公路施工技术管理问题探讨论文_王玉权

公路施工技术管理问题探讨论文_王玉权

王玉权

甘肃省张掖市公路工程局 730070

摘要:随着国民经济的发展,在加快城市基础设施建设的前提下,城市的道路建设任务也日益增加。因此,在公路工程上,从设计、施工到管理,都应该考虑以最少的投资,获得最好的成果。特别是在施工中,如何加强科学管理,从而提高工效,保证质量,缩短工期,节省投资,取得最佳经济效益,则是我们需要认真研究的课题,本文阐述了公路施工科学管理的特点,同时就技术管理在公路施工中的重要性做了进一步的分析。

关键词:公路施工;科学管理;技术管理

一、有章可循,按章办事

公路施工从开工到竣工,自始至终有一套完整的工作程序,也可以说是工程施工的系统工程。在分析与工程有关的各个因素的基础上分解工程各目标因素,并设法管理、控制、监督、检查各个目标因素。工程施工技术规程实质上也是施工管理的法规,一般来分应该有:工程施工的计划管理内容,例如施工前的准备,施工中的分段实施计划,各单项工程或子工程的纵横向联系协调,工期计划以及竣工验收等的系统安排;其次是工程施工的技术管理内容,包括施工技术要求,操作规程,施工组织方案,技术档案及资料管理等内容;另外还应有质量管理和安全施工等内容。这些规定都是检查施工过程和质量的尺度,评价工程优劣的依据,这也是任何工程必不可少的内容之一。

二、公路施工必须严格计划管理

公路施工与公路施工相比较,有它独特的要求,这是由公路的特殊性所决定的。首先公路具有容纳各种管线的功能,地下的给水、排水、电讯、电力、燃气、供热等管线,都要按公路所形成的管架网络,而在道路横断面的地下空间占有一定的位置。在施工中,必须是先修建和安装各种地下管线,而后才能修建道路结构物。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此,在这种施工的场合,必然带来不同工程项目或多个施工单位的联合作业问题。所以,必须考虑到各施工单位和各工程项目的有序安排和相互协调的实施。其次,在城市中修建道路,环境干扰较大,不仅是行人、居民的干扰,而且有时还不能完全中断交通,只能做到控制车辆通行。为此,在施工中如何控制与组织交通,往往会成为控制工程工期的重要因素。再者,城市中特别是在市区内施工时,环境条件要求文明施工,约束施工的因素较多,从而干扰着施工的顺利进行。例如施工场地不能多存放筑路材料,施工中的机械噪音不得对居民有过大的影响,工地要有多种安全措施,以及由于场地限制而不能投入足够的人力和机具等,这些都在客观上影响了施工进度。仅从以上所叙述的一些情况,即可看出在施工中加强计划管理的重要性。所以,计划管理的确为施工管理中的一项重要内容。计划管理的内容包括:施工组织计划、工程进度计划、材料供应计划、劳动力安排计划、机械设备利用计划以及工地管理计划等项目。这些计划都是相辅相成或相互联系的,它们的最终目的就是提高劳动生产率,以最佳的施工方案,用最少的投入,最短的工期,完成优质的工程。可以看出工程进度计划是一个非常重要的计划,因此施工中常常十分注意工程进度的快慢。当然这种工程进度必须在满足优良要求的前提下,设法加快,从这个意义上来讲,工程进度计划应该是各种计划的核心。计划管理中常用手段是采用网络技术来实施,是在分析诸多因素和分解多个项目的基础上,以系统工程的观点,运用运筹法的原理,选用最佳的实施计划方案。特点是在工程进度计划上,目前已由横线法或坐标式工程进度计划,提高到利用网络图编制工程进度计划。在工期短、任务重、工程项目多,又要保证不中断交通的状况下,运用网络技术,在不断修正、调整、协调和平衡网络图的基础上,保质保量提前完成施工任务。

三、技术管理是工程施工管理的重要环节

工程施工过程中,技术管理是工程实施中的重要环节,技术管理的含义主要是对工程实施全过程的技术问题,进行组织、指挥、监督、检查、协调和修正等的管理。通过技术管理能使工程在实施中采取新技术、新材料、新工艺、新机具设备,从而加快工程的实施进度,保证工程质量,降低消耗,保证安全,提高技术水平,增加经济效益。

技术管理内容比较广泛,如果将质量管理另作一项考虑,则技术管理的内容包括:施工设计、施工现场、施工操作技术、工程内业、工程安全、技术检测等项目。施工设计作为实施施工图的实际实践,并按设计总图结合实地落实,是十分必要的。技术安全则是为了保证安全施工而进行的技术管理。技术安全不仅是要求保障劳动者的人身安全,而且还包括机具设备的安全,以及环境的安全施工。技术检测是检查施工工程质量与数量的自查自检必须手段,也是为工程验收或评定工程质量好坏所必备的数据,这是提供工程在实施过程中的基础原始资料,应该给予足够重视。

(1)施工现场的技术管理。施工现场的技术管理是非常复杂而又非常重要的工作。虽然在文中主要是探讨技术管理,但与行政管理、计划管理、财务管理等却又很难截然分开。限于篇幅,重点还是突出技术管理的论述。施工中训练有素、技能较高、品德较好的劳动者队伍,是保证工程实践的关键因素,这样一支队伍在技术管理下,才能步调一致、协调完成任务。因此,各工序的技工,都必须经过严格岗位培训,经考核合格后,方可到技工岗位工作。施工现场对各种材料应实行技术管理。除对材料的质量、数量、品种、存放等进行规范化管理外,还应设置工地实验室,随时对原材料以及在施工过程中,进行必要检验的试验,以保证工程质量。机械和设备的使用,如何提高其利用率,也是技术管理的内容。结合现场的实施方案往往会提高工程质量,或者加快工程进度。

(2)施工操作规程。工程中每个工序各个工种,都有其自己的操作规程,为了保证工程质量,必须按操作规程进行。技术管理中,一方面要执行已有的操作规程,另一方面要对新工序,新工艺制定相应的操作规程。在实验室结合现场的试验方法,对工程分部的检测方法,都是技术管理的内容,这些都属于技术规程管理的范畴。

(3)施工内业的技术管理。工程实施中,技术内业是繁杂而仔细的工作。它包括:技术档案的管理、技术资料的整理与分类、技术报表、修改与完善施工设计,以及研究新的施工方法和手段等内容。这里着重说明技术资料和档案技术资料。技术资料包罗万象,既有建设单位的,设计单位的,也有施工现场的。当技术资料收集之后,应该加以整理,而后分别列出归入技术档案或自存资料。这些工作从工程项目一开始,就应该有专人收集和整理,必要时还应该补充、复制和催索。技术档案管理,原则上按国家规定办理。但是,主管部门、建设单位和施工单位,都应该制定出自己的实施细则,以便分级管理、各司其职、各负其责。技术档案要根据归档要求的项目,规范、准确、完整地贯彻执行,及时归档,确保竣工验收时符合要求。

参考文献:

[1]陈志雄. 公路施工质量控制的管理与技术要领[J].中国新技术新产品, 2008, (14) .

[2]杨庆丰,秦旭东. 浅谈道路施工过程的质量管理[J].甘肃科技纵横, 2007, (06) .

论文作者:王玉权

论文发表刊物:《防护工程》2018年第24期

论文发表时间:2018/12/28

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