荣盛建设工程有限公司 河北省 065000
摘要：时代不断进步，科技以及经济的发展水平也不断提升，这样的情况下，对建筑的工程项目管理及发展上的要求就会更高了。随着不断与时俱进，装配式建筑出现并且成为相对重要的一种施工方式，这一种方式能够保证施工质量，并且能够减少耗能。不过我国在的装配式建筑发展在实际发展中，速度相对较慢，为此，应找出装配式建筑工程项目管理和发展中存在的不足和疑点，并进行分析。本文对装配式建设工程项目管理和发展中出现的不足和疑点进行分析，并给出一些解决的策略，希望对相关人士有所帮助。
关键词：装配式建筑；工程项目管理发展问题；对策
引言
以前的施工方式花费的时间比较多，而且效率还不高，除此之外，还很不安全，然后还很消耗能源。因为科技在不断的发展，我国对于生态环境的保护越来越看重，因此这种节能的施工方式———装配式建筑被推广，然而在现实生活中，它受到了其他原因的影响，因此需要对症下药，打破传统的束缚，使装配式建筑技术发展起来，让我国建筑业走上可持续发展道路。
1现今装配式建筑工程项目管理的发展状况
如今建筑行业在不断的发展，而装配式建筑在建筑行业发展的过程之中获得了很大的发展空间。最近几年，也看到我国专注于装配式建筑研究和分析的相关研究。但是因为实际情况的影响，短时间内，我们国仍然无法赶上发达国家的水平，这其中主要有三个方面的问题：①实际规划设计的时候很难找到统一的标准，而往往是以低标准进行，并且出现不足的时候很难及时发现并进行处理。设计就成了一个很费时间并且难度很高的工作，不利于工程进行；②生产管理工作对于装配式建筑进行是尤其重要的，不过根据目前的情况分析，有部分地方还会延用传统的办法进行管理，设备等都无法跟上时代的变化以及施工的要求，这样很容易导致信息管理出现问题，影响工作的进行，大大降低工作的效率；③在施工的现场，管理一定要严格进行，但是很多时候会存在一些问题，因为装配式建筑工程运行的时候，要求多个部门共同合作以及设计来完成工作，这就需要这些部门有很好的沟通和交流，把握好协调性，才能够出色的完成任务。然而，现实中这些部门很难做好相互之间的沟通交流，这样就导致施工现场较为混乱，施工的进度也会受到一定的影响，甚至不能保证施工的质量。
2影响装配式建筑工程项目管理的因素
2.1起步较晚，缺乏有效支持
装配式建筑是一种新型施工技术，在我国起步比较晚。目前，装配式建筑在我国已经取得一定的成绩，在建筑业的应用中日益频繁。不过，由于起步较晚，因此其相关的监管和质量控制体系有待进一步完善，无法有效保证建筑工程项目管理工作顺利进行。尽管一些单位对于装配式建筑非常认可，但由于政策不到位，缺乏有效的支持力度，在实际操作中，依然采用传统的技术，降低工作效率。与发达国家相比，我国装配式建筑水平有待提高，各方面有待进一步完善。
2.2信息化管理的缺失
目前我国的构配件生产管理是在延续以前的管理模式，需要工作人员在现场笔录，同时也需要人工的帮助完成统计，这种工作效率是很低的，不仅如此，构配件到现在还没有一个统一的规范，使得项目的管理效率、信息共享还有信息准确度产生巨大的差距。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3设计管理问题
在对装配式建筑进行设计时，设计人员应把握装配式建筑的设计标准，但是当前的建筑行业中，并没有形成针对装配式建筑的设计规范，导致在设计时，常出现质量问题。且工程项目管理人员并没有强化对设计环节的管理，导致对施工图纸以及施工技术交底工作不够重视，进而导致出现工程变更，甚至影响建筑工程质量。
3装配式建筑的工程项目管理的有效对策
3.1完善装配式建筑工程相关政策
