贵州至一生产力促进服务有限公司
1引言
自2015年国家提倡"大众创业、万众创新"以来，全国的众创空间等创业孵化基地如雨后春笋般涌现出来，贵州省的创业孵化平台在这两三年的时间迅速增至百余家。但分析当前这些创业服务平台孵化模式，多数存在一个缺乏可持续的关键问题，关键体现在孵化载体与创客间的利益联接模式，有部分创业孵化平台才两年时间已走向末路。
本课题研究"合伙制"来探索和建立创业孵化可持续健康发展的模式，为合伙制创业模式的应用推广提供指导，从而推动地方创新创业平台建设和人才培养，让黔西南州的创业孵化平台得以健康稳定发展，并推广建设更多的合伙制创业孵化基地，为更多创客提供孵化服务，真正实现"大众创业、万众创新"。
2 研究方法
本课题采用的研究方法是理论联系实际，充分分析研究"合伙制"的理论及模式，抽样调查，对 "淘手游"省级众创空间的"游戏合伙人孵化计划"进行调研，以此作为调研模型，对国内"海尔--人人都是CEO"的合伙模式和国外"丰田"、"小米巴经营"等合伙模式进行分析，探寻适合本土的合伙制，为更多的创业孵化平台提供经营模式理论及指导。
3淘手游"游戏合伙人孵化计划"的研究与分析
3.1游戏合伙人孵化计划
合伙人制作为现代社会一种新的组织构架形式，被普遍应用于智力密集型行业，它对资金要求不是很高，但需要合伙人有共同的价值追求，对经营的产业有一致的见解，以市场需求为主要经营方向，在遇到纠纷时合伙人能够共同承担风险。
本文的研究对象"淘手游众创空间"是由贵州指趣网络科技有限公司负责运营的一家省级众创空间，创立了"淘手游合伙人"电商创业孵化项目，旨在为创业者提供物理空间和一系列服务扶持：合伙人共享公司的"淘手游"网站开展业务；合伙人自入驻之日起三年内，免缴场地租赁费；合伙人可得到小微企业名额的申请支持。
"淘手游合伙人"电商创业孵化项目可理解公司总部为合伙人提供资金、技术支持，合伙人将"淘手游"平台上所服务游戏的推广工作承包过来，通过贴吧、QQ群、论坛、游戏内等渠道宣传推广业务，吸引玩家到"淘手游"平台快捷、安全地进行帐号交易，游戏玩家在买卖过程中所产生的交易服务费就作为利润进行分成的一种合作模式。
游戏合伙人孵化流程
公司前期宣传 意向合伙人报名 理论与实战培训 正式签约入驻 后续跟踪督导管理
"淘手游合伙人"采取的是内部创业式的合伙人计划，股东与创业型员工的双赢机制，把员工当合伙人，构建企业与人才的"利益共同体"。"淘手游合伙人"的创业孵化平台，除能为合伙人提供除基础办公环境、资金扶持以外的行业资源，让合伙人融入平台运营的项目中，为他们提供强有力的"靠山"，同时提高合伙人的主人翁意识，增加创业成功率。让"合伙制"在创业孵化领域能够发挥其最大的优势和功效。
3.2 "游戏合伙人孵化计划"创业孵化特点
互联网行业属于智力密集型行业，而淘手游项目是集虚拟经济、文化、手游等元素于一身，事业合伙人模式更是基于产业链的联盟构建，深化服务外包合伙机制，完善创业孵化服务功能。淘手游事业合伙的创业孵化模式研究与实践现有特点：
一．资金要求不高，政府支持
创业者只需要投入5万元进行创业，在符合条件的情况下合伙创业者可以获得政府小微企业名额的申请支持：精装办公场地免3年租金支持：5万资金支持、15万免息贷款支持、15万免税支持：企业管理咨询顾问团队驻场支持：专业财务团队负责的财务管理支持：税务政策支持。
二．共同的爱好与价值追求
淘手游在黔西南的总公司主要做客服和游戏推广，没有太高的技术门槛，只需要懂电脑基本操作，对手机游戏、贴吧、QQ等聊天工具有一定的了解。因此主要面向当地大学生、返乡农民工等群体招募游戏推广团队。
三．对产业一致的见解
目前毕业的大学生和返乡农民工是以85后、90后为主要人群的就业群体，他们从小就接触互联网，并见证了BAT等巨头的兴起，也是国内游戏产业的第一批消费者，因此他们对发展游戏产业有自己独到的见解。
四．市场需求导向
2016年，移动游戏市场实际销售收入为819.2亿元，同比增长59.2%，而"淘手游"平台正是一家专注于手游帐号、游戏币、装备等产品的第三方交易平台，也是国内目前规模最大的手游交易平台。淘手游平台成立于2014年初，短短不到三年时间，其业绩持续增长近260倍。截止2017年2月，淘手游平台成功交易120万笔，参与过交易行为的付费用户达170万人次，单笔最大金额高达15万元，月交易额将近5000万元，市场呈现爆发增长态势，市场需求旺盛。
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4 结论
通过对淘手游众创空间"游戏合伙孵化计划"项目的调研，了解其合伙制运营的制度及项目成效，得出合伙制在淘手游众创空间孵化平台是适用的，并且效果是显著的。通过"游戏合伙孵化计划"的运营，淘手游得以迅速发展，目前已成为国内数一数二的手游交易平台。
