摘要：在经济全球化的影响下，企业想要发展，就必须要做好纪检监察工作，以便提升自身在市场经济中的竞争能力。本文明确了纪检监督管理的作用和现阶段企业经营中纪检监察管理监督的困境，并对企业经营中优化纪检监察工作的策略进行探究，旨在为相关人员提供参考建议。
关键词：企业经营；纪检监察；监督管理
经济的发展离不开各行各业企业的良好经营，这是稳定我国经济的基础。加大纪检监察管理工作在企业经营中的实施力度，以党的主要思想为基准，建立全面的纪检监察管理机制，不仅可以增加企业的纪检管理能力，也可以保证企业的生产经营，具有十分重要的现实意义。
一、纪检监察在企业经营管理中的作用
在企业运营管理中纪检监察管理占有非常重要的位置，原因在于可以降低企业内部贪污腐败、违法乱纪现象发生的概率，同时也能有效杜绝企业外部的审计风险。纪检监察管理工作的开展有以下几点：
一是强化民主在企业运营中的地位。任何企业的纪检监察部门都是基层党组织，面向的服务对象是区域内的党员和群众。在实际的工作中，这些对象不仅可以拥有决定企业重要事务的权利，还可以监督规章制度的实行情况。制度执行的公平性需要监督，这也可以激发群众的主动性，形成思想上的高度团结。另外，党员和群众监督纪检工作，也无形中对思想政治层面的活动进行监督，督促企业建立良好的民族风气。
二是切断违法乱纪现象的萌芽，加强内部管控能力。企业内部的党员和干部的工作情况需要纪检监察部门进行监督和规范。纪检监察管理工作的创新可以切断违法乱纪现象的萌芽，将企业运营中的问题进行处理，并完善相关的奖惩机制，继而优化企业的内部管理效果。
三是营造健康的竞争环境，创造最大化的经济效益。表面上看，企业的经济效益与纪检监察管理工作的关系不大，但实际上，具有明显的促进作用，如监察项目的物料采购环节，可以降低企业运营的成本；监察项目的施工现场，可以将安全事故发生的概率控制到最低，继而以最少的人力、物力、财力投入获得最大的项目收益。
二、当下企业经营存在的纪检监督管理问题
（一）纪检监察部门缺少权威性
纪检监察部门在实际开展工作的过程中，可用于执行依据的法律法规范围较大，笼统性较强，与企业管理机制产生了较大的差异，无法适用于纪检监察的实际工作。
（二）纪检人员的专业知识比较匮乏
现阶段，企业内部的纪检监察工作量较大且紧急，监督范围也随着企业的发展不断增加，违法乱纪的情况比较复杂，这也对纪检人员的专业提出了更高的要求。在企业实际开展的纪检监察工作中，纪检人员的知识水平比较有限，无法合理的运用新媒体技术开展管理，同时企业的针对纪检的培训较少，专业知识无法得到新的提升，导致纪检人员的工作思路和工作方式比较陈旧，无法在第一时间对复杂的贪污腐败现象进行管理。
（三）调查和惩戒违纪问题的力度较差
虽然一些企业的违法乱纪行为已经得到了有效的控制，但从根本上来讲，企业内部消极的腐败情绪并没有得到有效的控制，形成了反向的扩大和蔓延趋势，同时纪检监督部门查处违纪违规、贪污腐败案件却出现不正常的减少。这其中的原因在于许多纪检人员碍于面子和关系，在工作中无法以坚决的态度开展工作，有的纪检人员认为：管的宽了、多了会导致员工出现逆反心理；有的纪检人员认为：揭露较大的违纪违规贪污腐败现象容易降低企业在社会中的良好形象；还有的纪检人员认为：大家都是同事，管的严了自身在企业中无法生存等等。长此以往，纪检工作开展在无形中出现了各种阻碍。
（四）纪检管理机制比较陈旧
现阶段，纪检人员仍沿用陈旧的管理机制开展管理工作，无法将监察监督实际的作用发挥出来，管理比较死板，缺少灵活性。
三、提高企业经营的纪检监察效果的具体方法
（一）开展党风党纪教育活动，强化廉洁在企业工作人员头脑中的地位
研究表明：企业内部的党员和干部在发生贪污腐败问题时，都是由萌生腐化思想开始的。没有重视政治思想教育工作，缺少积极的斗争思想，是贪污腐败现象出现的主要原因。基于此，可以开展如下三种方式来深化党风党纪，加深公正清廉在工作人员思想中的地位：一是增加反腐倡廉教育活动的开展次数，将反腐倡廉思想深化到工作人员的头脑中去，铭记于心，并以此为基础开展自己的工作，巩固工作人员的内心防线。二是党员和干部从自身做起，扩大公正廉明思想的教育范围。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业内部管理人员和党员必须率先参与到反腐倡廉的工作中去，同时大力宣传反腐倡廉思想，深化教育的广度和深度，使企业的各个部门都能够感受到公正廉明的重要性。三是建立以公正廉明为主导思想的文化园地。文化园地的平台可以以网络、电视、书刊的形式，继而构建成教育网格，将文化园地的教育作用充分的发挥出来，营造风清气正的政治生态环境，继而优化工作人员的思想意识。
