摘要：中国的经济发展高速前进的基础上，人们的生活水平也不断的上升，人们越来越重视自身的生活质量和生活环境，顺应时代潮流园林绿化在近年来与城市的居民生活、城市的建设、城市的生态环境密切相关，已经成为我国大多数城市规划的重要组成部分。企业和项目良好经济收益的保障是园林工程项目的有效管理，同时也会给城市带来社会效益给公司带来更大的经济收益，使公司有更好的发展空间。在本文中首先讨论了我国园林绿化施工管理的一些问题，然后就如何解决这些问题优化园林绿化施工管理的有效策略进行探讨。
关键词：施工管理 园林绿化 有效策略
在国家政策的支持下，在城市化不断的前进中，园林绿化工程已经在城市建设过程中越来越重要，逐渐成为城市建设不可缺少的组成部分。园林绿化施工企业应该在“十二五”大好政策的支持下，坚持不断寻求优化政策，保证管理的可行性，才能在社会快速发展的今年保持良好的竞争力。
1探讨园林绿化施工管理的不足
在当前，我国的园林绿化工程管理虽然在时代的潮流中取得很大的成绩，但是由于其发展时间的限制，在一些方面仍然存在着无法忽视的缺点。由于这些缺点已经渗透到园林绿化施工管理的骨髓中，所以在园林绿化建设中出现了很大不良的后果。这些存在于园林绿化工程管理的问题主要在：一，一些园林绿化建设的施工队或者施工企业没有完整的施工许可证名，这使得这些施工队不具有完善园林绿化施工管理的制度和体系，造成在施工过程中难以将施工质量监督和管理落实到实处中去，导致园林绿化建设的产物不能达到有关部门规定的质量要求。这将不仅仅会损失经济上的利益，更大的是浪费社会资源和人力资源同时还会给当地的生态环境造成恶劣的影响。二，由于我国的园林绿化施工团队很多是由一些企业临时组建起来的，这些人员很明显的没有专业的技能知识作为施工的保障，这也会是园林绿化建设在施工时造成资源巨大的浪费和质量的不合格率，同时也对园林绿化工程的发展产生很大的阻碍。三，园林绿化施工管理层的管理人员水平不高，很多管理人员都是靠托关系、走后门进入到管理层，这样的管理人员不能很好的调控施工时施工人员的工作安排，没有实际的管理经验导致人力资源的浪费，园林绿化建设成本的提高，并且不能保证施工的质量。四，一些园林绿化施工单位和企业为了更大的利益，在园林绿化建设中使用品质低劣的施工材料和质量相对较差的苗木，并在种植苗木时为了节约成本引用很多的非专业人员。这种现象的出现是对园林绿化建设工作的严重不负责的态度，这样的态度只会是我们建设出不符合质量要求、品质低下的园林产物。五，对于工程后期的植被及园林设施的维护和管理工作上没有专业的团队，造成园林不能可持续性的长时间发挥功能和作用。
2优化园林绿化施工管理几点有效策略
2.1加强施工管理中的监察管理
只有推行有效的监理制度，才能保证有关企业和有关部门在建造居住区时能够按照相关规定进行规划，同时有效地降低园林绿化工程的成本，提高经济效益。而由于园林绿化施工管理制度的不完善性，造成一些企业没有形成有效的监察管理制度，普遍存在于公司企业中的监察制度不符合实际的施工情况等。特别是在一些重点绿化工程和公共园林工程中，这样的绿化工程工作量大，步骤繁杂，只有在有效的监理制度的基础上才能把工程的成本降到最低并节省大量的人力、物力资源。无论任何工程的实施，其监理制度都是重要的一项步骤，只有使用完善的监理制度才能使园林建设更好的进行。园林建设行业这个发展迅速的行业还没有建设出符合自身的监理制度，在现场施工中普遍存在着不重视监理制度的现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这种情况下导致公司管理层有很大的缺陷，并在很多的工程建设中普遍出现资金消耗大、材料浪费多、出现技术性错误等问题。
2.2提高园林绿化施工管理人员的管理能力
