摘要：随着我国经济的快速发展，公路建设事业也如火如荼。在公路修建过程中，公路工程施工管理成为关注的热点。在公路施工过程中，对公路施工进行全方位的管理，不仅是保证工程圆满完成的有效手段，也是保证公路施工质量的必然要求。本文立足于公路施工管理，对公路施工管理的重要性和管理要点进行了详细的论述。
关键词：公路施工；施工管理；管理要点
1公路施工管理内容概述
公路施工是一项复杂的工程，对技术要求比较高，且流动性强、周期长、受外界干扰大、协作性高等。因此，在公路施工的过程中，要保证工程的质量，以及公路工程能够有计划、有秩序地展开，就必须加强对公路的施工管理。通常，公路施工管理涉及到的内容比较多，主要包含了从工程准备到竣工过程中所涉及到的所有环节。在对公路施工进行管理的过程中，要着重加强现场施工、资源配置、生产协调、成本、进度等环节的管理，只有做到这些，才能确保工程建设顺利进行。但是在实际施工管理中，由于公路工程的特性，也会给施工管理带来一定的影响。在很大程度上影响施工管理，一旦出现任何环节的疏忽，尤其是策略工作不精确，就会影响公路施工的质量，给整个工程造成严重的后果。
2公路施工管理的重要性
影响公路施工质量的关键就在于公路施工管理，所以，在公路施工过程中，做好公路施工管理，是十分有必要的。
2.1确保工程质量，保证公路工程圆满完工
公路施工是一项非常复杂的工程，对技术要求高，且受到多种因素的影响。因此，在公路施工过程中，必须加强对公路施工进行管理，才能有效地减少施工过程中出现的各种失误，才能保证施工顺利进行、圆满地完工。在当前的公路工程施工中，施工单位开展对施工技术的管理工作，能够对施工人员在施工效率上有一定的提升，同时也有助于对整个施工活动的检查。总之，加强公路工程施工管理工作不仅在一定程度上降低施工成本，还极大的缩短了该工程的施工周期，进而提高施工单位在市场中的竞争力。
2.2加强公路施工管理，可提高施工企业管理能力
公路工程施工管理的程度，直接决定了公路工程的施工质量，以及完成结果。而公路施工质量的好坏，从另一方面也反映了施工企业的单位水平。因此，企业在进行公路施工时，不断加强施工管理，不仅保证工程质量的有效手段，也是企业不断积累管理经验、对于促进企业的发展，提升企业的竞争力，具有很大的帮助。否则，如果在施工过程中，忽视了对施工质量的管理，不但会影响施工的质量，还会影响企业在业内的名声，阻碍企业的继续发展。施工单位重视对施工技术的管理工作，能够更好的发现工程施工存在的质量隐患。这样能够使得施工人员及时有效的采取措施，将存在的质量隐患解决。除此之外，还进一步的保证公路工程的各个工序稳定的进行。有助于建立一支稳定且具有较高素质的施工队伍。在公路工程施工过程中，相关人员要能够根据实际情况合理的分配相关的技术人员和施工所需要的机械设备，这样能够更好的确保资源的合理利用。
2.3加强公路施工管理，有助于提高城市居民生活水平
公路，承载着人们的交通出行，关系着国计民生，关系着城市居民的生活水平。尤其是随着经济的不断发展，公路的地位愈发重要。随之，人们对公路的质量要求也越来越高。这就要求在公路施工过程中，必须加强公路施工管理，保证公路工程的质量，以及顺利展开，才能不断提高城市居民的生活水平，为社会经济的发展增添助力。
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3公路施工管理要点
由于公路工程的施工过程中，受到多方因素的影响，因此在进行施工管理时，必须坚持以下几个管理要点：
3.1前期准备工作
