杨德云
青海保信建设工程造价咨询有限公司 青海省西宁市 810000
摘要：近年来,很多建筑工程企业都加强了施工阶段的管理,通过建立标准化的管理制度,对施工的周期、现场、安全、造价以及质量进行精细化管理,大幅度提升了建筑企业的市场竞争力。采取有效的管理措施,对施工阶段的造价进行控制,不仅可以有效的降低不必要的成本支出,提高施工企业的经济效益,而且有助于推动工程建设的质量和周期。因此,研究分析建筑工程施工阶段造价管理分析具有重要的现实意义。
关键词：建筑工程；施工期间；造价；控制措施
1工程施工阶段的造价动态控制现状
近年来,建设项目的投资失控造成工程造价直线上升,各地房价也随之呈现出快速上涨的发展趋势,严重扰乱了建筑行业的发展秩序。在惠州市金榜路深业万林湖8.4期的土建工程当中,我们发现其最初的工程项目预算高达257846553.66元。难以想象这个“天价”预算当中究竟包含了怎样的成本项目支出。建筑市场始终处于一个动态的发展环境中,在建筑工程施工的每一个环节都存在着诸多的变化因素,这些因素都直接或间接的影响着施工阶段的工程造价,因此加强对施工阶段的工程造价进行动态控制迫在眉睫。
2施工阶段工程造价动态控制存在的问题
2.1施工人员的问题
建筑工程往往具有项目规模大且施工周期长的特点,因此所需要的施工人数也较多。相关研究表明,人员费用整体约占施工阶段工程造价的12%,由此可见,施工人员也是影响施工阶段工程造价控制的重要因素。此外,施工作业人员的专业技术水平和经验积累也影响着整体的工程造价,倘若施工人员由于技术操作不当,给工程质量造成瑕疵,施工单位就需要耗费更多的时间、财力、物力以及人力去进行弥补,如此便进一步延长了工程施工期限,并增加了工程造价的实际耗费额度。
2.2施工材料及施工设备的问题
施工材料及施工设备是影响施工阶段工程造价的主要因素。在施工阶段,施工材料的选购费用以及运输费用在整个工程造价中占据近63%左右的份额,而机械设备购买费用及维护费用约占15%的份额,两者总共占据份额相当于整个工程造价的80%。由此可见,要想实现对施工阶段工程造价的有效控制,就要首先实现对施工材料费用的造价控制。现阶段,在施工阶段工程造价的动态控制当中,材料费用主要包括采购成本、库存成本以及管理成本。与其他成本项目不同,施工材料具有极高的特殊性。一方面,施工材料容易受到外部天气因素等环境因素的影响,从而产生变质及损坏,另一方面,施工人员没有进行合理的资源优化配置以及加强日常维护等都会降低施工材料的利用价值,从而使得施工材料在施工阶段未能得以最优化的应用,造成材料浪费,最终影响施工阶段整体工程造价。
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2.3施工质量的问题
在工程施工过程中,质量问题直接关系着整个工程的造价,是造价的重要影响因素。在具体的施工阶段,施工材料的选取、施工技术的选择、施工人员的技术水平都关系着整个工程的造价,因此要想做好工程造价的动态控制,就必须从多方面入手,从不同的影响因素去加以控制,这样才能做好最终的整体工程造价控制。比如说,如果施工中没有重视质量问题,导致在发现问题时又要返工,这样就会直接导致工期延长,让施工企业耗费更多的财力、人力和物力资源,在影响整个施工阶段工程造价的同时,还严重损害了施工企业的经营形象。除此以外,部分施工企业“偷工减料”等不良工作行为也会影响施工阶段的工程造价预算。
3施工阶段工程造价动态控制的实现策略
3.1加强造价预算审核
针对企业不重视前期工作的问题,企业应加强对造价预算的审核。审核人员应该认真分析工程设计所用图纸和实际相关情况,正确判断图纸的真实性和完整性,从而加强审核的效果。再者,通过作用正确的审核方法,对建筑的复杂情况进行正确分析,最后再明确具体的预算范围。在开始进行审核时,审核人员还应该保持客观的态度,客观地对审核情况进行记录、评判和总结,可以详细记录,增加审核的真实性和精确程度。
3.2加强对工程造价的系统化、动态化管理
工程造价管理是一整套系统,应贯穿在施工的全过程,千万不能切分开来,不管是从施工开始前的预算,过程中的造价控制,还是竣工时的造价核算,都应该是紧密相连的状态,是它们共同构成了工程造价的管理体系。所以要加强对工程造价管理的系统化和动态化。施工开始之前,要根据具体的情况,尽全力地提高所做预算的准确性,还要适当设计限额,分解工程量和投资额,这样可以方便控制各个环节的支出,大大提高企业的控资水平。同时,相关管理人员还应及时掌握市场信息的变动情况等,减小误差。在竣工阶段,管理人员应依据合同内容,对核算款项进行合理调整。
3.3贯彻落实工程造价的规定,加强对工程造价的监督
为了更好地展现工程造价管理的作用,施工企业应贯彻落实工程造价的相关规定,加强对工程造价的监督工作。(1)企业应准确理解工程造价管理规定的本质内容和精神内容,大力宣扬。(2)应根据工程造价管理现实存在的情况,不断完善工程造价管理的相关规定,减少遗漏,改善不妥之处,增加它的可操作性,做到有法可依。(3)应积极贯彻落实相关规定,施工企业等相关单位应遵守相关法律规定,规范自身行为,并依法惩罚监督过程中发现的违法行为。
3.4推进工程造价管理工作信息化进程
在当今时代,互联网技术突飞猛进,工程造价管理工作复杂多样,必须依托信息技术,顺应时代发展。企业应以互联网、专业计算机技术作为发展平台,重新认识、整合工程造价管理工作,做到将互联网和专业计算机技术与工程造价管理工作相结合,合理应用,并推广信息技术在工程造价管理工作细节等方面的使用,利用房地产、机械化工等相关产业信息化取得的优势,构建一个新的建筑产业工程造价管理的系统化综合性平台,造福企业。为具体的相关企业提供更多的信息数据和决策方法,不仅能够推进工程造价管理工作信息化的进程,而且能够大大提升整个工程造价行业的管理水平。
3.5加强工程设备、建筑材料的质量监管
工程设备和建材的质量是决定整个建筑工程项目成败的关键性因素,也关系到能否让建筑工程项目顺利开展。因此,相关人员在进行对工程设备和建筑材料的采购时应当注重其质量,以及它们是否适合当前的建筑项目。在能够保证设备和材料质量的前提下,适当运用科学合理的方法减少成本,毕竟购买设备和建材的费用是极其大的一笔开销,现在的一些措施主要是货比三家,就像我们在买其他的东西时一样,要仔细对比几个商家的商品质量,在此之前还要充分调查市场行情,准确预估所需的设备和建材的数量,避免因多买错买而造成不必要的损失。
结论
综上所述,施工阶段工程造价动态控制是整个工程项目的核心部分。在施工实践当中,施工阶段工程造价的动态控制工作往往容易受到众多不良因素的影响,导致施工阶段工程造价动态控制不能发挥其应有的价值,如天气因素,施工人员因素等。为更好的提高施工阶段工程造价动态控制效果,工程造价负责人员还应当加强对现代信息技术及网络数据资源的应用,促使施工阶段工程造价动态控制中的各项举措都得以有效实施。
参考文献：
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[3]陈榕森.施工阶段工程造价动态控制研究[J].江西建材,2017(05):236+238.
论文作者:杨德云
论文发表刊物:《防护工程》2018年第28期
论文发表时间:2019/1/3
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