浅谈提高电力系统配网基建项目工程质量管理的优化策略论文_魏来

浅谈提高电力系统配网基建项目工程质量管理的优化策略论文_魏来

(深圳供电局有限公司 广东深圳 518000)

摘要:我国现阶段电力事业发展过程中,电网建设工作的开展一直尤为重要,我们应该从更加科学的角度对基建项目工程建设质量进行管控。作为电网建设的重要基础,施工过程中应该对影响工程施工质量的各类因素进行成本控制,同时提出更加具有可行性的质量控制方案和措施,这样才能确保工程施工的顺利完成,减少各类安全质量问题的发生,提升配网建设工作的整体效率,为我国电力事业的健康发展奠定坚实的基础保障。

关键词:基建项目;工程质量;管理优化

1引言:

项目质量管理是在具备一定技术和经济条件下,运用科学的管理理念和方法,进行的保证项目质量的管理活动。项目质量管理贯穿于项目的整个过程,主要包括两个方面,工作质量管理和产出物质量管理,内容细分为明确项目质量方针、制定项目质量目标、建设项目质量体系、实施项目质量计划,验收项目完成质量等。现代项目管理理念中,对全面项目质量管理思想进行了明确。项目质量管理过程中需要全员参与,且贯穿项目实施的整个过程,包括项目初始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和结束阶段,重点加强对项目工作质量的管理,才能保障项目的整体质量。

2 配网的基本原理

配网作为电力系统中最后一个面向用户的环节,在实际电能配置阶段基本原理有:①结合不同区域的实际用电情况科学的进行负荷计算并合理的进行用电分配,由于工业用电与家庭用电之间的差异,在配电初期进行合理的电能分配计算是确保配网实际安全的主要手段;②按照“高级优先”的原则对配电负荷进行合理控制;③及时对配网的实际配电情况进行安全追踪。

3 电力系统配网基建项目质量管理中存在的问题

3.1设计阶段现场勘查及施工图审查不足

设计单位在配网基建工程项目的现场勘查作业中,没有做好细致的工作,从而影响到施工图设计。出图后对施工图审查不严格,没有及时修改不足的地方,都将导致工程项目质量出现问题。比如现场测量使用估测和目测的方法;项目实施前没有及时的获取地质资料,或者地质资料的数据不准确;地质钻探的深度以及钻孔间距不符合要求;没有认真审核相关部门提供的地下管线图纸;供电企业项目管理人员对设计单位的图纸审查不仔细等。

3.2工程项目物资材料不合格

近年来,供电企业对工程项目物资管理进行了一系列改革,实施规模较大的统一招投标。招投标的物资种类比较多,数量也非常庞大,这就导致物资出现质量不合格的情况。新的运作模式导致基层供电单位的物资招投标受到限制,虽然实现了集中质量管理,但同时也造成了一系列的质量问题。

3.3施工工艺不符合工程建设标准

施工过程中未遵照施工工艺标准规范进行施工,从而降低了工程质量。如多变的外部环境可能对施工环境产生影响,未定时检查施工工艺,导致设备、零件等受到污染,处理不及时则会降低工程质量。另外在设备安装、电缆敷设等多个环节没有按照工程建设标准保证其顺序性和正确性,同样会降低工程质量。

3.4 工程质量验收不仔细

配网基建项目现场完成施工后,需要进行工程验收,这关系到最后阶段工程质量的把控。尤其是对于隐蔽工程,三级自检流于形式,验评标准执行不到位,验收表格填写不规范,数据不真实,验收记录不齐全、不及时等,都将严重影响工程质量,导致工程无法顺利投产。

3.5工程施工及监理人员素质较低

当前,工程施工及监理人员专业、系统的培训较少,人员素质水平高低不齐。部分人员工作经验少,对技术工作、施工流程了解薄弱,再加上施工及监理单位均采用招投标方式确定,供电企业对其技术工作、人员素质等了解较少,难以组织系统性、针对性的培训工作,导致施工及监理人员素质难以满足配网基础建设项目的管理要求,无法有效做好工程质量管理。