装配式建筑工程项目的管理效果常常受到政策因素的影响，因而在进行管理时，需要重视对相关的装配式建筑工程对策进行完善，主要应完善装配式建筑工程建设与管理的法律法规以及监理严格的监管机制等。对装配式建筑的相关法律法规进行完善时，要密切关注国家建筑行业的发展现状，要遵循建筑行业的转型发展要求，并对国外的先进经验进行借鉴，形成符合自身发展特色的法律法规体系。其次，要针对政策的落实要求对装配式建筑的监管体系进行完善，包括装配式建筑工程项目审批流程的完善以及全过程监管机制的完善等。对于装配式建筑工程项目的审批流程而言，在进行完善时，要关注对现阶段复杂的审批流程进行简化，要真正发挥出部门作用。而在进行全过程的装配式建筑监管机制的完善时，要从装配式材料的生产环节到最后的成品构件保护环节都要加强监管方针的制定，要明确监管目标，丰富监管内容，提高监管成效。在进行监管时，可以辅助以产品质量检验制度，帮助排查存在质量问题以及安全隐患的产品与施工环节，确保工程质量符合建设标准要求。
3.2提高预制件质量，不断创新技术
首先，保证预制质量，满足装配式建筑的应用需求。为了保证零部件的质量，就要确定生产厂家的资质，根据工程要求生产产品，对预制件的尺寸、外观等内容按照统一标准进行制定。在生产之前，可以借鉴国外先进的生产经验，结合我国预制产品的实际情况，创新生产方式，保证产品质量符合要求。为了进一步保证装配式建筑结构合理，要保证预制产品符合国际化安装标准，钢筋型号、质量符合装配式建筑要求。其次，对装配式建筑施工的周期进行合理控制。这就需要在保证工程质量的前提下，合理控制施工进度。一方面要保证预制部件的质量和生产效率，可选用一体化加工技术达到目的；另一方面要保证装配式建筑迈向多元化发展再次，不断创新技术，提高装配式建筑质量。要加强技术引进与创新，对现有的预制免模技术进行优化，这样可以有效提高施工效率，保证装配式建筑质量。
3.3组合装配式建筑工程市场材料
在装配式建筑项目管理中市场方面的问题也是一个困扰，装配式建筑工程一定要有完整的产业链，这样才能更好的解决工程管理过程中出现的问题。第一要发展市场的产业链，提升现在拥有的材料配置，第二增加生产需要的数量，高效生产，按照不同地区不同的状况对症下药，使装配式建筑全面发展。例如在一定范围内提升生产要求，然后增加需求量，工程严格管理并且准确到位，加大生产力度和生产速度，降低所需要的成本，这样市场需求才会逐渐增大，也可以让装配式建筑走上可持续发展道路，然而应该结合市场的实际发展状况，还有国家政策，地区具备的条件，使装配式建筑工程管理准确到位。
结语
综上所述可以得知，在这个阶段，城市化的进程越来越快，城市各方面的运行需求导致很多行业出现并发展、完善。建筑行业作为城市发展的一大行业，对国家经济不断发展带来了很大的影响，其所在的地位以及价值都是很重要的。而装配式建筑工程作为建筑行业的重要项目，对建筑行业的发展影响很大，但是其正处于发展阶段，很多地方还是处在很多需要改进的地方。在面对这些问题时，工程项目管理应当要不断完善、升级，市场方面也要做好相应的工作，当然，技术的支持是必不可少的，所以一定要不断改进技术的标准。只有将这些方面都做到位，才能让整个建筑行业得到一个很好的发展。
参考文献：
[1]撖书培.装配式建筑项目中工程总承包模式的应用研究[J].建设监理，2017（12）：36-38.
[2]许宏志.装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析[J].现代物业（中旬刊），2018（7）：66-67.
[3]王喧朗.装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析[J].科技资讯，2018，16（35）.
论文作者:戴鹏
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第5期
论文发表时间:2019/9/23
标签：建筑论文; 工程项目管理论文; 建筑行业论文; 建筑工程论文; 质量论文; 工程论文; 我国论文; 《建筑细部》2019年第5期论文;