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摘要：随着社会经济的快速发展，我国的建筑业也在突飞猛进。相应的对于建筑施工的管理力度也在进一步的加大，以此更好的保障工程的质量。文章主要阐述了现场施工技术的技术要领，并且结合现场施工技术的原则和内涵，对施工技术的管理提出了相应的对策。
关键词：建筑工程；现场施工技术；原则；措施
引言
在建筑工程施工中，施工技术以及施工技术的管理工作尤为重要。一个企业的发展离不开团队的协作，更离不开领导的管理。因而无论是建设单位还是施工单位都必须高度重视对现场施工的管理，着力提升技术管理水平，不断优化管理模式。此外还要积极应对经济体制改革和市场化进程中建筑行业出现的各种矛盾问题，探索建立与之想契合的建筑工程现场施工技术管理体系，从而为建筑行业的发展奠定基础。
一、有关建筑工程项目施工中的现场施工技术
1、软土地基处理技术
建筑工程施工项目在其施工过程中所涉及到的范围极广，如果在施工中遇到一些无法承受所需重力的软土地基，则需进行软土地基的科学处理。而各类的处理技术其对应的重点也有所差别，相适应的土壤状况也存在着不同。因此，在施工过程中需着重注意的是科学运用不同的地基处理技术。软土地基其自身具有一定的可变性，因此极易使得工程在施工完成后出现稳固性极低的情况。对于地基实施的处理技术其主要目的为尽可能地将地基出现变形状况的概率降到最低。较为常用的软土地基处理方法为强夯法、置换法、化学加固法等。
2、电气接地施工技术
各类建筑工程项目的施工建造与人们日常的生活及工作都息息相关。在对工程进行施工时，对于其内部的电气通路应采取科学合理的接地施工技术。应着重注意的是，高层建筑每一楼层所拥有的空间都称不上宽敞，而且其内部结构的组成主要为钢筋、混凝土。所以，在对高层建筑进行施工时，应在对其电气线路进行施工之前确保各内部结构之间的紧密连接。接地施工的进行主要是为了起到一个防雷的作用。当有雷电击打到建筑物之上时，可以使得电流的击打方向由建筑外围金属转为大地，从而进一步形成防雷保护。
3、建筑防水施工技术
在建筑工程项目建造中，防水技术的应用极为关键。在建筑物的洗手间、厨房等领域的建设中，为了确保其防水性能水平，应选用合格的防水卷材及科学有效的施工技术相搭配，从而使得建筑物的适用性及质量得到保障。对建筑物中的墙根、拐角等极易出现漏水状况的地方的防水技术施工进行严格管理，并对其实行科学的监督操作，避免在建筑物的后期使用中出现漏水的情况。建筑工程防水施工技术在其应用中应符合相关的法律规范，在选材方面着重关注，确保材料质量。
二、建筑工程现场施工技术的原则和内涵
1、工程项目现场施工的原则
（1）经济效益最大化的原则。合理进行建筑工程现场施工技术管理就必须克服单纯的生产观和进度观，摒弃只重视现场施工进度的做法，而是要同时注重运用先进的技术管理措施来保证工程的安全和质量，降低成本造价，杜绝现场施工中不合理开支造成的严重浪费现象。。
（2）科学、合理的原则。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在各项建筑工程现场施工过程中，都应该遵循科学合理的施工技术原则，做到既符合现代化大生产的客观要求，又符合现场施工的操作方法和作业流程，从而保证施工现场的安全有序，实现施工现场资源的合理优化配置，充分发挥施工技术人员以及新设备和新技术的巨大潜力。
（3）规范、标准的原则。这是建筑工程现场施工技术管理所要遵循的最为基本的原则，以此保证各项施工工程项目的协调有序，克服施工过程中的主观随意性，强化施工现场的服从意识，从根本上提高现场施工技术管理的效率和效益，建立规范、标准的施工现场秩序。
2、建筑工程现场施工技术管理内涵
（1）通过引进先进的施工技术和管理理念，实现对建筑工程的科学管理，确保建筑工程能够实现整体性的有序推进，摸清施工归来，确保现场施工正常运转。
