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摘要：建筑设计企业转型EPC总承包是一种工程建设管理模式。了解建筑设计企业转型发展过程中的现状，探究其今后发展的趋势与前景，对于建筑设计企业发展来说具有参考作用。基于此，文章主要分析了建筑设计企业转型EPC总承包的现状与发展对策。
关键词：建筑设计企业转型；EPC总承包；并行工程；利弊与前景；
一、国际上EPC总承包模式的现状
综合国际上总承包模式结构特征，在公司数量、市场份额等因素，在整体上来说，发达国家在国际工程的建筑市场中有着较为重要的优势。国际市场上发达国家的营业额也要高于发展中国家。在发展趋势上来说，一些发展中国家以及新型工业化的国家在不断的发展，在今后有着良好的发展前景。
分析国际工程承包市场变化趋势，不同行业发展较为稳定，而交通运输行业则呈现增长趋势；房屋建筑行业呈现下降的趋势，其他行业没有显著的变化特征。在总体格局上分析来说，国际工程的承包市场呈现较为显著的金字塔形状。房屋建筑、工业以及交通等发展显著，在顶端位置。
随着世界经济的不断发展，全球产业结构在不断的调整，建筑服务行业在不断的发展过程中，在今后的发展中，国内建筑企业的EPC外部环境适宜，这样无疑推动了我国工程总承包企业的持续发展。
二、建筑设计企业转型EPC总承包的现状
EPC就是设计、采购以及施工总承包的有效结合，是一种国际通用的通承包模式。主要工作内容就是工程设计、采购以及施工委托给一个工程总承包单位实施以及组织实施的模式。EPC模式的工作核心就是凸显总承包商的优势，充分的凸显各个环节的衔接性，实现安全、高速、低消耗的项目建设功能目标，优化项目投资效益，实现共赢的目的。
总体而言，建筑设计企业转型EPC总承包过程中，还是受到法律不健全、企业实力不足以及业主不成熟等因素的影响，工程总承包行业处于发展阶段。而随着国家投资体制的深化，在国家发展战略目标的影响之下，我国总承包市场呈现全新的发展趋势，在各种高新技术以及工程项目的支持之下，转变了传统高消耗、低效益的经济增长方式，建筑设计企业转型EPC总承包过程中具有机遇与挑战并存的特征，而今后其发展的重点就是规划与设计，这也是建筑设计企业占领高端市场的关键内容。
在政府鼓励和支持以及行业整合的一体化发展趋势之下，建筑设计行业呈现跨行业的兼并整合的发展趋势，实现了技术前后一体化发展，为将早期设计与后续环节有机结合的并行设计理论框架的发展奠定了基础。
所谓的并行工程就是通过对项目一体化设计的系统化工作模式，对于建筑全生命周期中的各种因素，如质量、成本以及进度、用户需求等内容进行了系统化的分析，并行设计就是一种基于工程思想为基础的设计理念模式。在建筑设计企业转型EPC总承包中应用可以提升工作效率与质量，是一种较为有效的模式手段。
三、工程应用于总承包模式的适用性
建筑工程是特殊的产品，大型的建筑工程项目要重视项目的的设计、工艺手段、施工过程等相关因素，要综合业务的需求，合理开展。在项目开展中，要在现代科学技术手段的支持之下，综合工程、工期以及施工复杂等因素，在项目参与方的共同努力之下，构建一个互相合作、交流的管理模式，实现对工程项目的全生命周期的集约化管理。
（一）应用并行设计的前提
在工程项目的开展过程中实行并行设计理念，就要在项目管理理论以及信息技术手段的支持下有效开展：
第一，构建组织。并行设计要组织专业的工作人员形成管理小组，重视项目的协调与控制，明确双方的责任与项目实施开展计划，保障项目组织目标与业务需求的一致性。第二，明确设计流程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆基于并行原理为基础进行设计，要进行概念设计、初步设计、详细设计以及施工组织、方案设计，在进行施工作业，在设计过程中要及时反馈信息，完善优化，明确施工组织以及方案内容，进而达到缩短工期，提升质量的效果。第三，信息技术平，通过计算机技术手段为支持，对项目进行系统化的管理，明确具体的管理流程与内容，在规范要求之下强化指导。