施工管理人员控制着整个园林绿化工程管理的明白，有着承上启下的重要作用。因此施工管理人员代表着整个园林绿化工程管理团队的水平，对提高工程质量举足轻重的影响。而现在很多企业的管理人员，没有符合要求的自身技术水平和专业素养，很多管理人员都是靠托关系、走后门进入到管理层中。因此在园林绿化施工管理人员的选择上要严格要求不能有一丝一毫的放松，争取使施工管理人员中的每一个人都有过硬的专业素养和良好的管理经验。
2.3培训专业的施工人员和管理人员
良莠不齐的绿化施工队难以充分体现工程的设计思想，也就造成了园林绿化质量不高的现象。而园林绿化建设行业这个新兴的且发展速度飞快的行业，其施工人员的组建问题上有很大的缺陷。很多园林绿化工程质量不过关的主要原因就是施工人员的技术水平不够，没有专业的知识技能。园林绿化工程不是所谓的种种花，种种草就行的行业，所以施工人员一定要端正自身的态度，提升自身的专业知识及技能，只有这样才有能力把自己的工作作为大事业认真去做大做好。
2.4重视后期养护工作
俗话说：“三分种，七分养”，园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键。目前情况下很多企业中出现：不设支撑或支撑不合理，支撑不能发挥该有的作用效果；不能对植物进行科学合理的施肥和浇灌，使绿地植物出现病虫害，出现各种损伤；不能及时做到绿地中的除杂工作，杂草生长太过茂盛争夺植被的土壤资源，造成绿色植被发育不良同时也对绿色景观有很大的影响。这些都是后期养护措施不到位会造成的不良影响，所以要想使前期的绿化种植工作不前功尽弃就必须要加强园林绿化工程后期的养护管理工作。如果园林绿化工程施工优良，但是没有做好绿化的养护工作，这就会使我们原来所作出的努力付之东流，因此在园林绿化施工结束后，要专门成立专业的具有专业知识技能和技术的团队，去负责该工程的后期养护管理工作。
2.5完善园林绿化工程管理及施工制度
没有一个完善优良并符合施工实际情况的园林绿化工程管理及施工制度的园林绿化队伍是不能建设出质量达标的绿化工作的，园林建设工程是一个复杂多样的系统工程，而优质的园林绿化成果需要以科学、有效地园林绿化工程管理及施工制度作为支撑。目前，我国有很多的园林绿化企业和公司没有形成完善的园林绿化工程管理及施工制度体系，其中在施工过程进行全面控制的管理体系上的问题最为严重。很多的园林施工单位在施工中的质量管理中没有预期的方法，只有在施工中遇到什么问题就解决什么问题，并没有提前分析出在施工时会出现的问题，也没有提出当这些问题出现时应该采取怎样的解决办法等。在这种随机、随意的施工现象下，施工中总是杂乱无章的，这样的施工也只能建设出品质不高的园林绿化，同时由于施工时各种突然因素的突然出现也会使园林绿化企业的经济效益受到很大的损失。这有建立完善的园林绿化工程管理及施工制度体系，才能更正确的对施工中出现的问题进行评估和预测，并给出良好的解决方案，因此在园林绿化工程管理中完善好园林绿化工程管理及施工制度不不可避免的。
3总结：
总而言之，要想在竞争激烈的市场中占据有利的竞争地位，就必须严格落实施工质量的监督管理，加强施工人员的专业知识和专业技能的培训，认真执行工程报批制，加大成本管理力度，注重提升施工人员的专业技术水平，保障施工质量与进度达标，并加强施工后期的养护维护工作。作为现代化的园林绿化施工企业只有在注重施工的基础上不断的开拓创新，善于引进新的技术手段，才能让企业不被淘汰，才能让企业产生更高的价值，同时创造更高的经济效益。
参考文献：
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论文作者:周剑中,饶松华
论文发表刊物:《基层建设》2016年12期
论文发表时间:2016/10/27
标签：园林绿化论文; 管理人员论文; 园林论文; 制度论文; 工程管理论文; 施工管理论文; 绿化工程论文; 《基层建设》2016年12期论文;