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摘要：我国水利工程的规模在逐渐的扩大，其施工技术也在不断的提高。但从目前情况看，我国的水利工程项目施工中还存在不少的问题，其中，管理问题属于最主要的问题之一。水利工程施工管理的质量在一定程度上决定着工程的施工质量，同时也对施工企业的经济效益和竞争力有着重要的影响。因此，加强工程的施工管理，找到创新的措施，对于水利工程施工质量的提升具有重要的意义。文章根据水利工程的施工管理现状，分析了其中存在的问题，提出了相应的创新对策。
关键词：水利工程项目；施工管理；问题；创新对策
随着我国经济的不断提高，我国的水利工程项目也不断的增多，因此对于水利工程项目施工管理也出现了更多的问题。针对这些问题，首先要做到的就是解决这些问题，并迅速的发展水利工程项目施工管理，提高项目的管理质量。在调节水利工程项目施工管理环节的过程中，要时刻做好保障工作，尽可能减少危险因素，进而更好的进行水利工程项目施工管理的创新问题。
1.水利工程项目施工管理的特点
水利工程项目建造环境大多是天然的地上水系和地下水系，地质条件变化大，水域作业量多，施工难度大。进行有效的施工管理，可以统筹工程的人员、技术、设备，根据施工环境和过程特点制定完善的施工计划，确保工程的安全性和质量。水利工程项目施工管理具有以下特点：涉及电力、交通等诸多行业，工作范围广；涉及地质、气象等多种学科，还有城建土建法等相关法律法规；各种人为因素和自然因素带来的不确定性；地域间的施工管理方法差距大。
2.水利工程项目施工管理存在的问题
2.1管理体制方面
水利工程施工管理是一项庞大而又复杂的过程，想要确保水利工程施工管理的顺利发展，首先要做到的就是有完整的管理体制保障。但是从目前的情况上来看，很多水利工程施工管理都没有做到这一点，很多时候人们对于水利工程施工管理还没有足够的认识。例如：就目前的情况而言，很多水利工程施工单位都没有建立起适合自身的管理保障，很多时候在基本的管理体制方面还存在很多的问题。对于管理计划和管理方案，没有从水利工程施工管理的基本概念出发，而且在施工之前对于传统的水利工程施工管理理念还不完善，因此这种情况下在工作中就会经常出现很多的问题。想要更好的发展水利工程施工管理，首先要做到的就是需要完善管理体制，进而满足人们生活发展的基本需要。
2.2施工人员的素质整体偏低
近年来，我国在水利工程的发展上已经有很大的进步，国家对于人才的培养也较为重视。但目前，我国的工程施工人员还存在着素质普遍较低的现象，很多施工人员甚至管理人员都不具备专业的素质，没有接受过专门的培训。由于目前的很多施工人员都是由农民工组成，除了在专业上技术不过关，文化素质也普遍不高，在经验上较为缺乏，这就使得水利工程的施工质量无法得到有效的保证。在施工管理上，部分管理人员是由其他部门的人来兼任，在管理上缺乏经验与技术，因此在管理的过程中存在着很多不规范的现象，从而影响到施工进度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆也有的管理人员为了赶进度，就用降低工程质量的方法来进行，这就对施工质量和安全造成了严重的影响。
2.3安全管理问题
安全性是水利工程施工管理首要考虑的问题。不能保证安全，水利工程就随时面临瘫痪的危险，甚至可能会引发地质灾害，不仅影响工程的质量，还将影响到正常的生产生活活动。进行安全管理要注意：第一，制定安全施工方案。考察施工环境，通过现场勘查，根据地质条件、水域环境等外部条件制定施工方案，确定相应的施工技术方法，统筹施工进度计划；组织专家研究、论证项目工程方案的可行性，探讨潜在危机，做好应急准备。第二，注意综合考虑施工现场的各项工作内容，注意培养施工人员的安全意识，做好安全防范工作。参与施工的相关工作人员要有极强的安全意识，确保施工过程规范操作，最大程度避免安全事故的发生。