（二）实施并行设计的结构框架体系
在建筑设计企业进行转型发展过程中，在EPC总承包模式之下，进行并行设计主要可以分为三个框架，其分别为支撑、执行以及管理，具体如下：
第一，支撑系统
就是基于数据信息为基础，构建一个不同专业的协调设计 平台，通过信息基础、通信管理以及工具三个领域构成。在支撑系统中要满足并行工程对于数据通信的各种需求，在计算机网络的支持之下，进行产品的设计以及数据信息的存储，通过网络平台进行并行设定。利用网络技术构建产品数据管理系统，总承包商基于数据管理系统为基础，对项目开发过程中产生的各项数据与信息进行集成化的管理，进而真正的实现信息数据的有效集成。在数据信息共享的基础之上，要综合不同成员的应用平台以及接口，为项目开展与施工提供稳定的工作环境。
第二，执行系统
就是在支持系统构建的信息集成以及知识共享环境之下，形成的执行系统。执行系统主要就是建筑生命周期项目构成，主要就是概念设计、施工以及用户参与等相关内容。在执行系统中，要基于螺旋模型以及微观串行宏观并行为基础，对项目过程的并行以及一体化设计等进行分析，合理设计。微观串行就是微观活动的基础，在此基础之上为项目开展提供足够的信息支撑。宏观活动则主要就是一种并行协同模式。宏观与微观活动的玉箫融合，构成了执行系统的螺旋模型以及建筑的概念设计的微观与宏观并行。
第三，管理系统
主要就是为建筑的实际，基于并行工程开展的管理以及决策环境，主要包括了进度控制、技术组织以及管理、质量控制、成本控制等相关内容，为工程项目开展提供了支持，可以有效的解决 项目工程开展中的冲突与矛盾，可以为设计人员工作质量进行监督控制，强化日常管理，进行综合评价。
四、建筑设计企业实行EPC模式的利与弊
工程项目模式是一种建筑工程管理模式（CM）以及设计的有效融合，可以达到缩短工期、降低项目投资的效果。在实践中可以充分的凸显市场机制的作用咨询工程师提供各专业完整的设计，但是因为设计阶段中主要就是进行初步分析，没有详细的设计施工图，在一些独立的工程中也就是二次设计中必须要通过专业分包商独立完成并且获得建筑是的批准，这也就导致了工程总承包出现了较大的风险价值。
为了解决此种问题，必须要了解工程承包商的优缺点，综合实际状况合理分析。
五、建筑设计企业实行EPC模式的前景
建筑设计企业实行EPC模式是国内国际大环境发展需求，在经济全球化的发展过程中，我国建筑行业探究走出去的路径，在此种背景之下通过建筑设计企业实行EPC模式可以推动自身的发展。
建筑行业是我国经济发展的支柱产业，在绿色发展理念的倡导之下建筑设计企业实行EPC模式作为一种符合国情、潮流的趋势是今后发展的重点。
结束语：
通过分析国际上EPC总承包模式的现状，针对总承包模式下的设计管理,分析了并行工程原理,通过将早期设计与后续环节有机结合,提出并行设计的理论框架；基于并行工程应用于总承包模式的适用性,并行设计的前提和实施并行设计的结构框架体等相关内容对此模式进行对策研究，为建筑设计企业转型EPC总承包提供了有效参考。
参考文献：
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[2]文孟胜. EPC工程总承包模式下的现场施工管理难点分析与对策[J]. 工程技术研究, 2018(1).
[3]刘进忠. EPC工程总承包项目的安全管理特点与监理对策分析[J]. 四川水泥, 2018(4).
论文作者:孙瑜, 施路妍
论文发表刊物:《城镇建设》2019年13期
论文发表时间:2019/9/17
标签：总承包论文; 建筑设计论文; 工程论文; 模式论文; 项目论文; 企业论文; 过程中论文; 《城镇建设》2019年13期论文;