摘要：在项目管理过程中通过对信息技术的合理应用，能够实现对项目的科学管理，并且可以项目建设提供强有力的支持，保证项目建设的顺利进行，最终为人们提供高质量的项目工程。本文主要分析了信息技术在工程建设项目管理工作中的应用。希望为相关人士提供一定帮助。
关键词：信息技术；工程建设；项目管理；智能化
引言
信息化项目管理对于工程建设的长足发展有着十分重要的意义，只有充分认识到项目管理的信息化存在问题的根源，掌握项目管理的信息化的发展趋势，制定应对问题的策略和方针，才能提高工程建设的项目管理信息化水平，令我国的工程项目管理信息化建设进入到一个新的层次，让信息技术真正的为工程项目管理发挥积极作用。
1 信息技术在建设项目管理中应用的意义
将信息技术合理的应用到建设项目管理中，可以实现对传统建筑管理方式的合理优化，可以对信息技术中的协调性和可视化功能完成对建筑工程的合理建模，进而使人们对建筑工程的情况可以有一个更加深刻的了解，并且能够集中展示进驻工程中的人力资源和相关数据信息内容，实现对各项信息内容的共享，进而为建筑工程的建设提供合理的数据支持，保证施工的顺利进行。
将信息技术合理的应用到建筑工程中，可以通过数据和模型的方式展示建筑工程施工中应用的材料，以及工程的建设进程。此外，信息技术具有良好的协调性，对其进行应用，可以完成对建筑工程各种资料联系的合理协调，进而提高工程施工效率。此外，信息技术的优化特征可以得到合理发挥，实现对建筑工程施工物力和人力资源的优化协调，保证工程建设有序进行[1]。
2 信息技术在工程建设中的应用形式
2.1ERP 管理系统
ERP 管理系统，是工程建设中常用的信息化程序，通过对物资、资金、信息等内容统一化管理，形成了高集成度的可配置管理条件，维护了工程项目管理的可靠性。在ERP 管理系统中，需要强调专业化与先进性，以此保证此项技术系统的应用条件，并将专业的技术操作作为支撑，为工程项目带来应用价值。例如，在某医院工程建设项目的管理过程中，针对复杂的工程管理工作，专门聘请了管理咨询公司，通过专业化ERP 流程配置，在购买管理系统的同时，享受专业化技术服务，保证工程管理信息技术应用的合理性。同时，在此项管理条件下，针对ERP 管理系统，可以在专业技术公司的指导下，进行系统升级，全面开发ERP 管理模式的应用优势，以此保证医院建设项目的管理水平[2]。
2.2 3S 应用技术
所谓3S 技术，其主要是遥感、地理信息系统以及全球定位系统的总成，通常又可以简称为RS、GIS 以及GPS。现如今3S技术的应用范围越来越广，为输电线路设计提供了实时、逼真、远程、全自动、全天候的基础数据保障，使了输电线路设计迈进了信息化、数字化、标准化和智能化领域，确保其相关工程项目能够顺利进行。不仅如此，工程项目的质量和效率也随之大幅度增加，降低了人们的工作负担。例如：全球定位系统又被称作为GPS，主要是一种依靠卫星进行导航定位的系统。其原理本身是依靠无线电波卫星完成距离测量、同步观测或者准同步观测的工作，以此确定具体位置关系。现如今，最具代表性的即是俄罗斯的GPS、欧洲的伽利略体系、美国的GPS 和我国北斗星定位体系。在应用了GSP 系统之后，可以在短时间内迅速获得目标的空间数据，以此确定其具体位置，因此有着非常高的应用价值，目前已经在多个领域中得到了广泛应用，GPS 主要用于线路选线、定位和平断面测绘等。
2.3网络化信息工具
网络化的信息工具，是实现整体工程项目通信的基础。例如，在智能化弱电工程项目中，其整体占地面积相对较大，工程覆盖范围可以划分为多个区域。在进行技术管理的过程中，需要设置统一的工程调度指挥中心，以此协调各个区域的工作状态，保证工程项目的管理效果。而此项技术内容中，不仅要保证网络连接的通畅状态，也要网络拓扑结构中，提高系统逻辑性。以此保证网络信息的高速率传递。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆又如，在医院工程项目的安装施工中，由于其自身应用需要，应在整体系统中加入大量的功能性设施。因此，在信息化管理上，可以借助物联网管理技术，通过无线电技术条件与传感器设备，对接施工现场的工程管理。方法上，可以将其与现有的ERP技术系统相结合，通过平板电脑设备，在施工现场调取数据库信息，并指导现场物料信息的供应与输送。由此，形成网络化的指导，在协同多个施工管理现场的同时，更好地调动工程管理工作，优化工序管理水平[3]。
