摘要:随着生活水平的不断提高，经济的快速发展，人们对现有的水利工程也有了新的要求与想法。在水利工程施工过程中，对于整个水利工程的施工质量和施工安全性都有了新的挑战，在此基础上，努力提升施工技术，解决施工过程的难题也成了重中之重。本文主要探讨的是水利工程施工技术中存在的问题及解决措施，仅供大家参考。
关键词:水利工程;施工技术;问题对策;技术应用
引言
我国发展的每一步都离不开水利工程带来的支持，不仅是国家的发展，人民日常生活中电、农业、水等等，都是水利工程带来的便利。我国的经济如何不断地进步，就很直接需要看水利工程如何进行创新。但是水利工程的数量和规模越来越大，对具体施工的要求和质量也越来越高，但是从目前的情况来看施工过程中有很多的不足，这样的施工下来的后果达不到预期的质量要求。需要必须完善施工技术管理，让水利工程的建设越来越好。
1.水利工程施工技术概述
水利建设施工过程中，施工导流技术主要运用在修建水坝时，导流方案的作用重大，它是在建设施工前的重要计划，导流是为了进行河水疏导，有利于减少施工周期，加速施工的进度。安全度汛是水利工程顺利施工的最关键内容，在洪水来临之前必须完成水坝的建设和导流工程的建设，为水利工程建设争取更多时间。
施工前，还要首先掌握地理知识，结合施工场地的实际地形，然后运用先进的地基处理技术，利用合理的技术处理手段，如要挖掉已经风化的破碎岩石、灌浆、混凝土防渗墙技术、对软弱地基进行加固等技术，来适应实际的地基情况，以实现地基的稳定。
另一项在工程中具有重要作用的技术—预应力锚固技术，是一种以预应力混凝土为基础的锚固技术，是预应力拉锚和预应力岩锚的合称。由于其具有多种优势，得到了许多施工单位的重视。预应力锚固技术可以在建筑物发生变形前主动施加预应力给予加固，具有适用范围广、经济效益高等特点。
大体积碾压混凝土技术，是一种新型的筑坝技术，这种技术应用广泛，具有防渗性能、混凝土体积小、作业强度高等优点，通过振动碾压模式将填筑的土石压实的浇筑方法。相比之下，碾压式混凝土有提高施工速度，经济效益高的优势。
2.水利工程施工管理存在的问题
2.1管理观念的落后或不到位
水利工程施工管理存在的第一个问题就是管理人员的素质问题，对于管理人员的素质，主要有两个方面存在缺陷:管理人员的管理观念，管理观念是山管理人员的自身素质决定的，在我国，由于水利施工的起步较晚，相关人才的培养力度有限，因此，管理人才出现紧缺的状况，但是，近几年我国经济发展有非常迅猛，水利工程施工管理部门不得不价低对于工作人员的要求和标准，因此，导致了工作人员组织不高，施工管理的思维观念僵化陈旧;管理人员的管理水平，管理人员对于企业部门的，没有及时的更新施工管理知识，不能与时俱进的对相关管理手段进行学习和应用。导致了目前我国水利工程施工管理出现的诸多问题。
2.2水利工程设计不合理，立项出现问题
在水利工程施工的过程中，首先要做的就是设计施工图纸，这是影响整个水利工程的质量与进度的一个环节。但是，在目前的水利工程建设中，在工程设计上就出现了设计不合理，不科学，可行性不高的问题，很大程度上影响了水利工程的质量，进而降低了水利工程的管理力度。而水利工程的立项工作则关系到施工建设和施工管理工作能否取得成功。在水利工程建设项目中，立项属于综合性很高的一样工作，知识理论涉及到了各个领域，只有在满足相关条件符合的立项，才能判断水利工程项目所能够发挥出的经济效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3管理体制不完善，现场管理不严谨
我国水利工程施工的管理体制不完善主要表现在缺乏规范的管理体制，现阶段没有可以供管理人员进行参考的规范性管理文件;管理人员的执行力较差，这主要是由于工作人员的素质和工作人员的职业态度决定的;缺乏监督管理机制，无论是对水利工程的现场施工，还是对水利工程的成本人员监督都存在着施工管理不到位的情况。再加上我国水利工程施工管理体制以国有化为主，在实际的工程应用中出现管理机制不灵活、管理效率低下的问题，导致施工管理出现很多的状况。2.4合同管理不完善
