摘要：随着现阶段我国社会市场经济的不断创新与进步，针对工程建筑行业的管理也随之不断提高，在高度重视建筑工程安全与工程建筑质量的阶段中，还应该不断的完善其中建筑工程的管理方案与建筑工程的管理形式，对每个专业的管理工作者实施有效合理的安排与建设，以确保建筑工程项目能够顺利进行。那么，此篇文章就针对我国建筑工程管理的优化措施进行有效合理的研究与分析。
关键词：建筑工程；管理；优化；措施
建筑工程企业的管理，是一项相对比较复杂的工作，它是决定一个建筑工程是否可以成功进行的关键环节，也是从实质上展现工程建筑施工企业专业技术标准的一个关键因素。要从根本上增强其建筑工程企业管理的实际水平，不仅要做到对建筑工程管理的优化质量，同时还需要从建筑工程管理成本以及工程建设进度与工程安全管理措施方面进行实施。与此同时，才可以在现阶段竞争非常激烈的工程建筑市场中增强其工程建筑的施工标准，所以才可以提高工程建筑企业在社会市场竞争中的实际竞争实力，从而才能推动工程建筑管理企业的不断创新与发展，在实际工程建筑管理过程中，要从实质上展现出建筑工程管理的具体作用，从而改进之前相对比较古板的管理形式，提高其建筑工程单位的实际成本管理。因此，才可以从实践中进行推动工程建筑单位能够长期稳定发展。
一、建筑工程企业管理的具体情况分析
1.1建筑工程缺少管理制度以及法律法规管理体制
作为目前我国建筑工程施工企业实施的建筑工程管理制度，是建筑工程施工单位实施有效合理的管理模式与进行维护相关管理秩序的有效保证。即使在现阶段我国建筑工程行业在社会市场经济的实际发展情况相对比较好，可是，在现阶段大部分建筑工程建设单位中其施工单位的管理制度不是很完善，很多工程建筑施工企业为了节约施工资金，就在工程建筑的施工企业中进行有意的减少建筑工程的管理工作人员，因而就从根本上造成建筑工程管理部门的工作人员不断减少，就会直接导致建筑工程企业中的管理工作不能够得到有效合理的落实与实施，同时也不能对建筑工程中的施工质量以及安全问题进行相对完善的研究与解决，因而就会导致在建筑工程企业中产生一系列安全隐患，严重情况会造成企业中工作人员的伤亡现象以及建筑工程企业的资金受到严重的损失。
1.2建筑工程管理人员管理意识比较薄弱
在建筑工程企业中的管理工作者，作为我国在建筑工程施工环节中实施以及落实建筑工程企业施工管理方案的桥梁，其中工程建筑管理工作者综合素养的高与低以及建筑工程管理工作者的实际管理水平和管理能力有着非常关键的影响作用，与此同时和建筑工程中的实践管理模式有着直接性的联系。目前，在我国建筑工程行业中，很多工程施工企业的管理工作人员的综合素养都相对比较低，在针对建筑工程施工企业实施一定的管理环节中，因为工程建筑施工企业的管理工作者的综合素养都比较低，就直接导致其建筑工程的管理方案不能够很好的进行，所以就从根本上对建筑工程的具体进度与工程施工质量产生了一定的负面影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆那么，随着建筑工程市场竞争力的不断提高，就从实质上使工程施工企业不断的把包揽工程作为建筑工程的具体施工建筑内容，因此就会对其建筑工程企业的施工管理有所忽略，从而使其建筑工程的具体管理意识相对比较薄弱，所以就会使建筑工程的施工出现一些质量问题[1]。
二、优化建筑工程管理的有效措施
针对现阶段我国建筑工程企业中，具体实际管理工作的具体情况提出了与此相对应的管理方案，由此增强了建筑工程企业在实践施工中的管理标准，从而保障了建筑工程的整体建筑质量，不断增强了建筑工程企业在社会市场中的具体经济效益。
2.1创建管理体制完善其规章制度的建设
