关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析论文_葛丽峰

关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析论文_葛丽峰

国网河北省电力有限公司保定市满城区供电分公司, 河北 满城 072150

摘要:随着经济的发展,电力得到了较为广泛的应用,人们对电力的需求也日益增加,但随着电力企业市场的转变,市场营销的利益直接影响到企业的利益,所以供电企业在提高自身供电力质量同时,应该树立自身品牌形象,也要提高自身营销管理的水平。在市场中应确立自身营销管理的基本定位及制定自身的电力营销管理总体策略,使自身适应时代的发展,并创造出更多的价值。

关键词:供电企业;电力营销;策略

引言

随着我国市场经济改革的不断深入,我国的供电企业也开始投入市场竞争,电力营销工作开始越来越明显地影响着企业的经济效益。一方面电力营销工作在供电企业的工作中受到了越来越高程度的认识,同时市场竞争得愈发激烈也需要更高质量的市场营销工作,才能保证供电企业的经济效益。

1电力营销工作的意义

我国市场经济改革和各行各业都在深入展开,电力行业也是如此,很多脱离了垄断地位的供电企业也在发展过程中受到了一定的影响。在新时代的背景之下,供电企业需要更好地适应于市场环境的变化,及时而有效地调整内部运行以及经营机制,适应企业发展的需要。现阶段的电力企业营销工作已经和企业自身的经济效益之间建立了密切的关联,所选用和实施的电力营销策略可以从根本上决定供电企业的发展水平,同时对于营销活动的不断探索也可以有效地提高企业软实力,对于企业的健康发展来说作用相当关键。

2电力营销管理的不足

2.1企业缺乏先进的营销理念

在目前的电力发展形势下来看,电力行业垄断着市场电力,企业丝毫没有竞争压力,使得员工和企业管理者产生懈怠心理,不再追求高质量的营销观念,从而营销观念不再适用于高速发展的社会。企业的管理者对营销管理没有正确的认识,拘泥于传统的营销模式,无法为用户提供更优质的服务。这样企业内部也难以形成一种良好的工作氛围,对于用户的反馈效果企业也是敷衍了事,久而久之严重影响了企业的信誉,不利于企业未来的发展。

2.2居民的用电市场存在一定的局限性

随着科技的发展,越来越多的产能方式进入了人们的生活,用电市场被一部分天然气和新能源所代替,这严重影响了电力的营销,面对这样的现状,增加市场的占有份额成为了当前的重点。扩大居民的用电市场存在一定的局限性,因为供电企业的产品没有较大的更新,营销模式也比较滞后,逐渐被社会所淘汰,再加上政府出台的政策,大力支持新能源的开采和使用,使得电力市场的发展雪上加霜,电力市场要想办法在社会的夹缝中谋求生存和发展。

2.3电力营销的管理团队有待增强业务能力

在供电企业内部,出现了严重的营销人员缺乏的现状,尤其是高素质、高能力的管理人员。而且很多的企业在对员工的待遇上也存在问题,员工的绩效考核方式不规范,企业没有给员工提供培训学习的机会,不能提供良好的待遇,使得一部分优秀的员工流失或者引进困难。使得电力营销的管理团队力量每况愈下,这严重影响了企业内部的发展。

3电力企业营销管理策略

3.1扩展经营领域,推广新型电力能

随着经济的发展,电力体制的改革,供电系统逐渐向市场化发展,供电企业应抓准时机,扩大自己的电力经营区域,并向周边地区扩展,通过增加电网的构建,实施扩展的需要,在开拓市场的前提下,不应故步自封,仅限于原有的区域,面对市场化的挑战做好准备,并主动出击,使自身的电力服务多元化,以满足不同市场的需求。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着汽车的越来越多,能源的消耗日趋严重,而且对环境具有一定程度的污染,所以,以电力为主的新型能源应运而生,其具有环保及节约资源的特点,供电企业应大力推广自家电力的优势,利用新型能源的特点积极参与到基础电站建设中,从而促进以电代油、以电代煤的新能源产业发展。

