摘要：随着社会经济的发展，社会对机电工程施工质量的要求也越来越高。要满足广大人民群众的切实需求，规避工程施工中的安全隐患和质量问题。完善工程的施工流程，注重对施工人员进行培训，发挥合同管理的优势地位，才能循序渐进的实现精细化管理，切实提高工程施工管理效率。
关键词：机电工程；施工管理现状；精细化管理措施
引言
随着电子时代的到来，传统的手工行业被渐渐取代，机电设备被广泛应用，因此机电设备安装数量急剧增加，使得在安装过程中会不可避免的出现一些问题。这些问题严重影响机电设备的质量和安全性能，所以应该对机电设备的安装流程及注意事项进行了解，明确机电设备的结构、安装顺序。本文分析了机电安装工程施工管理出现的问题，最后详细阐述了加强施工管理的途径及作用。
1机电工程安装施工的概述及特点
1.1机电工程的安装施工概述
机电工程的安装拥有非常广泛的施工范围并且施工内容也非常多样化，而且还贯穿了建筑工程施工的所有环节，从机械设备的采购到机械设备的安装与调控，在从设备的生产到整个工程的竣工验收。而且随着如今科学技术的研发速度不断加快，在机电工程的安装施工时就会出现很多新型技术与工艺，这就使得安装施工的实际规模开始逐渐提升，这就需要相关人员自身拥有相应的专业能力，从而满足如今社会与市场对于机电工程的实际需求。另外机电工程在建筑工程中占有较为主要的作用，所以在实际安装的范围非常广泛例如公共、民用其中的电器、取暖等，因此就需要针对如今机电工程的安装施工中存在的问题进行不断分析与研究，并采取科学、有效的措施对其进行及时处理，从而提升机电工程安装施工的实际水平与质量。
1.2机电工程的安装施工特点
目前机电工程在建筑工程中占据的实际比例逐渐增加，而且在安装施工中所使用的技术与工艺也在不断更新，对其所提出的实际需求也开始逐渐提高，而这些都表明机电工程的安装施工在现代建筑行业中的作用与地位持续上涨。机电工程的安装施工特点主要就体现在专业性的施工较多，例如排水、弱点、地暖、消防等工程中，对于这些工程而言安装施工的质量能够决定建筑功能的优劣。另外因为机电工程的安装施工会观察整个施工的所有环节中，但基本都是在建筑物的结构施工结束后才开始开展的，并且在建筑工程开始装修前就需要结束安装施工，所以实际所需的工期非常短还可以在建筑施工进行的同时展开安装施工，这样不仅能够确保整个工程的施工进度不会受到影响，还可以为施工中的人力、资金等起到保障作用。
2机电工程施工管理现状
2.1基础施工的问题
基础设施的强度大小直接会影响到设备运行状态，如果在安装机电设备时，基础设施强度过小，满足不了设计要求，就会出现在设备运行状态时由于基础设施强度过小遇到震动而损坏。垫片在机电设备运行时起到承重和振动力的作用，若垫片安装不当就会对机电设备的运行带来阻碍，甚至发生安全问题。目前垫片的安装问题主要是垫片安装过高或位置不恰当，如果检测设备不灵敏，就会使得使用时该部位温度变高、振动频率增大，通电就会发热，使垫片表面高温被氧化，增大电阻，严重时就会出现短路等状况。机电设备的安装离不开螺栓和螺母的正确使用，如果安装过于紧，就会由于长期经受机械力和电磁力的作用而使金属变形、变细，出现折断、滑丝等现象，影响机电设备正常运行。目前基础施工中还存在机电设备标高和基础位置与现实存在差别，对设备的基础位置进行标高是机电设备安装过程中不可或缺的一步，这样既能提高安装精度，也可保证机电设备的正常运行。
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2.2管理水平低下
就我国目前实况来看，机电工程整体管理水平相对于国外发达国家而言偏低，而且大多数机电工程被划分为若干个部分由小型的施工公司分包，由于水平的不一，施工整体质量，以及技术得不到有效保。制约机电工程发展的主要因素便是缺乏足够的管理水平，再加之工程分包的出现，每一项目的管理质量更是得不到有效保障，倘若在实际施工时缺乏恰当合理监督，那么不仅增加了验收负担，也直接影响了工程的总体质量。此外，某些企业为了尽可能的降低成本投入，在实际的施工过程中往往使用的是质量较差的材料与设备，不按照建筑设计进行施工的问题也相当常见，这无疑是为工程的质量埋下了隐患。
3机电工程施工管理精细化管理措施
3.1完善施工流程
完善机电企业的施工流程，是提高企业经济效益，实现机电工程精致化管理的重要举措。众所周知，企业的经济效益，与工程的施工周期息息相关。在企业的运行过程中，时间就是金钱，缩短工程的施工周期，可在相同的时间内获得更大的经济产出。缩短机电工程施工周期，需要秉承客观、科学的原则，全面考量机电工程的施工状况，杜绝消极的施工现象发生，以此切实提高施工速度。机电工程施工是系统性工作，涉及到的施工程序十分复杂，而施工过程中所需的材料、人员等也具有多样化的特点。基于此，做为管理人员，在机电工程施工之前需逐一分析、研究工程的施工流程，把握每一个施工流程的特有属性和层次关系。繁琐的施工流程应尽可能的简约化、透明化，在删繁就简的基础上，提高每个施工流程、环节的严谨性、指向性，从而确保每一个施工流程的价值功效。此外，在传统的施工过程中，存有不少因部门信息对接不佳而延误工期的消极现象。为此，施工过程中，部门之间、人员之间需要加强沟通交流，以此提高信息交换的对称性，实现信息传递的通畅、无碍。
3.2采用合同管理
在现代社会，随着社会经济的发展，人们的思想观念也在逐渐发生变化。发生了变化。在依法治国的背景下，人们的法律意识不断增强。在社会生产过程中，人们更愿意采用合同管理。合作伙伴当事人应当根据各自的权益，确定有关的义务和责任。有具有法律效力的合同，以法律为障碍和依据，可以有效地保护自己。权益。在机电工程施工过程中，采用合同管理可以减少施工加班。过程中的争议，以及合同管理的最终结果，以及机电工程施工精细化管理的效果是一致的。合同管理在机电工程中的应用在施工过程中，我们应该从整体高度来看待这一部分。扩大机电企业从经济效益的角度，对工程建设过程中存在的不足进行了认真的研究。机电工程施工中应根据实际情况进行改进。在合同管理中，为了充分发挥合同的价值和效力，有必要完善合同条约，使合同得以涵盖。涵盖机电工程施工过程的各个方面，尤其是需要落实的细节。地点。在签订合同之前，工作人员应仔细检查合同。合同派遣词句要反复咀嚼，避免某些合同条约或某些词组的存在。歧义，歧义。合同内容应严谨，避免可能。也许，大多数概念性条款，从而降低了合同的准确性。
结束语
要在激烈的竞争环境下脱颖而出，获得竞争优势，企业必然需要优化内部运行体系，提高整体的运行效率。机电工程施工是安装企业经营过程中的重中之重，完善工程施工管理体系，提升管理工作质量，才能切实促进企业更好的发展。
参考文献
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论文作者:朱天宝
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年9月下
论文发表时间:2019/5/9
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