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4 电力系统配网基建项目质量管理的主要策略

4.1加强现场勘查及施工图审查力度

供电企业项目负责人组织设计单位人员开展施工单位招标前施工图评审,结合现场实际情况,减少设计变更,加强设计单位考核机制,要求设计人员严格按照供电企业管线勘测、定点划线工作标准进行勘察,提高项目可实施性。

4.2提升工程全过程质量管理水平

根据国家和行业颁布的施工规范、工程质量标准、验收规程等明确施工质量等级,土建工程优良率要大于85%,安装工程优良率要大于90%,工程验收时工程质量的合格率为100%,以符合工程项目的投产要求。

供电企业要深入推进提升设备和工程质量专项工作,严格控制设备安装环境和安装工艺,提升施工和设备安装质量,规范交接验收标准和程序,努力实现“零缺陷”移交,实行工程质量责任终身制。同时根据工程进度,依照《输变电质量监督检查大纲》要求,对在建工程各施工阶段的节点,按照现行的法律法规、规程规范,进行质量监督。并不断完善工程质监工作机制,编制工程质量监督工作原则。

4.3加强供电企业与施工监理单位之间的沟通

配网基建项目施工环境包括施工地区的安全状况、卫生情况、通风条件、照明条件以及自然环境等。供电企业项目负责人应充分了解施工单位和监理单位的质量管理现状,跟施工人员、施工管理人员以及工程监理人员进行交流,了解他们对于施工过程中质量控制执行落实情况的看法和意见,及时掌握实施过程中遇到的问题,制定纠偏措施,保证工程质量。

4.4 注重人才培养

努力加强配网建设人才队伍的培养,培训人员必须是具有丰富工作经验、取得相关资质的专业技术人员。对新成员开展岗前培训,要在丰富其专业知识的同时进行实战操作,经过严格考核后才能够参与工程施工。特殊工种需持证上岗,严格执行三级技术交底制度,确保安全技术交底工作顺利进行。另外,定期组织开展工程竞赛,评选优质工程;积极普及安全知识,增加人员的安全意识;开展思想政治教育,提高个人素质,拥有较好的职业操守,对工程质量负责,都将推进工程顺利进行。

5 电力系统配网数据监控与采集

开展数据监控和采集设计工作的主要目的是便于对配网运行进行全程监控,这一环节的作用和可视化设计具有类似之处,都有助于配网故障问题的顺利解决。数据监控和采集设计需要载波与光纤组网技术的支持,同时将实际技术范围覆盖到全部配网中,如此便能顺利实现对配网的整体监控。使用上述技术,若配网设备出现故障,和故障相关的数据就能被及时采集,然后将其反映给实际工作人员,工作人员通过对采集到的数据进行科学合理的分析,加上查找相关监控信息,就可以进一步提升工作人员对故障的分析效率,从而促进整个电力系统的运行效率提升,促进电力系统配网基建项目质量管理情况。

结束语:

综上所述,要解决配网基建项目质量管理中存在的问题,就要对影响质量管理的因素进行分析,从而为其策略的形成提供理论依据和指导,进而提高配网基建项目质量管理水平。我国电力系统尤其是配网基建工程还有很大发展空间,严格把控配网基建工程质量,才能推动电网建设,打造安全、可靠、绿色、高效的智能电网。

参考文献:

[1]丁志成.提高电力系统配网基建工程项目质量的管理优化策略[J].南方农机,2017,48(14):135-136.

[2]张岩烽.电力系统配网自动化应用探析[J].中国新技术新产品,2017(13):20-21.

[3]赵莹莹.电力系统配网自动化现状及前景分析[J].城市建设理论研究(电子版),2017(16):3.

[4]许开熙.电力系统配网自动化实现技术分析[J].中国高新技术企业,2017(06):203-204.

论文作者:魏来

论文发表刊物:《电力设备》2018年第17期

论文发表时间:2018/10/18

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