摘要：建筑是我们生活中的必需品，衣食住都离不开它，所以建筑工程的管理十分重要也十分必要，建筑工程施工管理所涵盖的内容非常广泛，我们需要从各个力面去把握。日前，我国的建筑工程施工管理中存在的问题还很多，影响了建筑工程施工管理发挥它的作用，所以要针对这一现象采取有效的措施，从各个角度去加强建筑工程施工管理。
关键词：建筑工程；施工管理
随着建筑行业的发展，建筑具有了多元化，在满足使用的基础上被赋予了更多的性质，所以对于建筑的要求越来越高。但是，目前的建筑管理工作中存在的漏洞还很多，这些都很大程度的制约了建筑工程的进度和质量，所以根据不同的问题要采取强有力的措施，是建筑工程施工管理正常进行的保障。
1建筑工程施工管理概念
建筑工程施工管理就是，对建筑项目全施工过程进行策划与控制，保证项目在规定的工期内，预算的范围内，保质保量的完成工程建设。建筑工程施工管理的目的就是实现目标，所有的工作都是围绕这个中心开展的。结合实际情况，采取有效的方法，最终达到预期的结果，这就是管理工作。建筑工程施工管理是根据情况分阶段完成的，在工作目的明确之后化整为零，将总目标分解成若干个小目标，按顺序分别完成，最终达到总目标的实现。
2建筑工程施工管理的必要性
首先，对于建筑企业来说，施工管理直接影响着企业的利益、信誉以及竞争力，施工管理是这些的根本。施工人员和机械设备是施工管理的主体，每一项工程都是人借助设备来完成的，这两者缺一不可。人员的技术强人能更好的操作设备，设备的性能先进能让操作技术发挥的更好，二者相辅相成。其次，建筑工程施工管理能保证工程按期完成。在建筑工程中，经常会发生交叉作业的情况，这样就会出现工作的搭接，如果安排不合理，交接拖沓，那么必然会拖慢施工进程，这个时候施工管理就发挥了它的作用，对每项工作作出合理的安排，妥善处理好搭接工程的关系，最大程度的保证施工平稳的进行，最终达到按期完成的目的。最后，在科技吃速发展的人环境下，建筑要求在提高，设备水平在提高，相应的建筑工程施工管理也要顺应时代发展。
3建筑工程施工质量管理存在的问题
在建筑工程的施工过程中，很容易出现一些质量问题，质量问题又可能会引发安全事故，出现各种质量问题的原因主要是由于建筑工程施工过程中的质量管理不到位，在建筑工程施工过程中一味赶进度、抓效益，而忽视了质量监管。建筑质量是建筑效益的基础，只有提高了建筑质量，才能提高企业的经济效益水平。当前建筑施工过程中的质量管理存在以下几个方面的问题:
3.1质量管理意识比较淡薄
建筑工程施工质量管理是工程建设过程中的重要内容，很多施工企业都坚持“安全与质量并重”的原则，但是在实际施工过程中，有的企业受到经济利益驱使，更注重经济效益，赶进度、选择比较劣质的施工材料，而且质量管理意识比较淡薄，对质量管理的重视程度不高，一些施工人员的施工行为不规范，并且没有及时对施工人员进行制止，因此导致工程项目的施工质量不高。
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3.2施工质量质量管理体系不够健全
在建筑工程施工质量管理过程中，质量管理体系是否健全，会直接影响到建筑工程的质量管理水平，当前很多建筑工程施工企业在施工过程中都没有重视质量管理体系的构建，比如在施工现场应该要安排专门的质量监管人员，质量监管人员要随时对工程施工现场环境进行监控，对施工过程中的质量安全隐患进行排除，但是当前很多企业施工过程中的质量监管制度不健全，缺乏专业化的监管人员，导致工程施工过程中的质量问题防范力量不足，出现质量问题的时候影响工期，也会对整个项目的经济收益产生影响。
4建筑工程施工质量管理策略探讨
4.1提高质量管理意识
在建筑工程施工过程中，施工质量的高低与施工人员以及管理人员的质量控制意识有很大关系。随着建筑工程的施工难度和复杂程度的不断提高，其施工过程中出现质量问题的频率也越来越高。比如各种高层建筑施工，由于高度较高，体积较大、施工组织复杂，施工过程中的质量要求很高，在施工过程中必须要高度重视对施工人员的综合能力素养的培养，同时要加强对施工人员的质量意识的培养，加强质量和安全教育，引导施工人员掌握正确的施工技术和方法，严格按照相应规定进行施工，加强施工人员的团结合作精神，确保建筑工程能保质保量的完成。另外，在建筑工程施工过程中要确保施工设计与施工过程进行有效衔接，尤其是一些施工环境比较恶劣的地区，在进行建筑工程设计的时候必须要对周围的环境进行了解，并且要加强设计人员与施工人员的交接，从而使得工程施工人员能够按照施工方案进行施工，减少工程项目施工过程中的质量问题的出现率。
4.2加强建筑工程施工质量管理体系的完善
加强建筑工程施工质量管理体系的完善是提高建筑工程施工质量重要途径，在具体的管理过程中，可以从几个方面着手:
第一，在施工准备阶段要加强质量管理，应该要检查建筑工程施工现场是否满足施工的要求，材料以及设备的供应是否充足、材料和设备的质量是否满足国家相关的标准以及法规。比如对于各种水泥、钢筋等材料，必须要对其质量进行检测，要确保材料的质量达标。另外，对于施工机械也要加强检查，施工机械故障是引发安全隐患的重要原因，随着工程项目规模越来越大，工程机械也越来越复杂，使用难度越来越高，在施工之前必须要加强对施工机械的检测，确保机械正常运行，防止各种机械事故。
第二，施工过程中要加强质量监管，要对施工现场进行监控，做好质量检查和跟踪，对于一些细节问题尤其要加强监控，例如比如在钢筋混凝土施工过程中，要对钢筋混凝土进行固定，在混凝土主体工程施工过程中，要对混凝土拌制、混凝土浇筑、混凝土养护等每个过程加强监管，减少由于操作不当或者其他外界原因带来的混凝土质量问题。
4. 3加强施工现场管理
在建筑工程现场施工时候，由于涉及范围广，所以施工现场管理非常有必要。包括现场作业、人员和设备调配、材料的管理等，种类多任务重。对于现场施工，要管理好每一个施工细节，保证施工作业和图纸的一致性，严格管理每一个施工细节，保证工程质量，每一个工程分项都符合建筑规范。对于人员和设备的调配一定要依情况而定，保证施工人员的专业性，确保施工人员进行安全的施工作业，要注意设备的使用情况，对设备运转中存在的隐患及时发现并予以处理，保证设备在良好的状态下稳定的运行。对材料的管理表现在现场使用的材料都要是检验合格之后的，保证工程的质量。所以加强施工现场管理就是加强施工时候对各项资源的调配，使每一项资源都被最合理的利用，保证施工作业有序的进行。通过加强施工现场管理更好的控制建筑施工的质量，保证施工的工期。
5结语
综上所述，在建筑工程施工过程中，施工质量管理是提高建筑工程质量的重要途径，在当前建筑行业的发展过程中，由于施工人员的质量意识和责任意识比较缺乏，施工过程中还容易出现一些质量问题和安全问题。对此，在建筑工程施工过程中应该要积极加强对施工技术的管理，提高施工人员的质量意识，并且要不断完善施工质量管理体系，不断提高建筑工程施工质量。
参考文献
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论文作者:李涛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第7期
论文发表时间:2017/8/11
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