摘要：电力通信在当前的生产生活中处于较为关键和重要的位置，并且电力通信在当前的市场化运营过程中以及现代化管理过程处于基础性地位，为了能够保障电网的安全、稳定和经济的运营就需要对电力光缆线路以及配电线路进行多方面的分析，尤其是对同质化管理提出多种策略，提升管理和维护的水平，让光缆线路和配电线路的管理水平更进一步。
关键词：电力光缆；线路；配电线路；同质化管理；探索
电力通信网在电网生产过程中处于核心位置，也起到了关键的支撑作用，为了要保障电网的安全稳定性运行就需要对光缆以及通信线路进行多个方面的研究分析，使用高标准的光缆线路，不断的提升光缆线路运行的安全性，不断的优化管理策略，做好多个方面的探索分析，让光缆的管理水平得到全面的提升。伴随着最近几年科学技术的不断进步和管理水平的提升，配电线路的管理经验还需要在多个方面上进行借鉴，以下对光缆线路和配电线路的同质化管理进行尝试分析。
一、管理目标的专业化
（一）专业化管理理念的树立
伴随着最近几年光缆覆盖以及供电所的发展，电力通信网络在电力发展过程中有了更大的覆盖面积，光缆线路也越来越多，城市的发展让电缆在设计和选址过程中不可避免的会出现围绕的现象，由此给后续的整个维护工作带来多种困难。电力通信网络在使用和规划的过程中，前瞻性不足，很多通信部门在光缆线路使用的选择上为了低成本和便捷化，忽略了长远的规划，因此存在非常大的安全隐患。在这种情况下需要加强管理和巡视的工作，由此，多种问题就可以在较大程度上避免。为了保障电力的安全运行，不断提升标准化、规范化的光缆线路运维空间，还需要树立起专业化的发展理念。伴随着现代化信息系统和高科学技术的使用及推广，电力网络运维人员还需要提升自我技能，不断的借鉴以往成功的经验，学习更多专业化知识，让光缆线路和配电线路同质化管理上升到一个新的层次基础上。建设上，强化设计部门以及配电部门之间的多方面沟通和交流，建立起相互之间协调机制，只有这样才能够让光缆线路在规划上更具有前瞻性和可靠性，在运营管理上，通过技术的升级和强化，使用有效的人力资源，提升检修工作，让电力运维当中的安全隐患减少到最小程度，提升电网整体的安全控件。
（二）电网专业化管理的方式方法分析
首先，明确光缆在建设过程中所秉承的原则。光缆线路在建设上需要和国家标准相符合，在技术不断更新的前提下还需要做好多方面的规划以及检查工作，分步骤的实施每一个方面的细节，以此减少和避免出现重复建设的情况。
其次，在配电线路建设管理标准基础上对光缆线路建设进行分析，建立起相关部门的协调管理机制，参考更多的电力工程管理细则，在全过程中加强管理严格要求，保障光缆线路建设的基本质量。安全高效和可靠的光缆线路建设还需要联合起多个部门，相互之间不断的协调和合作，使用现有资源才能够保障光缆建设的基本质量也才能够不断的提升通信的可靠性[1]。
最后，参考配电线路运维的标准提升光缆线路的可靠性。光缆线路在运维管理的过程中可以使用和建立起四级的组织结构。管理流程和管理思路更加清晰，与此同时实现精准化的运维管理。明确每一个部分缺陷和优势，按照相应的目标采用光缆运维的先进技术，不断提升光缆运维的基本工作效率。例如，在巡线工作方面，要分清每一个人员巡线的基本范围，还要将具体的责任落实到具体人员身上，只有这样才能够强化每一个部分的管理，才能够保障人身的安全和财产以及使用设备的安全性。另外，光缆运维的相关单位，还需要和相关单位的协作机制，强化运维管理人员彼此之间的交流机会，加强每一人对线路基本情况的了解，了解和电网之间的伐木情况，对相关的管理政策有正确的理解，由此也能够得到更多的帮助[2]。
二、专业化管理的实践分析
（一）光缆线路和配网线路规划的统一
城镇配电网络在规划的规程中需要多种人员参与其中，进行规划和管理，光缆规划和配电网线路两者之间更好的结合在一起，所有的光缆线路都放在电网配网的改造规划过程中。通信光缆在建设过程中还需要预留一些管孔或者子管。另外，光缆的选择，最好使用管道阻燃的相关光缆[3]。
（二）光缆线路建设以及设备台账制度的优化
按照配电线路建设的相关制度对光缆线路的使用基本情况作出了解，分析出通信网络发展的基本形态，由此才能够在施工过程中做好严格的管控。光缆线路的设计质量还需要从源头位置上进行合理的布控，若是在树木比较繁茂的地方还要使用防止鼠害的光缆，这样才能够减少一些不必要的伤害。在跨越公路段，若是距离不够，光缆对地有一定的距离就可以充分的考虑好让配电线路做好绕行的工作。通信光缆在整个施工的作业过程中还需要按照该行业标准化的指导书进行，保障现场的施工质量和施工的安全性。所有材料准备完毕才能够给后期的运维工作打下良好的基础。光缆的质量也是其中关键一部分，禁止使用一些低劣的质量的光缆，使用之后还需要做好进一步的验收工作，只有验收合格才能够进行使用，因此验收之前需要保障资料的完整性[4]。
（三）建立专业化的光缆线路运维制度
光缆线路运维专项小组成立，在小组当中对每一个工作人员的责任进行具体分配，同时还需要强化每一个部分的管理工作。例如，分管生产公司的领导担任组长，在整体上对光缆线路的运维工作进行掌控，了解存在的复杂情况还有对一些较为简单的问题进行处理，做好巡查记录。把配电线路管理和光缆线路之间充分的结合在一起，使用现有的人力资源，对巡线工作进行有效的规范。联合巡线小组，对光缆线路的有效运行进行监督检查，人定、线定、巡视周期定，只有这样才能够让供电工作之间更为协调有序。另外做好培训和表彰工作，一般对巡线过程中需要注意的重点和难点工作进行分析，还需要对表现突出的人员进行表彰，树立先进和典型，为后续工作打下基础，也给其他工作人员树立起榜样。
结束语
综上所述，本文对电力光缆线路与配电线路同质化管理进行了多个方面的探索和分析，并且对电力光缆线路和配电线路的同质化管理目标和管理的具体措施做了阐述，在以后的工作中，还需要每一个工作人员树立起正确的认识和理念，确定管理目标，部门之间协调合作，只有这样才能够让管理工作更加突出，才能够让电力运维工作得到进步。
参考文献：
[1]王超平.10 kV配电运维风险及检修对策分析[J].企业技术开发（下半月），2015，34(17)：111，113..
[2]罗晓冬.配电运维一体化专业管理探讨[J].通讯世界，2015，14(13)：192-193..
[3]杨志宇.解析10kV配电运维风险及检修措施[J].低碳世界，2016，14(31)：54-55.
[4]陈叠.10kV配电运维风险及检修对策分析[J].山东工业技术，2016，14(19)：123-123..
论文作者:高红军
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/16
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