3.2品牌宣传及优质策略

树立品牌形象,发扬电力能源的优势,电力具有高效、快捷及环保的独特优势,符合国家的能源节约及无污染策略,并且是国家新能源主要的研发对象。供电企业应该抓住这些特点进行自家电力品牌的树立,并提高自身的竞争力,使相关企业不断的投身到发展电力能源上。要保证自家的品牌形象必须要有足够的电能储备,电能是靠电流的流动提供能量,所以自身的电能足够强才能满足电能市场化的需要并树立自身形象。改善电网结构,提供可靠的电能传输从而保证电能足够,做好基础设施完善及设备结构完整,使供电企业供电优质并树立品牌。

3.3技术推广策略

供电系统是一套完整的供电体系,从用户用电开始就会得到技术上的保障,并科学合理的通过现代信息技术将用户用电的电量进行统计,不会使用户多花钱,保障用户的利益,同样具有公平性,不会出现计算错误。随着网络技术的日益发展,电力缴费也变得方便、快捷,用户可根据自家的账号及用户姓名进行网络缴费,从而使用户不再浪费缴费时间,随着新技术的诞生也会推动企业的发展。

3.4电力促销策略

人为促销推广,在电力市场化的过程中,作为企业营销人员,可以积极上门进行推销,介绍自家的电力优势及电力售后服务的优点,使用户能够对自家电力品牌产生兴趣并购买。这种市场化推销具有简单、直接、实用等特点,使供电企业获得利益的同时也树立了自身良好的形象;还可以通过多媒体商业进行广告宣传促销,在促销自家电力品牌的同时也属于一场商家活动,为了获得较好的活动效果,宣传的力度不可忽视,通过和广告公司深度合作,能更快速的打开市场,并得到更多用户关注,使企业促销获得利益。而且通过促销的方式可以使供电企业获得最新的市场供求信息,为企业做出相关决策提供参考。

3.5提升服务质量,树立供电企业品牌形象

首先,产品质量和服务质量,是供电企业开展科学营销管理的关键。为了保证电力产品的安全稳定性,供电企业应努力提升自身的科技含量和电力产品的质量,以更好的满足不同客户的需求,使更多客户能对自己的电力产品进行应用。同时,为了能为广大用户提供更加优质的服务,还需要将供电企业的技术水平逐渐加大;其次,为了提升自身的经济效益,供电企业还应立足于市场行情,与自身的实际情况相结合,抓住市场的时机,制定优秀的营销管理策略;最后,加大电力产品的宣传,向客户展现电力产品的优势,以吸引更多的客户,抢占市场份额。

3.6建立客户服务计算机管理系统

面向所有客户并具有全方位信息处理功能、迅速便捷的客户服务和规划并逐步建成覆盖整个营业区的计算机中心。实行网络、电话等电力服务联网,引进或开发一套全新的信息数字语音支持系统,融用紧急服务、电咨询查询、投诉举报、报装接电、营销指标和日常营业在线等功能于一体,对电力市场营销全过程实施计算机网络化管理和控制。

结束语

在电力市场化的进程中,电力营销成为供电企业的主要利益来源,市场化的意义在于使企业进步,电力营销的发展同样促使企业在市场中不断提高技术从而促进营销利益的提升,企业也会加快适应市场节奏,树立自身品牌形象并积极投身到基础电网的建设中,从而扩大电力市场的占有区域,同时为企业在新能源的发展趋势下做好准备。电力营销管理总体策略是电力市场化的背景下供电企业的向导,在一定程度上促进了企业的发展,也带动了国家相关产业的发展。

参考文献

[1]宋谦.供电企业电力营销策略分析[J].科技创新导报,2014,11(36):205.

[2]张东.浅谈电力营销管理创新策略[J].中国高新技术企业,2014(36):152-154.

[3]张红飞.供电企业中的电力营销管理策略[J].民营科技,2014(12):101.

论文作者:葛丽峰

论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第08期

论文发表时间:2019/9/2

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