常言道：“凡是预则立，不预则废”，对于公路工程施工来说，亦是如此，前期的准备工作对日后的施工有着十分重要的影响。因此在公路工程施工管理时，一定要做好前期准备工作的管理。公路工程施工之前，常常需要多种设计方案，且每一种方案都存在一定的优势与不足，这就必须要通过加强施工管理，通过对各个施工方案权衡利弊，选择出最佳的施工方案。在公路施工过程中，必然要涉及到多种原材料，在施工之前，也必须要进行全面的宏观预测。另外，公路施工过程中会受到各种因素的影响，难免会出现各种问题，在施工之前，也必须对各种可能出现的问题进行预测，并制定出相应的应急措施。
3.2全面加强公路施工管理基础
公路施工过程中，基础管理工作也不容忽视。然目前，公路施工基础工作却是公路施工管理中最容易忽略的问题之一。如：项目评估、预算权限不明确、方法不科学等，都会导致施工管理失控，从而造成严重的经济损失。因此，在公路施工过程中，必须全面加强公路施工管理基础：①加强对施工项目评估、合同签订等管理，做好评估和预算工作；②形成强有力的管理小组，进行专业评估；③依法签订施工合同，对项目运行中进行认真监督、检查、指导和考核。
3.3加强机械设备管理
机械设备是公路施工的基础和前提，直接影响了公路施工的质量。因此，要加强对设备的管理，做到定期检查、做好使用管理记录、制定保养和维修计划等。另外，还要定期引进、更换新的机械设备，保证施工安全。
3.4加强对施工原材料的管理
公路工程在施工过程中，需要大量的原材料。且原材料的质量直接影响到公路工程的质量，所以，必须要加强对原材料的管理。要根据市场的发展情况，对原材料的供应商的实力、信誉、以及质量，进行一一明确，完成高质量的采购。
3.5加强对公路施工现场的管理
施工现场的管理，是公路施工管理的核心。施工现场管理的质量，直接决定了公路工程的品质。例如，路面平整度不达标、路基不均匀沉降就会危及行车安全，纵横坡不适、平整度差等会影响公路的使用品质，因此，在公路的施工过程中，一定要加强对施工现场的管理，才能保证公路工程的质量。
3.6进一步加强施工试验、测量以及工程变更的管理
在实际工程施工中，数据掌握和测量是其中不可或缺的工作内容。如果施工人员在施工过程的测量出现一定的偏差和错误，则会严重影响整个公路工程的施工质量，同时也会给生产带来一定的影响。对此，施工单位要对其予以足够的重视。在开展管理工作的过程中，要有标准的测量流程，并还要能够反复对相关工序进行测量，以便能够在一定程度上减少所带来的偏差问题。在施工试验时，其主要包含几个方面的内容:一是抽样试验;二是工艺试验;三是验收试验。对于试验工作，其不仅影响整个工程施工是否顺利进行，还关系到该工程的施工质量。因此，相关施工单位在实际管理过程中要能够不断的完善管理和控制，以便能够更好的保证工程质量。
4结语
作为施工单位，为了能够更好的保障公路工程的施工质量，其首先就要重视对该工程的施工技术控制和管理工作。为了能够更好的加强对公路工程施工技术控制和管理工作，其需要能够根据实际情况采取针对性的措施。只有这样才能够进一步的提高施工单位在市场中的竞争力。对于如何做好公路工程施工技术控制和管理工作，施工单位可以采取上述方式来进行，如建立完善的技术管理工作体制、图纸会审核定制度(整体性和合法性、工程主结构和主部位设计)以及进一步加强施工试验、测量以及工程变更的管理。通过这几种方式，不仅在一定程度上保证工程施工质量，还进一步的推动我国公路工程施工单位全面发展。
参考文献:
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［2］肖华兵．如何做好公路工程施工的安全管理和控制［J］．科技与企业，2012(13):42．
［3］尚胜利，李长伟．浅谈如何做好公路施工的质量管理与控制工作［J］．中小企业管理与科技，2013(3):47．
论文作者:谢阳阳
论文发表刊物:《防护工程》2017年第32期
论文发表时间:2018/3/24
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