合伙制作为经济时代的一种共创共享共担机制、事业发展机制和分布式组织管理机制，它是能够改变员工/创客的行为的，有利于公司对人才的管理和效率提升。在合伙机制下，可以充分发挥有能力的人力资本的力量和潜能，把经营层变成企业家来推动企业的发展。
创业成功最重要的是团队，也就是人才，其次是产品，好的机制将人才凝聚起来成为好的团队才有可能做出好产品。而合伙制正是这种机制，在合伙制这种机制下，合伙人对待工作是靠内心的自驱力，工作就是事业，因此不需要过多的管控和督促，能以主人翁的态度投入事业，把公司的事当成自己的事，工作效率和效果自然提升。
基于合伙制的创业孵化平台，能很好地运用合伙制的优势来激发创客的自觉性和进取心，让创客们有坚强的后盾，能够大展拳脚，提高创业成功率。
5 基于合伙制的不同创业孵化模式的应用研究
5.1 基于合伙制的不同创业孵化模式的应用研究
黔西南州是一个少数民族聚集的偏远山区，这边的企业和创业孵化平台对合伙制模式的了解和运用起步较晚。本课题组经过两年的情况摸底，对不同创业孵化模式进行学习研究，结合黔西南州本土的特色，通过和企业的沟通和学习，在布依民族服饰和移动业务推广服务两个领域成功推广了合伙人模式，成效显著。
5.2 合伙制创业模式推广的成功案例
案例一：锦绣坊众创空间（布依民族服饰合伙人计划）
被誉为"中华布依第一县"的册亨县，总人口24万人。其中布依族占76%，全县大部分布依妇女都传承了传统的纺纱、织布、印染、刺绣等技能，民间刺绣技艺丰富多彩。但是布依民族文化及服饰并没有得到很好的传承，布依服饰产业化程度低，市场缺乏，没有营销，知名度校
在这样的背景下，锦绣坊众创空间运营而生。锦绣坊众创空间由册亨县雲娇布依特色染织刺绣有限公司牵头运营，以民族刺绣为主题，支持大众创业，打造一批低成本、便利化、全要素配置的创新型创业团队，实现创意思维多元化、创业条件生态化、资源配置便捷化、服务保障贴心化，形成"我为人人、人人为我、互帮互助、用户参与"的创新创业文化。
锦绣坊众创空间占地面积2754.11平方米，分为服务接待区、绣娘工作区、导师工作室、刺绣文化展示区、产品营销区、乡镇刺绣工作室,以"政府主导+企业运营+市场运作"为运营模式，探索"公司+协会+绣娘"等模式引导广大妇女通过民族民间手艺在家实现就业创业，为册亨县特色布依民族纺织创业团队/企业提供创业辅导、政策解读、资源对接、刺绣技术培训、营销筹划等服务，围绕"布依民族服饰合伙人"的创业孵化项目，打造一个开放式的综合创业生态系统。
锦绣坊众创空间围绕"布依民族服饰合伙人"的创业孵化项目，重点鼓励和支持创办布依土布制作、民族刺绣等极具地方特色相关领域的企业，空间为广大的创业者提供物理空间和一系列服务支持的布依民族服饰文化产业企业孵化项目，实行订单分包制，即由雲娇公司负责营销渠道，接到的订单分包给各个合伙人，他们只管生产不管销售，这样降低他们的创业风险和创业成本，提高创业成功率，培育布依民族刺绣工艺文化产业型企业和刺绣大师，促进册亨县乃至黔西南州布依民族刺绣文化产业行业发展，实现创业带动就业。
案例二：坤华创梦空间（黔西南州首家企业内部孵化的众创空间）
坤华创梦空间是由贵州坤华兴盛商贸有限责任公司负责运营的一家企业内部的众创空间。在这个超速发展的互联网时代，实体经济变得举步维艰，传统营销市场受到影响，员工的积极性不高，企业收入低，很多实体企业特别是中小企业纷纷倒下。贵州坤华兴盛商贸有限责任公司经过不断的探索创新，积极引进"人单合一"模式，推进"企业平台化，员工创客化"，旨在员工中大力推行"创客"战略，使得"人人皆创客"的理念深入人心，推进创新创业，整合优势资源，实现企业的快速发展。坤华创梦空间以"集团引导+企业运营+员工创客+市场运作"为运营模式，为创客们提供全方位的创业服务，以积极的姿态，逐渐整合并激活更多的创新资源，打造引领行业创新企业的生态平台，让员工成为创业者，让创业者拥有更好的就业和创业环境。
坤华创梦空间为创客们提供免费的办公环境、资源对接、创业辅导、咨询培训等服务，每个创业团队所获得的业务收入80%为团队成员的工资和奖金，创梦空间只收取收入的20%用于平台运营管理费用。这样为创客们减轻了资金投入的负担和风险，相当于"零资金投入、零风险"创业，提高创业成功率。如果哪个创业团队或者创业项目不能再为用户创造价值，可能就会被平台淘汰或兼并，这是一个生生不息的动态过程。通过打造创业生态系统，实现创业平台的持续优化。
论文作者:刘元合
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第10期
论文发表时间:2019/9/19
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