(1 中船重工海为（新疆）新能源有限公司 新疆乌鲁木齐 830001;2 中国能源建设集团新疆电力设计院有限公司 新疆乌鲁木齐 830001)
摘要：人们生活水平越来越高，电力资源往往出现供不应求的现象，这就会导致电力生产过程中，工作人员忽视安全性，而追求量的积累，但是此种行为对于电力生产的整个活动会造成极其恶劣的影响，甚至会伤及人们的性命。而电力生产中，不仅仅有基层的工作人员，也有相应的安全管理人员，是整个活动中安全“红线”的把控者，电力企业需要从多个方面加强电力生产安全管理的工作力度，进而使自身企业的电力生产能够平稳持续的进行，以此提升在市场上的核心竞争力。本文从电力生产安全管理的重要作用开始分析，认真探索了当前管理工作上存有的问题及不足，进而提出相应可行性的优化策略，旨在为我国电力生产的安全性提高起到促进作用。
关键词：电力生产；安全管理；工作优化
一、电力生产的安全管理工作的重要作用
由于电力资源难以实现大量的储存，因此电力企业需要将能源的生产、传输及使用联成一个完整的体系，此体系中电力能源如想实现稳定可持续运转，就必须加强电力生产的安全管理工作。否则一旦体系中某一个节点出现问题，将可能导致整个体系发生连锁反应，如设备烧毁、居民生活用电缺乏、生产企业电力供应不足等，严重的情况可能会威胁到人们的生命安全，进而致使电力系统的瘫痪。
除此之外，我们都应该清楚电力生产隶属于特种作业范畴，工作人员时刻都需要提高警惕，因为一个疏忽就会造成生产事故，轻则电力损失，重则人员伤亡。据统计，在2018年共发生40起较为严重的电力事故，且每次事故的发生均有人员出现死亡。电力企业如在能源生产体系中出现事故，将会直接导致企业自身的电力生产，同时也将会造成一定程度的销售影响，因此做好电力生产安全管理工作至关重要，以此确保社会环境的稳定。
二、当前安全管理工作上存有的问题及不足
（一）外界因素的影响
外界的因素影响主要来自于自然环境及人为恶意破坏。自然环境的影响主要包括暴雨、强风、暴雪、高温等恶劣气候，电力输送主要依靠的是电网系统，线路往往会架设在室外，当夏季来临时，高温、暴雨、台风等天气会使线路老化速度加快，同时对架线塔也会造成一定程度的破坏；而当冬季来临时，暴雪、寒冷在某种情况下也会使电力系统的运作受到影响。人为的恶意破坏主要是指部分区域内的电网受到损害，如电缆盗窃、私自嫁接线路等，当前虽然有一些举措进行维护，但效果不佳，仍旧不能完全消除此类现象的发生，为电力生产安全管理造成了一定的困扰。
（二）安全管理机构设置和人员配置不足
电力企业未按《安全生产法》规定设立安全管理机构，未配备专职、兼职安全管理人员，安全管理混乱，电力企业安全生产工作不符合国家有关安全生产法律、法规、规章及标准的规定，会使设备、设施、物料、作业环境、人员行为处于不安全状态，从而引发设备损坏、人员伤亡事故的发生。
（三）缺乏一定的安全意识
当前在电力企业中负责安全管理工作的人员多是从基层员工中提拨上来的，缺乏一定的安全意识，管理过程中，多是利用自身的工作经验来进行，同时对于相应的管理规章制度并不上心，往往做得都是口头上的工作，安全管理流于形式，并未真正的落到实处，认识不到安全管理工作的重要性。
（四）安全管理规章制度不完善
目前电力生产过程之中仍然存在一定的缺陷，这些缺陷是由于随着技术的革新，而对应操作流程、维修流程未及时跟进而造成的。此外，电力企业未根据国家有关安全生产法律、法规、规章、标准的规定以及企业本身危险、有害因素分布情况建立、健全安全管理规章制度，如未落实建设项目“三同时”制度使安全设施缺失，未建立消防安全管理制度使火灾危险点失控等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
（五）安全标志存在缺陷
电力企业生产现场内存在高压设备、高空部位等较多的危险有害场所，安全标志设置缺失、标志不清晰等；可能对作业人员警示不够，从而导致触电、火灾、高处坠落等事故发生。