2.4BIM技术应用
BIM 技术是中文建筑信息模型，能够清晰地、客观地把建筑施工的关键信息反映出来，操作的具体过程包括了关键信息采集、模型的仿真等，为施工管理提供了详细的参考。如：信息量大、仿真与可视化能力强、协调性强，基于这些优点，在建设项目全过程管理中有着重要的应用价值，如智能建筑评价、建设项目管理、绿色建筑评价等；施工的安全、施工的进度、施工的质量、施工的投资和施工合同等施工的相关管理内容，综上所述BIM 技术在管理上具有一定的使用价值[4]。
3 信息技术在工程项目管理中的具体应用
3.1控制工程成本
成本控制与工程建设的经济效益有着密切关系，其是工程项目管理中的一项重要内容。对项目工程建设中成本控制要点主要体现在预算管理方面，进行报表制定，将报表中各项数据作为成本管理，通过对预算报表进行应用，实现对工程项目建设中每一项内容的控制，从而达到缩小计划成本和实际成本，降低工程建设的整体成本的目的。
3.2控制工程质量
利用信息技术可以完成对建筑工程施工质量情况的记录，利用图表，数据等方式进行记录，确保工程质量资料不会被他人篡改，确保各项资料内容的可靠性和真实性，避免出现虚假现象[5]。
3.3控制工程进度
工程项目具体建设过程中经常会受到外界因素的影响。一般来说，工程的建设周期都较长，工程建设期间，气候会发生改变，这会对工程的施工进度造成影响，这也增加了工程施工进度管理难度，通过对信息技术的应用，能够实现对工程项目进度的控制，最常用的方式就是利用网络。通过对项目管理软件的应用，能够自动生产网络图，通过网络图，对实际值和计划值之间的差距进行对比，完成对工程建设具体进度的合理预测。此外，项目决策人在具体作业过程中，可以对假设分析法进行应用，针对不同的情况最终的后果进行合理探讨，对每个施工环节进行适当优化处理，实现对工程施工进度的有效控制，确保工程能够按期竣工。
3.4安全与信息管理
（1）安全管理将项目工程建设中的危险源准确地输入到项目管理软件中，利用计算机对事故的发生几率进行计算，从而对危险源带来的危害进行明确，做好相应的预防工作，从而将危险源扼杀在摇篮之中，保证项目建设的安全进行。
（2）信息管理信息失真是导致工程项目建和中事故发生的一项重要原因，为了减少由于信息失真引起的事故，应当合理应用信息技术，完成对项目中各项信息内容的采集，分析，处理，保证信息内容的真实性[6]。
结束语
综上所述，随着现代信息技术的发展，信息化也逐渐出现在各行各业中。在我国建设行业，信息化技术在项目管理中的应用，极大的提高了企业项目管理的质量和效率，同时也增强了企业的核心竞争力。在建设工程管理中引进信息化，这无疑是对传统项目管理的突破，BIM等现代信息化技术与项目管理的结合，使得项目管理得到充分优化，也使得管理更加多元集中化。
参考文献：
[1]计算机信息技术在项目施工管理中的应用[J]. 阙贺林，兰子洋，黄希宁. 福建电脑. 2017（07）
[2]信息技术在建设工程项目管理中的应用[J]. 刘轻鸽. 低碳世界. 2019（02）
[3] 信息技术手段在水利工程建设管理中的应用[J]. 段建才. 中小企业管理与科技（中旬刊）. 2016（04）
[4]计算机信息技术在建筑工程项目管理中的运用[J]. 刘杰，冯江远. 工程建设与设计. 2019（16）
[5]信息技术在大型建设项目施工管理中的应用[J]. 杨督章. 中华建设. 2008（01）
[6]信息技术在建筑工程项目管理中的应用研究[J]. 赵东明. 建材与装饰. 2018（19）
论文作者:朱红玉
论文发表刊物:《房地产世界》2019年11期
论文发表时间:2019/11/4
标签：信息技术论文; 项目管理论文; 工程建设论文; 工程论文; 工程项目论文; 技术论文; 项目论文; 《房地产世界》2019年11期论文;