摘要：社会上对电力需求的增多，给了电力企业以巨大的压力，为了能够满足社会对电力的需求，电力企业在电力工程线路问题上，花费了大量的资金和技术，去着重解决线路的供电问题。只有解决了线路的供电问题，才能够保障电力工程的供电能力，才能够满足社会经济对电力的需求。本文就电力工程的线路的管理问题进行了探析。
关键词：电力工程；线路；施工管理
1引言
在电力工程的建设中，线路直接关系着电力的传输，而电力的传输又关系着用户的使用体验。在电力行业快速发展的今天，电力工程越来越正规化、现代化。线路的建设直接关系着电力工程建设目标能否实现，是否能够发挥电力工程的作用。在线路的施工中，往往追赶建设速度，力求早日建设完线路，为用户供给可靠的电力能源。但线路的管理工作，是一项具有难度的工作，需要提高线路的施工管理水平，保障整个线路的工程质量。
2电力工程线路中存在的问题
2.1电力线路易遭到破坏
为了保障电力输出线路工作的稳定性和可靠性，电力线路往往使用质量高的电力线缆，这些电缆通常价格较高，具有一定的经济价值。由于社会上的不发分子收购电力线缆，导致一些违法分子铤而走险，竟去偷盗电力线路的电缆。在一些治安不好的地区，电力线缆的偷盗现象十分严重，给电力工程的工作带来了极大的压力，导致电力工程需要不断地对被破坏的线路进行维护，造成了资源的浪费，给电力工作带来了巨大的困扰。
2.2电力线路易受环境因素的影响
所谓环境因素，主要是指电力线路所处的自然环境。为了降低对人民生活的影响，电力线路，尤其是远距离的线路，都架设在较为偏远，甚至自然环境较差的地区，这就导致了电力线路面临着自然环境因素的考验。尤其是一些架设在高山和林地的线路，最容易受到自然环境因素的影响，在雷雨天气、大风天气里，这里的线路极易受到破坏。既给线路造成了破坏，又容易引发灾害事故的发生，给人民群众的生命财产安全造成了威胁。
2.3电力工程的施工管理人员素质低
这个问题是困扰电力工程发展的主要因素之一，施工管理人员的素质低，主要集中在对电力工程专业技能的掌握上。由于电力工程是一个技术难度较大的专业性工程，需要由专业的技术人才来进行设计和施工，但是在实际的情况中，由于缺乏高素质的电力工程施工管理人员，导致所进行建设的电力线路工程，往往因为缺乏高素质的技术人才，而无法进行一些专业性的建设。施工管理人人员的素质低，将会在施工现场的勘察、信息的收集、信息的处理、施工设计等环节上存在着遗漏，随着电力工程建设的深入，这些遗漏将会危害电力工程的建设。要知道电力线路工程的建设容易受到多种因素的影响，无论哪一种未被考虑到，都会对电力线路造成极大的破坏。
2.4电力工程施工设计方案不科学
由于电力工程线路工作的特殊性，必须根据实际的情况，去制定电力线路的施工计划，但在当前的电力工程施工建设中，却存在着电力工程施工设计方案不科学的问题。出现这一问题的原因，一是与施工设计人员的专业素养有关，另一方面却是电力工程施工设计不规范的问题。施工设计人员专业素养不规范，就不會对施工场地进行详细的勘察，也就不会了解线路所经过地区的实际地质情况，这就会导致电力工程施工设计方案，在投入使用后，往往会因为地质条件的影响，而被迫更改设计方案，导致了资源和施工时间的浪费。其次电力工程施工设计不规范是导致电力工程施工设计不科学的主要原因。电力线路施工设计图是整个线路建设的指导性纲领，有的施工设计单位仅仅设计了一张能看得过去的设计图，却禁不起施工过程的验证，在其中漏洞百出，各种设计上的错误均有体现，例如标错了坐标和数值，地名错误等。这些问题都严重影响了电力线路的科学性建设。
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3综合措施加强电力线路的施工管理
3.1科学化的设计电力工程施工
要想从根本上解决电力工程施工管理中存在的问题，就应加强电力工程施工设计的科学性。首先要优化电力工程线路系统，充分排查电力工程线路中存在的问题，并根据排查到的问题进行优化。其次要发挥国家电网在电力输送工作中的重要作用，依靠国家电网，构建出一个高效的网络。最后科学设计电力线路的施工设计，在设计上，一定要对施工所经过地区进行详细的勘察，掌握所经过地区的地质条件、自然环境，并通过实验观察对线路的影响。针对一些自然灾害严重的地区，要采取相对应的应对措施，以保障电力线路在恶劣环境中的应对能力。
3.2提升施工管理人员的素质
电力工程的施工管理工作人员的素质直接关系着电力线路的建设质量，因此要注重提升施工管理人员的素质。主要是提升施工管理人员对专业知识的掌握能力，以及施工管理人员的思想意识，着重提升施工管理人员的责任意识，让施工管理人员明白施工管理工作，对线路工作的重要性，以及他们身上所肩负的不仅仅是建设的责任，更是人民的嘱托。此外要在施工管理人员中开展知识技能竞赛，让所有的员工动起来，彼此之间开始考核，从学习他人而找出自身的不足，最终推动共同进步。
3.3强化施工管理制度
对于电力工程先行的施工管理制度，要进行强化，以弥补其中的不足。要在电力工程的线路管理工作中，建立系统化的施工管理体制，保障自上而下的管理体制的落实，保障每一项施工管理工作，都有专人负责，并督促管理工作的落实。此外还要对对施工管理人员进行严格的管理，建立规范化的上下班制度，并严格的落实下来，消除员工的轻视之心。在施工管理制度中，要对施工资源进行严格的管控，保障每项资源的使用都有理有据。还要建立相应的奖惩和绩效工作机制，以调动施工管理人员的工作积极性，对表现优异的员工要进行奖励，重奖之下必有勇夫。
3.4注重对施工人员进行定期培训
工程施工人员的职业素质决定了施工的质量， 也决定了施工过程中的安全问题。 因此，电力线路施工人员的技术水平和职业素养是安全管理的非常重要的方面。所以施工单位的领导要和相关单位进行联系，定期对施工人员进行培训，可以提高他们的技术水平和职业素质。 对临时工员进行健康检查，购买人身意外伤害保险，合理降低施工企业安全风险。通过对他们进行定期的培训，可以使他们能够有正确的工作态度，养成安全至上的安全理念， 在工程的实际施工中时时刻刻都关心着安全问题，从而可以使电力线路施工可以顺利进行。
3.5加强施工人员安全意识
电力线路施工需各级人员共同参与进来，只有确保工作人员都能认识到安全管理的意义，才能做强化线路的管理。施工人员是线路施工的基础，他们的安全是确保工程顺利进行的关键，只有他们安全得到保障，才能确保整个电力线路的质量。安全管理不仅是管理人员的任务，也是普通员工的责任，只有加强线路施工安全管理，才能使施工顺利进行。
4结语
在现有的电力工程线路施工管理工作中，是存在着一定的问题的，是需要进行强化管理的。只有不断优化施工管理中的工作，才能够不断增强施工管理工作的力度，才能够提升电力工程的施工质量，才能够推动电力企业的不断向前发展。针对一些破坏电力工程的行为，要依据法律进行严格的惩处。
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论文作者:赵珂桦
论文发表刊物:《电力设备》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/3
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