（2）注重发挥人的积极因素，挖掘现场施工装备和材料的发展潜力，提高施工人员的劳动效率，有效降低施工成本，避免浪费和多余开支，确保建筑工程经济效益和社会效益的最大化。
（3）注重管理技术的提升，注重对现场施工经验教训的总结和创新，及时发现问题及时进行整改，消除安全隐患，从而有效提升施工单位的综合竞争力。
三、建筑工程现场施工技术管理的措施和手段
1、注重建章立制
（1）加强对图纸的审查，保证图纸的契合度，使施工人员能够把握住图纸的要求，提前修改不合理之处，使工程施工日期与质量有所保障。
（2）施工单位应争取参与建设单位的施工计划制定中，从另一个角度提出不同的见解。在施工中与建设单位保持紧密的联系，保证出现问题后能第一时间反馈到建设单位中，避免图纸被反复修改。
（3）材料管理。首先应对供货商进行检查，随机抽检供应材料，保证材料合格率为100%，对不合格的材料坚决清退。还要跟踪检查材料使用后的状况，对出现问题的应及时拆除（问题不严重且经过专业检测人员计算合格后可不用拆除），要求供货商给予赔偿。其次，由场外运进的材料与从场内运出的材料必须经专门的管理人员检查并签字确认，只有不合格的材料需要退货才可运出场外，其他材料禁止出场，一经发现就可定性为偷盗，追究其法律责任。
2、加大施工质量管理工作力度
建筑工程现场施工管理工作进行的主要目的为对施工整体质量进行提升。施工质量管理的切入点可以为以下几点：
（1）施工工艺技术的科学管理。在建筑工程施工中所涉及的施工工艺、技术较多，但在对施工工艺的选择上还是需对建筑工程具体状况进行分析考量，之后再进行明确。所以，在对建筑施工工艺进行选取、管理时，需对施工项目的具有状况进行着重科学的分析考核。
（2）施工材料的科学管理。在工程项目施工中所运用到的材料质量对于建筑物的整体质量将会产生直接性的影响。所以，在施工管理工作进行中应对相关的施工材料质量进行严格管理。施工材料的主要管理方法为：对施工中所使用的材料进行抽样检验，对其整体的质量状况进行全面的掌握。对于一些施工必备设备的日常维护工作也应着重关注，从而进一步将其使用寿命进行延长。
3、强化安全意识
（1）注重平时的安全培训与教育。我国目前的施工人员文化水平整体较低，安全意识淡薄，没有系统的安全知识，多数员工上岗前并没有接受相关培训，“三违”现象时有发生。安全培训工作要结合工程实际情况，必要时直接到现场进行培训，保证员工能够听得懂，印象深刻。管理人员的自身安全意识也有待提升，管理人员之间要定期讨论，提升管理水平，提高工程质量。
（2）严格遵守安全规定，加强安全检查
再完善的制度也无法彻底消除安全隐患，这就需要管理人员加强现场巡查，发现为题及时解决，对出现问题的环节的施工人员加以说明问题出现的原因，防止下次再犯同样的错误。
（3）重视安全考核工作
施工单位应定期对管理人员进行考核评价，保证考核结果的公平性，实施奖惩制度，对表现有些的员工施以奖励，表现差的进行出发，提高员工整体的安全意识，杜绝出现“三违”现象。
结束语
综上所述，随着经济的发展，人们对现场施工技术的要求更高、更全面，因此建设单位的管理理念、方式也应与时俱进，加强对现场施工技术的控制力度，统一管理理念，提升所有员工的技能、素质水平，使我国的建筑行业在改革的浪潮中高歌猛进。
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[4]潘炎棠.浅析建筑工程现场施工技术管理（J）.建材技术与应用，2011（01），：47-48
论文作者:张婉华
论文发表刊物:《基层建设》2015年22期供稿
论文发表时间:2016/3/16
标签：现场论文; 施工技术论文; 建筑工程论文; 材料论文; 质量论文; 技术管理论文; 工程项目论文; 《基层建设》2015年22期供稿论文;