（二）明细化纪检监察部门的具体职能，优化监督管理水平
企业内部的纪检部门要将反腐倡廉作为工作的中心思想，明细化职能，做到“该管的管到位，不该管的不替代”，一旦查处到贪污腐败的行为，力争将其一网打尽。同时也要将职能的规范化展现出来，在党风党纪面前一切人员都是相对平等的，实行违法必追、执法无私的管理信念，将部门工作的精力放在履行职责上，强化纪检部门的监督管理水平，监督各项工作都能够朝着正确的方向推进。
此外，建立激励机制也是非常必要的，不仅可以让纪检人员体会到政府和上级的人文关怀，还会增强其社会责任感和职责使命感，更是外部约束和自我约束的重要手段，继而强化纪检人员的工作自觉性。
（三）推行派驻纪检监察制度，深化派驻纪检监察体制改革
不断深化纪检监察体制改革，落实“两个责任”，保障企业持续健康发展。相对于子公司较多的国有企业，为更好的开展纪检监督管理工作，可实行由上级纪委统一管理，全面实行派驻纪检监察组监督管理机制。全面实行纪检监察派驻机构模式和统一管理，是落实全面从严治党、强化党内监督的必然要求，是新形势下加强国有企业党的建设、深入推进企业党风廉洁建设和反腐败工作的重大举措，是推动纪检监察体制改革创新的生动实践。全面实行纪检监察派驻机构，有利于理顺纪检监察工作关系，增强监督权威性，发挥监督的相对独立性；有利于整合纪检监察队伍资源，集中监督整体合力，强化监督职能；有利于扩大监督范围，提升监督执纪效率，形成监督规模效应。
（四）打造专业的纪检监察团队，提升其综合素养
纪检监督部门背负着重要的工作使命——即无条件服务和服从于企业的经济发展。俗话说：想要成就一番事业，必须自身要有过硬的抗击打能力。这也充分说明了纪检监察团队的整体素养可以决定其工作效果。一方面，纪检部门要督促部门人员养成善于思考和学习的良好习惯，理解我国特色社会主义的相关理论，学习党的重要思想和法律法规，并结合企业经营的理念，对纪检监察工作的执行范围和执行标准进行归纳和总结。另一方面，企业要定期开展针对性较强的纪检监察培训，全面提升纪检人员的业务能力和职业素养，使其在工作中能够有法可依的开展。另外，企业和纪检部门领导也要在新时代背景下，积极探讨和寻找纪检部门开展工作的形式和内容，激发纪检人员工作的积极性，以便强化整体的工作质量和效果。以国有企业的纪检监察工作为例，在建立纪检监察机制时，需要结合企业管理的实际情况，建立清正廉明、诚实守信、奉公守法等文化与企业文化进行融合，强化教育效果。在制度优化上，要以民主集中制为主导，建立信息公开制度、职工监督制度等，强化群众的监督能力。在监督管理内容上，需要以企业的思想权力为主导，抓住改革的各项要点，并对其生产经营活动进行监督，如项目采购、公司运营、产权分配等等。
（五）建立便捷的反映通道，严肃处理党纪问题
纪检监察部门的中心任务就是风险防控，基于此，纪检部门必须要贯彻落实“惩防”机制，发扬“钉钉子”精神强化党风的健康建设。在对贪污腐败案件进行调查时，要以公正严明的态度，坚决惩处违法乱纪行为，以问题为导向逆向思维，规范管理和治理重点内容，将纪检部门的监督管理工作效能发挥到最大。同时，企业应该做到内部事务的公正公开，为工作人员提供反馈监督平台，强化企业管理的民主性，增加工作人员对企业的满意度和自身的归属感。可以通过设立匿名举报箱、举报电话、建立举报平台等渠道深化纪检监察的民主化，为群众举报提供多方位的服务。根据群众的检举资料进行总结和统计，开展具体的调查工作。对于举报材料较多且身居要职的干部进行重点查处，防止出现腐败和升职相结合的恶性循环。另外，企业也要树立正确的观念，将腐败的成功预防纳为腐败成绩评定的标准，优化案件侦办工作。对于一些小的贪污腐败案件，也要积极的对其进行查处，将恶性贪污腐败的萌芽扼杀在摇篮中。同时纪检部门还要利用资源强化自身的工作效率，按照党纪法纪，将违法乱纪的事实上报司法部门，并配合司法部门进行后续的调查，优化企业经营发展的环境。
四、结论
综上所述，企业的良性发展离不开纪检监察部门的管理监督，特别是在新时代的背景下，企业想要生存就必须要进行改革，改革过程中原有的管理机制的不适用性越来越严重。因此，企业纪检监察部门必须要根据形势变化，创新纪检监察管理手段，挖掘纪检监察的职能最大化，为企业的可持续发展奠定良好的基础。
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论文作者:韦姣玲
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/30
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