创建相对比较完整的建筑工程管理体制，是目前建筑工程项目单位进行发展与创新的前提条件。根据建筑工程企业中的具体实际建筑规模与建筑工程建设的复杂程度，就需要针对建筑工程进行创建有效以及专业的工程建筑管理部门，同时和建筑工程的具体管理工作人员进行密切联系与有效配合，建筑工程施工企业中专业的管理工作人员能够保证其工程建筑的管理质量，让建筑工程中的管理需求可以得到充分的满足。经过有效合理的进行完善建筑工程企业中的管理制度，就需要不断提高建筑工程施工生产中的规章制度，确保其建筑工程企业施工管理制度可以很好的在其施工过程中发挥相应的作用，同时不断提高建筑工程管理的有效发展。需要更好的完善与创建建筑工程企业实际管理方面的规章制度，确保建筑工程企业的施工管理可以做到按照具体规章制度进行，利用其法律法规对建筑工程企业进行有效管理，确保在建筑工程中施工企业的管理工作能够有效实施[2]。
2.2增强建筑管理者的综合素养以及管理意识
在目前建筑工程市场的不断创新与进步，从而使其建筑市场得到了开放式的发展，因而让我国中很多农民工开始逐渐的进入到建筑领域，同时不断的占据其建筑工程企业的施工市场。因为很多农民打工者本身缺少相应的建筑工程专业技能，针对建筑工程的专业施工技能以及施工水平的掌握能力严重缺乏，因此就导致在建筑工程的实际施工过程中，经常产生工程施工质量问题，同时就会对具体建筑工程企业的具体施工技能产生一定的影响。在目前建筑工程企业的具体施工阶段中，针对各个不同的管理岗位对建筑工程中的管理工作者的实际要求也有所不同。所以，就一定要针对其建筑工程企业中的各个施工岗位的工作人员进行相应的培训与学习。在上岗之前对建筑工程中的施工人员进行系统的培训与学习是非常重要的，同时还可以有效提高建筑工程企业中施工管理者的安全预防意识和一系列有关工程建筑施工知识，并且进行有规律的施工以及建筑工程管理，从实质上确保建筑工程的实际施工进度与工程建筑质量，防止出现一系列工程建筑安全问题。
2.3增强系统管理体制以及建筑工程质量的管理
在进行建筑工程施工管理的具体实践工作环节中，积极主动的把建筑工程企业中施工生产管理制度有效合理的落实到实践中，创建比较完善的施工管理体制，把建筑工程企业中的施工管理工作者以及工程建筑材料和部分建筑工程施工的基本设备等进行统一运用，由此更好的确保建筑工程的整体施工质量。建筑工程企业中的施工人员全方位的掌控着建筑工程的施工质量，因而建筑工程的施工企业就需要采取学习与系统培训和定期考试的模式，不断的让建筑工程企业中的施工人员创建完善的安全意识和建筑工程的施工质量管理意识，同时通过运用奖罚制度提高建筑工程企业中的施工人员的综合素养以及对建筑工程整体质量进行有效合理的管理，促进其施工人员的积极主动性，提高针对建筑工程施工材料的检查，针对具体建筑工程中施工建材的分类与储备方法进行严加管理，从根本上完善建筑工程施工建材的实践检验方式，从实质上确保建筑工程施工材料的整体质量，从而确保整个建筑工程能够安全顺利的进行施工[3]。
结束语
总而言之，在工程建筑实践施工过程中，应该从根本上提高对建筑工程企业管理模式的有效发展，提高其建筑工程企业中专业施工技术工作者的具体标准与综合素养，同时更好的调整有关工程建筑管理体制以及规章制度，从根本上确保其建筑工程实际施工质量以及建筑企业的管理标准能够不断的创新与进步。
参考文献
[1]苏小稥.建筑工程管理的现状及控制措施分析[J].建筑工程技术与设计，2016（19）.
[2]杨杰.建筑工程管理中存在的问题及控制措施探讨[J].中华民局（下旬刊），2014（10）.
[3]孙文秀. 建筑工程施工管理中存在的问题及优化措施[J].门窗,2018(2):47-47.
论文作者:许银龙
论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/2
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