摘要：随着我国城市化进程不断推进，建筑项目也越来越多，其中建筑工程监理工作的开展有效提高了工程的安全质量和资源利用率，节约了大量的施工成本，保证建筑工程建设能够按工期竣工，促进了城市文明的发展。国内工程建设的监理制度正在逐渐完善，但是当前的社会经济正在高速发展，人们对于建筑工程的设计要求也趋于复杂化，监理工作的任务难度也在不断上升。本文主要探讨了建筑工程监理的难点，并提出了一些应对策略。
关键词：建筑工程；监理；难点；对策
引言
开展建筑工程监理工作可以有效节约施工成本、控制施工进度、确保建筑工程施工质量。当前建筑工程监理中依然存在一些必须解决的问题。本文将系统分析这些问题，并从规范监理市场，设置科学合理的监理机构；提高监理工程师的专业素质，加强建筑工程施工材料的监管和健全责任制等四个方面来探讨解决问题的对策。
1建筑工程监理的作用
1.1能够有效控制建筑工程的施工进度
监理人员在对建筑工程建设项目进行监督管理时，需要跟踪施工进度，与此同时，还需要对施工过程中可能存在的影响因素进行研究分析，严格按照建筑工程施工的具体状况进行相应的调整，确保建筑工程施工能够在要求的期限内完成。例如，在对建筑工程施工进度进行监理时，需要注意建筑材料市场以及自然条件等因素的影响，并根据具体情况对相关的影响因素进行控制，同时调整施工内容以及施工工序，确保施工进度不会受到影响。
1.2有效控制工程施工质量
监理人员不仅要监督施工进度，还需要重点加强对施工质量的监督。对于建筑物而言，质量是基础，是保证建筑物长期使用的根本保障。这就需要监理部门以及监理人员对建筑工程施工中的各个阶段进行质量监理，以便及时发现施工过程中存在的质量问题，采取有效措施进行控制解决，防止施工问题发生，避免遗留质量隐患。
1.3保障施工安全
建筑工程项目涉及到的工种繁多，而且综合性很强，这在无形中给建筑工程施工安全管理带来了压力。想要对建筑工程的各个环节进行安全风险测定是不现实的，而通过工程监理可以对建筑工程项目进行有效的安全管理，排查存在的安全隐患，能够从根本上降低安全事故的发生概率，最大程度上保证施工人员的安全，同时还能够降低给建筑企业带来的不必要的经济损失。
2建筑工程监理的难点
2.1行业制度不健全，执行力度不足
目前，建筑工程监理行业制度并不健全，如果建筑工程质量出现了问题，监理企业只承担一部分行政责任，不承担经济责任，在很大程度上增加了工程变更的造价成本。而且，大多数监理企业不能建筑工程施工进行全面的监管，监理工程师之间的分工不明确，权责不清晰，一旦出现问题，很难将责任落实到个人，严重影响建筑工程的安全质量和监理工作的发展。此外，建筑工程监理工作的执行力度不足，特别是对于施工材料的监管，在实际建筑工程监理工作中，施工材料监管存在许多漏洞。首先是对水泥、沥青、钢筋、模板、石材、油毡等材料的验收不严，很难保证施工材料的安全质量。其次，监理工程师有时候会因为某种利益问题而忽视对施工材料的监管，甚至为了节约施工成本而选用价格比较便宜的劣质施工材料。另一方面，建筑工程的施工量较为庞大，工期较长，如果当前的施工材料过多就要保管好剩余的材料以备后期工程使用，防止材料变质。但是，部分监理工程师不重视对施工材料的科学保管，很容易导致材料变质，如果后期工程建设选用了变质材料必然会严重影响建筑工程的安全质量。
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2.2监理企业自身管理体制不健全，监理队伍自身素质不高
据调查，中国的监理企业管理体制尚未完善，甲级资质的监理企业不到20%，乙级资质的监理企业所占比例有25%，丙级资质的监理企业多，所占比例高达65%。但是，甲级资质的监理企业也难以保证建筑工程监理工作质量，管理体制也不是特别完善，没有严格考核监理工程师的专业素质，不能控制施工队伍的流动性。大多数乙级资质和丙级资质的监理企业没有设置独立的监理机构，在开展建筑工程监理工作之前很少与施工单位进行必要的沟通和交流，不能控制施工进度，很容易导致工程造价偏高，工期延缓，建筑工程质量欠佳。另一方面，大多数监理企业对监理工程师的考核不是特别严格，没有对他们予以必要的培训和正确的引导，这在一定程度上导致监理工程师的专业素质存在缺失，工作责任意识淡薄，没有认真研究监理规范，缺乏责任心和团队合作意识，不注重节约施工成本，没有仔细审核建筑工程的施工方案，不能及时发现施工计划和施工图纸的存在问题，没有加强对施工进度和施工技术质量的控制与管理，严重影响建筑工程质量。
3建筑工程监理对策探究
为保证建筑工程监理工作的顺利落实，防止上述原因给监理工作带来不良影响，监理单位应加强自我审视，在维护自身权益的同时，严格落实相关监理工作。
3.1明确自身职责
建筑工程监理工作开展前，监理单位应与业主进行深入沟通，防止业主干涉监理工作的实施，具体可采取以下措施：一方面，业主委托监理单位开展监理工作时，监理单位应与业主进行深入的沟通，为业主讲解监理工作相关法律法规，提高业主对监理工作的正确认识，即，监理单位虽接受业主委托，但也需要严格按照法律法规办事。另一方面，明确业主、监理各自职责，业主可通过监理单位了解建筑工程施工质量、施工进度等，检查监理日志，监督监理单位是否按照合同要求开展监理工作。监理单位应以身作则，做好各施工环节监理工作，认真填写监理日志等，发现施工单位未严格按照规范或施工工艺施工的情况及时要求其改正。另外，为保证建筑工程施工的顺利进行，应做好安全监理工作，认真分析不同施工阶段内容，分析可能出现的安全隐患，明确安全监理内容，增加监理巡视次数，有针对性的开展安全监理工作，及时发现与解决各类安全隐患。
3.2提高监理人员水平
提高监理人员水平，是保证监理工作顺利完成的有效方法，同时，有助于树立良好的企业形象，因此，监理单位应积极采取可行性措施，促进监理人员专业水平的提升。①提高监理准入门槛。监理单位应严格按照规范要求从事监理工作，自觉拒绝挂靠行为，在人员招聘上严把专业水平关，加强应聘人员专业技能、责任心考核，录用综合素质较高的监理人员。②做好监理人员培训。监理单位应制定完善的培训体系，定期组织监理人员开展监理技能培训活动，邀请经验丰富的监理人员讲解监理工作经验，讲解不同建筑工程监理工作技巧。同时，为监理人员讲解最新的监理工作知识，理念等，使监理人员不断补充新的监理知识。③注重监理工作总结。监理单位应鼓励监理人员结合自身经验，多做监理工作总结，明确自身不足，积极寻找改进办法，为以后监理工作更好的实施奠定基础。
结束语
在建筑工程当中，监理管理占据着非常重要的地位，对我国建筑工程的安全性有很大的保障作用。因此本文将建筑工程监理管理中存在的一些问题进行了详细的分析，从而对其总结了一些措施，对我国的建筑市场的发展有一定的推动作用。
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论文作者:李兴鲁,冷云刚
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/8
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