摘要：建筑工程造价预算控制工作的实施中，涉及到的内容比较多样化，所以控制工作的落实就要能从多角度进行考虑。结合造价预算控制的工作要求加以落实，希望上文中对造价预算控制的相应探究，有助于具体工作的落实。
关键词：建筑工程；造价控制；超预算原因；控制措施
引言
造价预算控制在工程项目造价管理中发挥着重要的作用，对工程造价进行有效的控制，是投资方经济效益提升和建筑工程质量保证的重要途径。为按时保质地完成建筑工程项目，工作人员应对工程造价预算编制问题加强控制，在深刻体会预算控制重要作用的基础上，科学合理地探究造价控制的问题，更加有效地进行工程造价预算控制管理。
1建筑工程造价预算工作的必要性
工程造价，从概念上来讲，它指的是完成一项建筑工程预期或者实际所需要的全部费用，包括建筑工程的前期筹备，施工进行以及后期维护阶段使用的资金使用状况。做好建筑行业的工程造价预算工作，能够为建筑企业的资金使用做出一定的保障。具体来说，对建筑工程进行造价预算，能够对整个建筑工程中需要的建设成本做一个大概的评估，从而实现对企业资金的合理分配，使企业获得经济利益与综合效益双赢的局面，同时也有利于我们国家经济的可持续发展。做好建筑行业的工程造价预算工作，能够为建筑企业的各项工程的发展提供一定的目标和方向。具体来说，在一项建筑工程的施工期间，会受到很多因素的影响，也会对资金的合理的使用造成一定的制约。重视建筑行业的工程造价预算工作，能够在最大程度上减少这些不定因素的影响，对整个建筑工程的顺利施工起到奠基作用，为建筑企业各项工程发展水平的提高保驾护航。
2造成建筑工程造价超预算的原因
2.1缺乏科学合理的预算编制
工程造价的预算会受到建筑施工中的各种因素的影响，只要出现了一种不稳定的因素就会对工程造价结果产生影响，在进行预算工作时，建筑预算编制的人员专业水平过低，预算人员不足都会导致预算的结果精度不高，还有一部分人员对工程造价的认知不高，没有良好的工作状态，使预算编制不够科学，降低了工程预算的准确性。
2.2工程设计的变动
在建筑施工中，很多时候设计这忽略了施工现场的一些因素，这也就导致了施工设计需要根据施工的实际情况做出合理改动，只要项目的施工设计发生了改动，就会对项目的工程造价产生十分大的影响。如果在项目施工中发生了巨大的设计变动，会极大的增加项目的施工成本，这样的情况极容易造成工程造价超预算的情况，进行施工预算时如果预算人员没有将施工设计的变更考虑进去，也会发生工程造价超预算的情况。
2.3缺乏对工程造价的控制和管理
工程造价应该始终贯穿整个建筑工程的每一个环节中，并不仅仅是在施工之前对工程造价的预算表格，这应该是一个动态的变化过程，在设计时应该在保证工程质量的同时对设计人员进行造价指导，在施工设计上控制支出，保证施工的造价和预算一致，目前，很多的建筑单位对建筑工程的造价预算缺乏足够的重视，没有进行合理的管理，尤其是在施工中对工程的造价管理更是缺乏控制，这就导致了工程造价没有和整个工程联系到一起，造成了工程造价超预算的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3建筑工程造价预算控制的措施
3.1加强建筑工程预算编制的合理性建设
首先，预算编制人员要提高专业性，编制前进行市场调研和工程调研，分析工程方案和相关图纸，向基层施工人员请教，加强与其他部门的沟通，编制科学有效，合情合理的预算编制方案，对方案进行讨论和修正，使预算与实际有效衔接。其次，预算编制人员要充分做好市场调研，对施工材料的价格波动进行短期、中期、长期的对比和分析，制定合理的价格浮动范围，合理配置经费数额，使预算执行部门与管理部门有完善依据进行高效管理与控制，避免超预算问题的一再发生。最后，预算编制队伍要有较强的管理专业性、预算专业性和工程专业性，能够了解工程的具体情况和施工方法，施工工艺，以专业性为指导才能制定出合理科学的预算方案。因此，人员来源不可缺少一线专业技能较强的工作人员。
3.2深化建筑工程预算管理队伍建设
首先，企业要注重人员的专业培训计划和实施。定期进行预算能力培训至关重要，是提高预算编制质量的有力保证。企业要加大投资与支持力度，定期对编制人员进行培训；其次，编制人员要有时刻学习的心理和意识，以工作质量为导向努力提升自己的能力和编制技巧，深入基层，深入市场，加强人际交往，从中掌握一线技术资料，形成自己的专业优势；最后，编制人员要了解材料市场变化规律，掌握市场行情，合理预判不浮范围，编制合理的预算方案。
3.3切实做好市场波动与发展趋势的分析
工程造价难控很大原因是市场价格的波动导致的。在工程预算编制中，必须做好市场调研和市场变化预测，才能在造价预算中给出准确的编制。因此，市场调查和预测工作是每一位编制人员的必修课。编制人员要深入市场第一线，掌握工程材料的市场价格、品牌、质量、型号等数据，根据工程图纸和施工方案进行准确编制。同时，对市场价格进行短、中、长规律总结，从而做了预测工作，在预算中给出科学合理的价格浮动范围，从而保证后续的造价控制科学、合理、有效，避免超预算问题的发生。
3.4严格落实建筑工程预算监管工作
超预算施工在工程造价管理中常有发生，这种现象常常体现管理水平的不足和欠缺。，作为工程管理的重要内容的造价管理，更要加强预算的管理与控制工作，使造价控制融入到事前、事中、事后，彻底改变轻管理，重施工的现状。在造价管理过程中，同时要关注工程质量，严格按照施工方案和图纸进行标准规范施工，减少质量返工和更改施工艺的情况，在管控的作用下实现成本最小化。造价控制在竣工交付后也不可忽视，特别是档案归档至关重要，是对工程造价评价的唯一证据和材料，能够为企业的技术升级、造价管理优化等提供可靠的参考。
结束语
综上所述，通过对建筑工程造价超预算控制对策进行合理的分析，例如提高工程造价预算编制的合理性，减少工程造价超预算现象的发生、加强工程设计变更控制力度，避免出现工程造价超预算现象、提高工程施工环节的造价控制力度，降低建筑工程造价等等，能够保证建筑工程造价超预算现象得到更好控制，提高建筑工程项目的总体效益。
参考文献：
［1］粟智超．建筑工程造价超预算的控制方法［J］．居舍，2019（11）：148．
［2］袁振戈．关于建筑工程造价预算控制要点及对策分析［J］．科技风，2019（10）：119．
［3］孙琳．建筑工程造价超预算原因分析及控制措施［J］．居舍，2019（10）：12．
论文作者:李明峰
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第11期
论文发表时间:2019/11/6
标签：预算论文; 工程造价论文; 造价论文; 建筑论文; 工作论文; 人员论文; 建筑工程论文; 《建筑细部》2019年第11期论文;