摘要：近年来，随着市场经济的不断发展，电力企业经营管理理念也在不断革新，电力企业的会计基础工作环境发生了很大的变化，新的工作形式对于电力企业的会计基础工作也提出了新的要求。这就要求电力企业在会计基础工作的开展上，必须创新完善现有工作体系，以会计模式和会计方法的革新，推动电力企业会计基础工作的规范化与科学化发展。本文对电力企业会计基础工作规范化管理的现状和对策进行探讨。
关键词：电力企业；会计基础工作；规范化管理；现状；对策
对于电力企业而言，经营管理中的问题比较突出，尤其是随着信息化技术的发展，会计核算建立新模式，财务管理的重心不断发生变化，会计基础规范化彰显不足，需要重视会计基础工作规范的管理，紧跟时代发展步伐。
1 电力企业会计基础工作规范化管理的现状
1.1 对会计基础工作规范化管理不够重视
部分单位的领导和工作人员对会计基础工作认识不足，对《会计基础工作规范》的要求也不甚了解，认为会计基础工作的意义不大，依然按照传统的方式对会计基础工作进行管理，将会计基础工作仅仅定义为单位日常的收支活动，管理具有很大的随意性。单位领导既不重视会计工作的规范管理，又不重视会计人员的学习和培训，更不会对会计基础工作提供大力支持与帮助。没有为会计基础工作创造一个良好的环境，使得会计基础工作在实际展开时有许多方面与财经法规的具体要求不符，影响了会计基础工作对企业经营管理的作用的发挥。
1.2 监管的力度不大
很多电力企业的管理者在对电力企业会计基础工作规范化管理上缺少监管的力度，监管过于形式化，有的管理者只是口头询问一下财会人员会计基础工作情况，并不是按照一定的程序认真地进行监管。少了监管的力度，电力企业会计基础性工作的进行带有随意性。
1.3 会计人员的素质有待提升，使得会计基础工作规范执行不到位
在会计人员的队伍中，存在学历不高、能力有限、责任心不强的问题，这在根本上影响会计人员的判断能力，使得会计基础工作的执行缺乏力度。例如，对发票真假的识别，对业务本身真实程度、合法性等的判断，对核算手续齐全与否的考察，对会计科目选择科学性的分析，资产处理方式等。鉴于部分会计人员素质和能力的缺陷，使得会计基础工作规范执行很难到位。
1.4 电力企业会计管理制度不健全
确保电力企业会计工作的规范化开展，健全完善的会计管理制度是基础前提。但是目前我国很多企业会计管理制度体系建设不完善，一些企业仅仅是依靠内部的财务管理制度来替代企业会计管理制度，还有一些企业未能结合新的会计基础工作规范以及市场经济的发展变化，对以往的会计制度进行改革完善，造成了企业的会计管理制度陈旧落后，尤其是财务收支审批、经费支出控制、资产清查等相关方面的制度不健全，不利于规范企业的经济活动开展。
2 加强会计基础工作规范化管理的对策
2.1 重视电力企业财会工作规范化管理
电力企业领导者要高度重视电力企业财会工作管理，把企业财会工作管理纳入企业日常的管理工作中来。把财会工作管理具体划分到个人的管理范围中去，做到权责明晰。可以在企业中找出一位具有多年财会经验的人对企业财会工作进行管理，管理好财会人员财会工作的各个环节和各个方面。让企业财会工作管理者对日常的财会工作进行把关，能避免企业财会工作中存在的疏漏，有利于电力企业自身的财产安全，更有利于企业持续地发展。
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2.2 健全企业会计工作制度体系的建设
对企业会计工作基础规范化最有效的途径就是以完善的会计工作制度为指导，提高企业会计基础工作的规范化水平，也必须健全完善相应的会计制度的建设。在企业内部的会计制度建设方面，重点是根据企业的规模以及业务情况等，建立会计工作岗位分工制度、会计工作岗位轮换制度、会计内部稽核制度、内部牵制制度、内部审计制度、财务审批许可制度、报销管理制度等，规范企业的会计工作。同时应该配套建立相应的企业现金管理制度、应收账款管理制度、存货管理制度等相应的财务资产制度，确保企业各项会计工作措施能够得到有力的执行。
