施工状况而言,工程造价预算管理呈现动态化的发展趋势,如果工作人员使用固定方式对其进行处理,将会导致预算结果与工程建设情况出现误差,不能保证预算内容准确性与可靠性,甚至会导致成本管理工作面临一系列影响。因此,企业财务会计部门应当建立专门的管控方案,根据现代化新型绿色建筑工程的实际发展需求,制定完善的造价预算管理机制,明确各类工作目的,制定动态化的管理机制,以便于完成当前各项任务,提高其工作准确性,满足成本管理工作方面的需求。

4 成本管理措施

施工企业在对建筑工程成本进行管理期间,应当制定完善的管控机制,在全方面管理的情况下,加大监督力度,从项目投资开始到项目施工阶段,都要对其建设成本进行控制,以便于提高施工企业的经济效益,满足实际工作要求。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体措施包括以下几点:

4.1 投资环节的管理措施

(1)制定完善的决策方案。在投资决策工作中,相关部门应当做好项目建设行为工作,明确相关标准,制定完善的计划方案,在全面规划的情况下,筛选最佳投资方案,以便于对成本进行管理。

(2)做好估算工作。施工企业可以利用严格的估算方式,明确投资相关要求,例如:使用土地方面、开发费用方面、土建方面与设备安装方面的估算方式,科学开展相关管控活动,逐渐提高其工作效率与质量,满足当前实际发展需求。

(3)科学开展估算工作。在实际估算期间,应当编制可行性的投资研究报告,明确重要数据内容,保证在估算数据获得上级部门批准之后,将其作为各项工程成本管理的主要依据,逐渐提高工作效率。同时,在实际估算期间,应当保证数据信息准确性,建立专门的管理机制。

(4)估算编制措施。财务会计部门应当总结调查统计的相关数据信息,将生产能力投资与建设规模联系在一起,对项目投资进行模拟。同时,可以使用指数估算方式,编制完善的投资方案,也就是对已经建设完成的项目投资额度进行分析,模拟建设相关机制,以便于根据本施工单位实际生产能力等,对估算内容进行改进。为了提高估算工作可靠性与有效性,企业还可以利用系数方式对其进行处理,也就是模拟施工建设主体,建设相关模型,明确费用基数与机械设备购置基数,以便于对百分比进行合理掌控,提高计算方式的简易性,但是,此类方法在一定程度上,存在数据精确度问题,不能保证工作效果。另外,企业可以利用指标估算的方式,对整体建设项目进行分解,将其作为独立项目与工程,在明确投资估算内容与范围的情况下,从物价上涨的角度考虑相关问题,以便于制定动态化的分析机制,提高其工作效率。

4.2 设计环节的管理措施

(1)树立正确观念。在建筑工程设计阶段,成本管理工作较为重要,虽然设计费用在工程建设整体费用中比例较小,只有 1.6% ~ 2.1%,但是,在施工设计期间,其对于工程造价与成本的影响可以达到 80% 左右,因此,企业要重视设计环节中的质量管理工作,保证工程施工效益,树立正确观念意识,提高成本控制可靠性与有效性。

(2)加强对工程项目一体化设计的推行。在新型绿色建筑工程中加强成本控制,需要全面的分析和研究各影响因素,保证工程项目设计的可靠性和合理性能够得到进一步提升,进而实现造价预算和成本控制的有效性。因此,建筑施工单位需要积极的推行一体化设计,设计人员应该统筹规划所有与工程项目相关的因素,并且在工程项目设计过程中,设计单位、建设单位以及业主都能够积极的参与其中,从可持续、环保、经济等多层次、多角度的对设计方案进行综合考虑、评估,并最终得到最佳的设计效果。同时对于建筑施工单位来说,还可以对设计方案进行可行性分析,具体分析施工方案,对其中产生的施工成本进行估算,如果施工成本过高的话,就需要积极的采取针对性措施改进和优化施工方案,将项目成本控制在合理的范围内。

(3)对项目概算书进行全面管理。建筑工程项目中,概算书是成本管理的主要依据,企业应当根据实际情况,对资金进行合理调配与控制,制定完善的考核方案,针对实际工作要求,建立经济分析机制,协调施工设计与成本之间的关系,以此提高其工作效率。