3.水利工程施工管理的创新对策
3.1更新管理理念，完善管理体制
在现阶段水利工程施工管理，首先要做到的就是要更新管理人员的管理观念，提高管理人员的管理认识程度。时代在不断的发展，我国的很多地区由于天气的原因水利工程施工管理也发生了变化。因此，现阶段就需要人们更新管理理念，进而更好的进行完善管理体制。一直以来，我国的水利工程施工管理都是一项巨大的工程，从工程的基本施工到最后的完工组要很长的一段时间。在这个过程中就需要转变管理理念，对水利工程施工管理进行深入的研究。同时在进行研究水利工程施工管理体制的过程中，就需要更新传统的管理理念，加强管理人员的基本认识。
在现阶段水利工程管理部门在招聘人才的过程中，首先要看重的就是管理人员的基本素质和专业的管理能力。管理人员是一个团队的核心，只有对管理人员拥有超前的意识才能更好的完成水利工程施工管理工作。除了对管理人员的基本要求之外，还要做到的就是完善水利工程施工管理体制。在传统的水利工程施工管理中，很多体制还不完善，而且我国对水利工程施工管理还处于初级阶段，因此现阶段想要提高水利工程施工策略，首先要做到的就是完善水利工程施工的管理体制，确定整个工程的管理流程。此外构建健全完整的管理体制，对施工管理进行明确细化，以确保工程的顺利实施。
3.2施工材料的质量管理
在水利工程施工过程中，对工程质量最主要的影响因素当属于材料，而且在施工过程中对材料的选择也是施工过程中最容易出现问题的环节。施工单位在进行材料采购时必须要进行严格的对比与筛选，不能一味的只贪图便宜，而忽略材料的质量，必须要选择质量好的材料增，强工程的材料质量把控环节，防止存在质量不达标的材料混入到项目施工中影响项目工程的质量。
3.3创新施工管理技术
水利工程是我国基础设施建设中极为重要的部分，在施工质量上具有很高的要求，这就对施工管理技术的要求较高。随着工程发展规模的扩大，水利工程的整体质量和功能在提升，传统的施工管理技术已经无法满足其发展需求。因此，水利工程的施工管理技术也需要不断的改进和创新，以提高工程的施工管理质量。
3.4创新施工管理体制
要创新施工管理，提高管理质量，还需要对水利工程施工管理体制进行创新。在传统的管理体制中，无论是管理的制度、结构，还是方法，都较为落后，制定的制度看起来很完善，但很多都无法落实，这就需要不断地创新。在施工管理的机构上，可以设置专门的管理部门，对施工中的事务进行专门的管理。在管理过程中，要将各部门和各人员的责任进行明确的分工，落实到具体的岗位和工作人员上，以避免分工不明确，问题无人负责的情况出现。此外，要设置施工监管部门，对施工的全程进行监督。一方面是对员工的积极性、工作态度、管理人员的工作和决策等进行监督，另一方面也是为了保证施工人员的安全，防止在施工过程中出现意外事故发生，确保顺利施工。
结论
本次论文首先从我国水利工程项目施工的特点展开了初步叙述，针对水利工程项目施工过程中存在的质量控制进行了简要概括，说明了在施工过程中必须进行相应的质量控制。又针对我国水利工程项目施工管理中所存在的问题，进行了有效分析，提出了应该如何进行施工管理对策上的创新性研究。通过这些创新性的措施希望能够使我国水利工程施工中的质量得到有效保障。
参考文献
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[5]许腾飞，刘德峰，赵大伟.水利工程项目施工管理的管理创新策略探讨[J].价值工程.2016（28）
论文作者:张凤军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第19期
论文发表时间:2018/11/6
标签：施工管理论文; 水利工程论文; 工程项目论文; 水利论文; 管理人员论文; 工程论文; 管理体制论文; 《建筑学研究前沿》2018年第19期论文;