2.3 加大主管部门的监管力度
对会计基础工作，在企业内部由专人负责，而除此之外上级主管部门也要履行监管职责。会计基础工作是保证会计信息质量的重要环节，上级主管部门对确保会计信息质量负有重要的监管重任。会通过对企业会计基础工作规范化管理的检查，能从中发现会计基础工作中的薄弱环节，提出改进意见，不断规范企业会计基础工作。主管部门一是要加大检查力度，将对财务会计基础工作的检查常规化，关注企业的制度建设和执行以及内部责任追究的落实情况；二是要加强对财务负责人的监管和问责力度，要求财务负责人全面承担起财务会计管理工作的各项职责，坚持原则，实事求是；三是要推动审计工作的进行，进一步与审计部门加强监管协作，加大处罚力度，充分发挥审计工作在完善会计基础工作方面的作用。
2.4 重视财务队伍建设，加强人才储备，在整体上提升财务人员的综合素质
对于会计基础工作的规范化，为了提升核算品质，在根本上需要借助财务人员的工作来实现，重视集约化管理，强化财务信息系统与业务系统的集成，对会计基础工作提出了更高的标准和要求，因此，对整个财务队伍整体素质和财务人员的综合素养需要不断提升。
2.5 强化内部控制机制的建设，实现对经营风险的有效防范
首先，要重视对不相容岗位的有效分离。结合职责分离的原则，进行财务人员职责的明确，尤其是对于无法兼容的职务，要严格进行分离处理，使得整个财务系统的权限和职责相匹配的，提高流程与职责的匹配度，保证控制制度的全面性与有效性。可以结合需要，进行定期轮岗，使得财务工作岗位彰显科学性与合理性，进行岗位说明性的合理编制，实现对岗位的动态管理，提升人员岗位胜任能力。要加强对授权制度的控制，结合公司实际，进行财务收支审批制度完善，明确业务类型、权限审批，实现预算的有效控制，重视调整，确保预算的有效执行。要注重预算内资金使用的审批，对资金的支出进行良好的控制。
2.6 提高电力企业的会计核算水平
对于电力企业的会计核算工作，应该遵循一致性、真实性以及可比性的原则，严格以实际业务发生作为依据，按照相应的会计处理方法以及统一的会计制度开展会计核算工作。会计核算内容必须全面，应该涵盖电力企业经济活动中的账款收付、财产收发、资金收支、债权债务核算、利润计算、财务成果核算等内容。其中，由于款项收付是会计核算工作中最频繁的业务，而且涉及到的资金数额较大，因此针对电力企业的款项收付管理还应当制定单独的管理规范，确保电力企业资产、资金的安全可靠。
结束语：
总而言之，企业财会基础工作在企业中要被重视起来，制定相关的制度对企业电力基础规范化工作进行管理，辅之以有力的监管，并且要提高企业财会工作人员的素质，企业财会基础工作才能顺利、有效地实施。让企业财会基础工作的规范化管理促进企业综合能力的发展，实现企业效益最大化，是有利于企业长足、稳定发展的。
参考文献：
[1]浅谈企业财会工作的现状及发展策略[J]. 周园.中小企业管理与科技，2014（14）
[2]浅议会计工作规范化的现状及策略[J]. 胡爱红.财经界，2014（11）
[3]论电力企业会计基础工作的科学化完善[J].胡昀.中国商贸.2014（05）
[4]基于内部控制的会计基础工作规范化思考[J].李辉莉.企业科技与发展.2014（16）
论文作者:赵丽红
论文发表刊物:《电力设备》2017年第28期
论文发表时间:2018/1/19
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