摘要：随着我国城市化建设的发展，建筑工程施工活动日趋频繁。然而因为我国建筑行业起步比较晚，工程质量管理体制不健全，以及施工人员的能力、素养偏低，不仅容易造成建筑资源浪费，还直接威胁着建筑工程的施工质量。基于此，本文在分析建筑工程施工质量影响要素的前提下，对加强施工质量管理方法及控制对策进行了深入研究。
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制对策
基于新时代环境下，随着社会经济的发展，我国建筑行业取得了突破性成果，而且受到了社会各界的高度认可。但是我国建筑工程施工质量管理实践经验比较少，加之新时期对建筑工程施工质量与工艺水准有着严格要求，所以必须进一步加强建筑工程施工质量管理，以切实保障建筑工程的总体质量。对此，分析与研究建筑工程施工质量管理方法及控制对策具有现实意义。
1 建筑工程施工质量影响要素
1.1 施工人员的影响
从建筑工程方面分析，施工人员作为工程项目的主体，因为施工人员缺乏专业能力或者是一些其它因素的影响，很容易引发建筑工程质量问题[1]。一些施工人员的综合素质比较低，能力水平欠缺，而且又没有参与技术培训，关于建筑工程项目具体施工技术要求也不是很了解，即便可以完成基础施工，但是难以切实保障施工质量。除此之外，建筑工程施工质量管理工作人员不具备管理意识，关于现场全面质量管理缺少科学、有效的方法，从而难以保证建筑工程的施工质量。
1.2 施工设备的影响
在建筑工程项目施工过程之中，现场施工设备很容易诱发施工质量问题，具体如下：①许多施工单位因为缺少现场施工设备使用规划意识，在施工设备安置方面很容易对施工造成负面影响，比如占据施工规划重点区域；②质量管理机构未对现场施工设备展开合理、有效的质量审核，尤其是重要的建筑施工设备与材料的采购，有的根本无法达到建筑工程项目施工标准要求。加之质量检测机构忽略现场施工设备的各项性能测试，从而导致现场施工设备在运行之中诱发故障问题；③现场设备维护管理也对建筑工程项目施工质量有着一定的影响。关于现场施工设备维护与管理，必须要定期检测设备的性能、维护设备，主要对现场施工设备进行清洁、保养处理，以保证现场施工设备可以安全、稳定运行。
1.3 施工物料的影响
从本质上分析，物料是指建筑工程施工过程之中使用的各种材料，比如混凝土、钢筋骨架等等。（1）建筑物料自身质量问题也会对建筑工程的性能造成影响，有的建筑工程单位在物料采购时过于关注经济成本，而忽略物料自身的质量，从而无法保证建筑工程施工质量。（2）建筑物料进场必须要安置在指定的区域，以免各种物料之间混杂，从而影响性能。然而事实上，施工现场物料的进场并没有进行科学、有效规划，若是在建筑工程项目施工之中使用不合格的物料，那么必然会影响建筑工程的总体施工质量。
1.4 现场环境的影响
建筑工程的首要步骤就是科学展开选址规划，各个地区环境的不同，施工环境也是有所区别的，比如水文环境、地理环境以及人文环境等等，建筑工程施工时很容易受到这些要素的影响，如施工现场土质疏松，需要进行复杂的地基压实处理，若是强行展开施工，势必会影响建筑工程的施工质量[2]。与此同时，面对炎热的气候天气，混凝土水分很容易流失，从而无法保证混凝土的强度，影响建筑结构安全性与稳定性。
2 建筑工程施工质量管理的方法及控制对策
2.1 加大政府机构质量监管力度
事实上，建筑工程项目的施工质量尤为重要，而有效保证工程施工质量的途径之一就是加大政府机构的质量监管力度。首先，要通过法律法规对建筑工程项目的承包单位与工程质量进行具体规定，对施工单位的工程项目具体规划、物料采购、施工流程以及质量审核进行严格控制，还需要严格审核施工队伍的资历，若是施工队伍存在违法乱纪或者是资历不达要求，坚决不允许参与工程竞标，使各方高度重视工程施工质量。
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2.2 优化管理体制