有些项目未设立专职管理人员，包括专职法律人员和档案人员，没有制订合同管理制度，进行合同规范化的培训，完善合同登记和保存制度，建立合同执行的责任制，致使制定的合同不能很好地规范施工企业。
3.解决的措施
3.1更新施工管理观念，提高管理人员素质
更新施工管理观念，提高管理人员素质是从人员管理上对水利工程施工管理的问题进行解决。这主要包含2个方面:要更新水利工程管理人员的管理观念，对于管理观念的更新，应确立质量第一的施工原则，将工程的施工质量摆在第一位，增强管理人员对水利工程质量管理力度;要保证水利施工的人员安全，在水利施工的过程中，常常会发生施工事故，人员伤亡的现象，工程管理的相关人员应该树立安全第一的观念，促进水利工程安全施工。提高管理人员的素质主要有2个方法:加强施工管理人员的培训，培训包括入岗配训和定期培训2种，入岗配训是要施工管理人员在刚刚上岗工作时，企业对其进行的培训，使其了解施工工作的内容，职责，义务等相关内容;要组织周期性的经验交流和总结，对于管理人员的经验交流总结是非常有必要的，这不仅能够促进管理人员的管理技术进步，还能使其及时的查缺补漏，更正管理方式不足的地方，促进业务能力的发展和进步。
3.2明确立项程序，加强设计管理
明确立项程序，加强设计管理是从程序技术上解决水利工程施工管理存在的问题。水利工程的设计是水利工程质量管理的首要环节，水利工程较其他施工工程有所不同，水利施工的影响因素较多，自然环境对于水利施工的影响较大，这就决定了在水利施工的过程中，对于工程的设计图应该符合实际的场地条件，对于相关建筑的构架一定要符合标准，设计科学，这样才能够保证水利工程的质量安全，品质优异。对于水利工程的立项程序，在这一内容上，最有需要注意的就是审批程序。
3.3完善施工管理体制，提高管理水平
对于完善施工管理体制我们主要应从三个方面来加以改进:制定严密周全的制度规范，对于水利工程的管理应该是以预防为主，因此，在制度规范制定时，管理人员可以对此类内容着重记录;要加强水利工程施工管理人员的执行力，对于此点内容，不但要加强管理工作人员的管理能力和管理水平，还要制定相关的惩奖措施，对于工作人员的执行能力加以规范;加强完善管理监督机制，这是施工管理的最后环节，是对于管理工作的收尾，完善管理监督机制，要求相关工作人员对此进行工作上的交流与总结，将水利工程施工管理的工作落到实处。
4.展望
我国的水利工程技术正逐步走向成熟，虽然发展速度很快，但与发达国家相比，在施工技术方面还不够完善，改革开放以来，我国的技术水平逐渐与世界的先进水平拉近了距离，大胆吸收和积极引进西方一些发达国家的先进设备和领先的技术，在水利工程施工中不断出现了高新技术、先进的设备和工艺，新型材料也得到相继的发展。我们将继续运用先进的科学技术手段，将新技术与我国水利工程的实际情况相结合，为我国水利事业的继续发展起到推动作用，始终走科学化和先进化的道路，以满足人民生活的需要，促进我国经济的可持续发展，进一步提升我国水利工程施工技术在国际地位中的竞争力，早日达到世界顶尖水平。
参考文献
[1]王春.探究水利工程施工技术中存在的问题及解决措施[J].科技与企业，2014(15):261-261.
[2]李凯.水利工程施工技术中存在的问题及解决措施[J].中华民居，2013(36):271-272.
论文作者:谭敏生
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/12
标签：水利工程论文; 管理人员论文; 水利论文; 施工管理论文; 技术论文; 预应力论文; 观念论文; 《基层建设》2017年第18期论文;