(4)编制项目概算书。首先,要合理使用定额方式对其进行编制,在施工设计中期,对楼面与门窗等工程量进行分析,以便于编制预算方案,提高成本管理工作科学性与合理性。其次,可以应用指标分析方式,建立专门的管理机制,明确经济指标,保证工程量计算准确性。同时,要对工程施工技术进行全面的了解,明确类似指标体系,提高概算书编制工作水平。最后,可以对类似工程的预算方式对其进行处理,在对其进行合理分析的基础上,建立专门的管控机制,逐渐提高工作可靠性,保证工作效果。

4.3 发包环节的管理措施

在新型绿色建筑工程发包过程中,企业应当对其成本进行全面管理与控制,建立先进的分析机制,明确成本管理要求,保证自身工作效果。

(1)企业应当科学编制建筑工程量清单,根据清单内容与数据信息等,明确分包范围,以便于对其成本进行管理。同时,要根据相关要求,制定完善的招投标机制,为投标人提供准确的报价依据。

(2)企业应当在招标过程中,对各类投标单位进行分析,在全面掌控的情况下,筛选最佳的承包单位,利用竞争方式,对综合单价进行压缩,明确项目承包管理目的。同时,要使用现代化招投标方式,遵循相关规定与原则,保证工作公平性与公开性,建立多家承包单位竞争机制,在参与市场方面竞争活动的基础上,指导竞争者主动对剩余价值进行放弃处理,以此提高承包管理工作水平。

4.4 施工环节中的管理

在新型绿色建筑施工期间,企业应当根据合同要求等,对施工承包进行管理,明确重点内容,规避资金浪费问题。

(1)遵循合同管理原则。企业要对施工设计图纸与验收内容等进行分析,在双方协调的情况下,根据工程建设特点等,制定可调整的周期方案,避免因为施工因素出现延期现象,影响企业的成本。在施工合同中,要避免甲方对成本内容进行随意更改,应当根据合同要求,做好质量审查与进度管理工作,严格按照工程建设规范与合同要求等,制定完善的工程款支付方案。同时,企业要对工程建设质量进行严格管理,制定动态化的监督方案,对每一项工程建设成果进行仔细的检查,避免因为质量问题出现返工现象,影响工程建设成本。另外,应当根据合同要求,对各类管理工作进行协调,保证工作成效。

(2)明确成本管理重点内容。在对工程建设成本进行管理期间,企业应当明确重点工作内容,对施工组织方案等进行全面审查与考核,避免因为施工问题出现索赔现象。在施工之前,应当安排专门的审查人员对设计图纸进行分析,及时发现其中存在的问题,利用变更方式解决问题。在基础工程施工阶段,必须做好管理工作,保证基础结构的施工强度与质量,提高工作效率。在材料采购期间,应当筛选质量较高、成本较低的原材料。在施工验收期间,企业要重视各类项目的质量验收。

4.5加强对生命周期成本的综合考虑

在新型绿色建筑工程中综合考虑生命周期成本,是实现造价预算和成本有效控制的重要措施,也是整个工程项目成本控制中的核心内容。通过综合考虑生命周期成本,就能够从工程项目立项开始,直到最终完工的环节为止,所有的成本支出都能够得到很好的考虑。当前在工程造价预算和成本控制中,很容易仅仅从其中的某一个环节考虑、分析,进而最终得出的结论必定会存在一定的偏差。通过综合考虑新型绿色建筑工程的生命周期成本,在实际操作中管理人员就需要将相应的造价预算和成本控制考虑到其中,也会分析后续的优势,有效的将成本控制的最大价值充分的发挥出来。比如在新型绿色建筑工程中通常会使用相应的技术手段,建筑施工单位在施工过程中的短时间内需要投入较多的资金成本,但通过生命周期成本考虑之后,后期能够获得良好的环保、降耗效果,获得良好的实际应用效果;另外在模板工程中,通过使用可重复利用的模板材料,总的成本投入反而会有所减少,成本控制的全面性和可靠性大大提升。

结语

绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内最大限度地实现节能环保的建筑,新型绿色建筑是未来建筑设计和发展的趋势,研究其工程造价的预算和成本控制,对提高建筑质量,降低工程开销具有重要意义。因此,在我国实际发展期间,建筑工程施工企业应当重视新型绿色建筑观念的分析,明确施工要求,制定完善的造价预算管理方案,针对施工成本进行全面的控制,逐渐提高施工企业的经济效益。

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论文作者:黎小江

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期

论文发表时间:2018/3/29

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