科学、有效的施工管理体制不仅包含以国家建筑工程管理为基本要求的条款，也包含施工单位以自身实际发展为需求的细化条例，所以在制定与优化管理体制的过程之中，施工单位必须要综合分析与研究政府机构的法律法规与技术标准要求，然后以此作为基本依据，对建筑工程现场施工设备与物料以及施工人员等进行有效管理[3]。此外，建筑工程管理体制需要具象化，对所有方面应该尽量的进行细节化规定，比如针对施工现场勘测工作人员、建筑工程规划工作人员、质量审核工作人员等要制定具体的工作要求，同时对岗位职责进行细化，以免诱发建筑工程质量问题。
2.3 提高质量管理意识
关于建筑工程项目的施工质量管理，涉及到的方面是比较多的，最为关键的一点是必须有工程施工质量管理意识。当高度重视工程施工质量管理工作时，才会有效落实与贯彻施工质量管理方法与对策。首先，提高建筑工程施工管理意识，全员在思想上高度重视质量管理，保证各项质量管理方法与措施可以有效落实。其次，提高施工人员的质量管理意识。众所周知，质量管理对工程的整体安全和质量起着决定性的作用。因此，必须尽可能增强相关人员的质量管理意识。
2.4 加强施工现场质量管理
建筑工程质量管理必须要付诸于实际，从而才可以充分发挥作用与价值，所以施工单位一定要不断的优化与创新管理机制。首先，关于建筑工程项目使用的设备、材料等必须要严格把控，加强采购、保存以及使用等各个方面的管理力度，以保证设备与物料的质量[4]。其次，创建技术指导机构或者是小组，主要完成建筑工程项目施工的技术性指导，深化技术力量。最后，组建工程现场督察小组，负责施工排查，以免滥用物料，从而保证建筑工程施工质量。
2.5 创新施工技术
为能够有效、顺利实施建筑工程作业，就必须要依靠施工技术，科学的技术方案能够保证工程进度和质量。基于此，施工方应该吸引与聘用高能力、高技术性人才，打造信息化的建筑工程施工质量管理平台，借助于信息工具实现质量管理能力的有效提升，全面把握好建筑工程施工作业。此外，施工企业需要采购信息化设施，积极筹备智能化检测各项设施，切实提高施工检测质量与效率，将质量标准和检测数据信息展开认真对比，从而保证建筑工程顺利施工。
2.6 深化施工人员综合能力
施工人员的综合能力作为施工单位核心能力的代表，而且与建筑工程项目施工质量是息息相关的，所以深化施工人员的综合能力也是保证施工质量的有效路径[5]。对此，不仅要对建筑工程施工人员展开定期资质考核，还应该组织其参与技术培训活动，如果需要还应提供实践指导，提倡与引导施工人员认真、努力学习，不断提高自身能力，将先进技术应用到实际施工中，不断提高施工人员的综合素质与综合能力。
3 总结
随着时代的进步与发展，建筑工程已经成为社会各界关注的热点，其国民生活的基本保障。基于此，政府管理机构必须要借助于法律法规对建筑行业进行规范，同时施工单位也要高度重视工程施工质量管理，提高质量管理意识，优化与创新管理体制，引入与使用新技术等，从而在不同层面、不同纬度切实提高建筑工程的施工质量。
参考文献：
[1]袁廷伟.房屋建筑工程项目施工质量管理常见问题分析及处理措施[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018.
[2]胡庆琰.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].建材与装饰，2018.
[3]张健.桥梁施工中混凝土裂缝产生的原因及防治措施分析[J].太原城市职业技术学院学报，2018.
[4]卢海洋.土建工程施工中的施工质量控制及策略[J].住宅与房地产，2018.
[5]郭健.谈影响建筑工程施工质量的因素及质量控制对策[J].山西建筑，2018.
论文作者:罗彦
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/7
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