关键词：建筑工程管理；质量控制
引言
为了在后期更加全面的对建筑工程管理控制进行更加全面其合理的优化，就需要在进行优化之前对影响建筑工程施工管理的因素进行一定的分析，对影响其实际管理控制的关键环节进行分析，并且需要对其影响程度进行一定的分类，在实际的考察的过程中对其影响的重要程度进行分析，在进行实际的优化建筑工程管理的过程中，需要在施工安全且质量有保障的基础上进行，对其实际的施工方案进行一定的优化设计，并且科学合理的对其实际的管理进行一定的控制，对其管理的影响因素进行分析且优化，使得其管理在一定程度上得到降低。
1在建筑工程项目管理中强化质量控制的重要意义
1.1有利于建筑项目质量随工程项目技术要求同步提升
建筑工程行业的技术在不断地升级，技术方面的要求也在逐步提升。在进行施工质量管理的过程中，对于技术的协调性和使用的规范性作出了更为明确的要求，因此在工作中还需要对此进行加强，以促进施工技术对安全性能的提升。
1.2能够确保工程建设中各工序交接效果
建筑施工过程的工序多，尤其是在进行交叉施工的过程中，各个工序、各个班组之间要做好相应的交接工作，更好的管理才能提升质量的管理力度和各个施工工序控制的规范性。
1.3提升建筑工程项目内部管理的效力
在进行项目管理的过程中，通过责任落实相关工作，有助于在施工中做好工作的分层，也有助于各项工作的分层的开展，也就使得内部管理的工作更好地规范和优化，组织结构更加明晰。在进行高效管理的过程中，可以进行企业的竞争力和综合实力的提升。
2建筑工程管理及施工质量控制问题
2.1管理理念的落后
现阶段虽然我国的经济在飞速的发展，城市化进程在不断地提速，但是发展过快也出现了不少的问题，例如目前不少建筑施工单位只追求工程进度，忽略了安全与管理。其实在很多建筑施工过程中有着很重要的作用。再加上许多建筑项目都是分包式管理，加大了施工的难度。
2.2施工技术应用能力不足
科学技术的一定程度上给施工方面带来了专业化与科学化的有效条件，但是在施工过程中有一部分技术都运用不上。那么导致出现这种状况的原因是由于我国施工人员文化程度低，还有自身素质水平较低，因此这种状况会导致在施工过程中出现不合理现象，同时给施工质量带来了困难，还给施工管理工作加强了难度。
2.3施工监督体制不健全
现阶段由于缺乏完善的施工监督体质，所以导致很多建筑工程在施工过程中出现职责缺失责任，这也是导致在工程中出现质量问题后无法查询真实原因因素。所以，由于施工质量监督体系存在很多不足之处，这种不足不仅增加了在施工中偷工减料的发生，还增加了工程管理与质量控制现象的难度增加。
3建筑工程管理的质量控制措施
3.1建筑工程管理要有创新管理理念
管理水平很大程度上由管理观念来决定，管理观念对于工程管理项目的进行有着指导性的作用，是管理体系中重要的一部分。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如今我国的建筑行业还是由传统的管理观念主导的，对实际的功效和内涵缺少一定的深入和研究。因此，要保证建筑工程管理的未来发展，需要首先变革建筑管理思想和观念，引进新的思想、新的想法，同时还需要采用强制性的手段变革老旧的管理体制。对于新观念的发展和进度要及时的了解，保证采取的是平稳不激进的方式，在保证创新发展的同时又不冒险激进，也不束手束脚，保证恰到好处。
3.2加大施工技术方面管理力度
一方面，在建筑工程具体施工的过程中，要提前进行质量控制要点的确定，在进行施工技术的选择时，要针对施工工作的要点，有针对性地选择建筑工程技术，做好安全隐患的排除。另一方面，在施工的过程中，对于施工技术和施工的方案要进行优化，在工作的过程中以全局性的思维方式进行技术的选择和合理的工程布局。
3.3建立健全相关监督机制
建筑工程管理及施工质量控制工作要想顺利开展，就必须建立健全监督机制，从制度上为工程管理提供保障。要设置专门的工程监管部门，保证其独立性，切实发挥其监督管理职能。监督管理工作要委任专业的高素质人才来完成，具体的监督工作有两方面:①明确监督责任制，落实施工单位责任制，两者相辅相成；工程出现问题，务必要照章办事，明确责任，对相关责任人和部门进行处罚和教育；②工程监理人员要对相关的技术规范及法律法规进行学习，充分熟悉施工合同、图纸等，有效开展监理工作。
3.4做好现场安全管理
就安全而言是所有建设项目中排在第一位的。特别是建筑行业，建筑施工中的安全问题至关重要。安全无问题不仅仅是建筑施工根据与其顺利实施以及完成的重要保障，他还是保证施工人员的人身安全的切实要求。所以对于安全问题而言，施工现场应当做好相关的安全宣传教育活动，做好宣传标语，提升相关人员的安全意识，减少施工中的各类非安全因素的影响。想要保证项目的竣工，首先要有完善的验收机制，并且监理人员严格按照图纸要求进行操作，根据完善验收制度对施工质量进行验收，以此来保证方案一致和验收中出现的问题及时处理，并且要求施工单位对出现问题进行调整，这样才能避免风险给施工过程中带来的影响，以此保证施工质量。
3.5严格把控原材料质量
建筑工程不仅关乎城市面貌，更联系消费者的人身安全，而与项目安全性密切相关的便是材料质量。构建原材料必须严格审查供应厂商资质，根据厂商的生产范围、信用评价等多方面开展考核，以材料质量为第一评价标准，确保贪污受贿问题不再发生，择优选用厂商，并从购买之初到流入施工领域均进行严格监督。通过派遣专员分配材料存放场地，并详细记载材料存储数量以及区域，针对复杂材料应详细划分型号以及类别，构建信息数据库，通过数据库记载并智能化整理，降低人工成本并提高整理效率。定期抽查材料质量，避免部分特殊材料因存放周期过长或者其他因素而导致质量下降，质检部门必须选择国家指派机构，并严格按照质量检查流程予以查验，针对存在安全问题或者标识不清的材料原路退还厂商，坚决禁止流入施工环节。
结束语
综上所述，当前的建筑工程管理与施工控制过程中依然存在一些不足，要想使这些问题得到解决，就要将创建完善建筑工程管理和施工质量控制机制，强化建筑工程全程的质量监管以及提升管理者的业务技能等有关措施做好，只有这样才能对工程进行良好的管理，从而使工程质量得到一定提升。
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论文作者:卓雪萍
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷17期
论文发表时间:2019/12/4
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