三、可行性的优化策略
（一）制定完善的外部风险应对措施
完善的制度是进行安全管理的基础措施，也是开展一切活动的基本依据。电力生产企业要结合自身的特点，发现电力生产过程之中常见的问题，将其作为进行管理制度的参照，构建完善的管理制度。完善的管理制度有助于企业能够制定安全的电力生产流程，并制定一系列的操作规范，能够最大限度的增加电力生产之中的安全性。部分外在因素无法避免，因此可以通过完善的制度来减小风险概率。
（二）优化组织架构，提升工作人员的素质
组织架构是保证各项工作能够顺利施行的关键保证，因此必须成立专门的安全管理部门，保证事务能够正常的安排与运转。人是促进生产的根本驱动力，电力生产离不开认为的干扰。操作人员的综合素质与用电安全紧密相关，也与正常供电、减少故障排除时间息息相关。因此必须不断的提升电力生产人员的综合素质，优化其技术水平。电力生产单位可以通过学习、培训的方式来增加工作人员的生产水平，并执行末尾淘汰制，迫使员工能够认真仔细的学习有关知识。在进行工作人员招聘时，要优先选择学历较高、能力较强的人员，为其日后的素质提升打好基础。
（三）提高管理人员的安全意识
安全人员如果能够高度重视电力生产之中的安全隐患，认真对待每一个风险因素，能够大大减少事故的发生。可以通过对管理人员播放一些安全事故的视频，让其从思想上认识到如果轻视风险，则有可能造成非常严重的后果。为了有效的提升其安全意识，还可以制定严格的处罚规定，在员工工作过程之中，即便是没有造成严重后果的，只要进行了违规操作必须进行严惩。此外，为了加速员工安全意识的转变，还可以将其对安全的认识程度作为考核标准之一，列入绩效考核之中，通过这种方式来增强员工的安全意识。
（四）制定科学的工作规范章程
科学的生产规范章程能够为安全生产提供基准，有助于衍生一系列的安全操作流程。想要制定科学的工作规范就必须深入一线，了解生产电力过程之中的常见风险因素，将其纳入安全规程之中。由于电力生产的特殊性，如果造成电压不稳定，则有可能导致其他设备出现故障，进而造成严重的后果。因此，想要实现安全电力生产，还需要保证电力生产流程的安全性与稳定性。因此不仅仅需要制定与人员安全有关的规范，也需要制定标准化的电力生产流程，以保证电力生产过程的稳定。
（五）规范工器具的管理工作
由于在电力生产之中带有高电压，因此需要使用各种器具进行各种检测与维修。这些工器具都有着使用规范，必须按照相关的规范说明进行操作，否则极容易造成事故。电力生产单位可以定期的组织培训会，并要求经验丰富的员工进行操作的讲解，也可以邀请厂家进行讲座，通过这些方式保证员工对规范工器具使用的数量程度。
四、结束语
电力生产过程中由于涉及到了高压设备，因此无论设备本身的安全还是人工安全都至关重要。在电力生产中存在着各种问题，通过在人才、技术、设备方面的优化，能够有效的提升电力生产的安全性。只有这样，才能够促使我国电力生产企业朝着可持续发展的方向发展。
参考文献：
[1]刘怡婧. 电力设计企业中质量整合优化对项目安全管理的影响[J]. 现代商贸工业, 2018, v.39(16):182-183.
[2]石高潮. 浅谈电力生产企业安全检修管理工作的现状及对策[J]. 科技创新与应用, 2016(4):156-156.
[3]蔡万灿. 电力安全生产管理存在问题及优化措施[J]. 中国新技术新产品, 2017(18):133-134.
[4]陈金亮, 马亚南, 郭延江,等. 浅谈电力安全生产管理中风险控制[J]. 通讯世界, 2015(11):85-86.
论文作者:张国强1,刘云萍2
论文发表刊物:《电力设备》2018年第35期
论文发表时间:2019/5/24
标签：电力论文; 安全管理论文; 人员论文; 管理工作论文; 电力企业论文; 设备论文; 事故论文; 《电力设备》2018年第35期论文;