摘要：建筑工程施工是一个一次性、系统性和复杂性的工作过程，其具有着施工之后不可挽回的工作特点，这些特点的存在就决定了在建筑工程项目施工中必须要采用先进的管理技术和工作理念进行施工和控制，并对其中存在的不完善、不科学的地方及时的进行改进和替代。目前建筑工程项目中，施工技术管理的高低直接决定着工程项目效益、工程整体质量和工程生产成本，同时更是杜绝各类安全事故发生的关键。因此在施工的过程中，我们必须要做好以质量来保证项目，以质量为基础来进行施工和建设，从而正确、科学的建设各种建筑结构，确保建筑施工质量的合理科学。作为一名工程人员，在施工的过程中必需要以先进的施工技术和管理理念为基础，对工程项目中存在的各种质量隐患都做到及时科学的检查、总结和处理，以确保工程进度、降低施工成本、保障工程质量。
关键词：建筑；施工技术；工程项目；管理
1建筑工程技术管理概述
1.1建筑工程管理的重要性
在建筑工程中，最主要的就是建筑工程技术管理，技术管理可谓是建筑工程的“心脏”，技术管理对于建筑施工过程中起着至关重要的作用。技术管理主要就在技术行业当中所做的管理工作，技术管理在实际操作当中，主要强调的就是管理者对所领导的团队的技术分配，技术指向和技术监察。对于建筑工程的技术管理，主要就是针对建筑工程在施工过程当中，对施工作业、质量检测。一个好的技术管理才能带动企业更好地发展，管理水平不仅仅体现的是一个建筑企业的水平更影响着建筑工程的施工成本和企业的利益。现在的建筑不仅仅要求质量上的高品质，更要求的是外表的精美，建筑风格的多样性。但是这些还需要考虑到地形地貌、天气气候变化一系列因素，这些问题的思考和解决都需要技术管理的支持。
1.2建筑工程管理对建筑工程的影响
随着建筑企业的迅速发展，建筑事业的竞争力也越来越大，要想在竞争强大的市场下生存，就一定要注重技术管理。技术管理在如今竞争白热化的建筑市场下的优势更是突显出来。技术管理对于建筑工程的各方面都有着极大的影响力。建筑工程技术管理对建筑企业、工程质量等方面都有极大的影响。技术管理对于企业本身产生极大的影响。众所周知，一个好的建筑企业的利润是非常可观的，高利润，高回报。但是如果没有一个好的技术管理，企业将会是一盘散沙，何谈高利润、高回报。科学合理的技术管理不仅对于施工的质量更加优化，施工的过程将更加简单，还可以通过合理的规划大大减少原材料的成本，减少施工期间所花费的费用，从而提高了企业的经济效益。
1.3在建筑工程管理中存在的问题
虽然我国的建筑工程发展迅速，但是还不够成熟，技术管理方面也不够完善。据研究调查，可以明确的知道，技术管理对于建筑工程的重要性。因此，对于技术管理方面出现的问题就需要尽快的解决。那么，技术管理都会有哪些问题出现呢，现在的建筑企业还是没有对技术管理工作足够重视，因此，技术管理工作有待提高。许多建筑企业为了眼前的利益，而对建筑材料的选择不是非常正确。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有的企业甚至没有按照国家的标准来进行原材料的选购，他们从不法厂家那里购买劣质的建筑材料，压低造价，压缩工期，最终使得工程出现问题。还有就是在施工的流程中存在许多大大小小的问题。施工部门有的时候不按照设计部门预定的图纸进行施工，擅自更改施工流程，最终导致建筑工程出现质量问题，施工的进度延误，严重的还有可能危机人们的生命财产安全。其次，就是建筑部门的管理措施没有很好地落实或者管理制度不健全。许多企业没有建立明确的责任制度，一旦工程出现问题，工作人员相互推卸责任，还会引起企业内部的矛盾，最终导致无人负责。在施工过程中为了压缩工期，许多的施工制度没有落实，企业不能及时有效地管理和记录，从而造成更大的麻烦。除此之外，许多企业为了获取利益，降低了招聘的标准，从而导致技术管理的工作人员的专业素质参差不齐，经验不足，无法更好的解决突发状况。这样的话既增加了搞技术人员的工作负担，又不能更好地进行技术管理。
2关于建筑工程技术管理相关问题的探究
2.1施工现场管理
施工现场管理是管理工作中的核心环节，也是施工管理的重点管理模式，在目前的建筑施工过程中，由于工作人员复杂、作业环境差、机械设备多样等原因的存在造成了在工作的过程中存在着严重的安全隐患，同时这些问题还存在与工作人员在施工的过程中对于安全意识防患较为浅薄，另外在管理中管理制度和管理技术水平不高、不健全，缺乏相关的管理理念和责任分配要求，这就形成了在管理工作中形成了较为复杂的管理模式。近几年来，随着国家国民经济和综合国力的提升，工程建设规模和建设高度都存在着较大的影响，这也为工程管理和施工技术要点提出了新的认识，也为管理理念和管理技术提出了新标准。
2.2管理理念
管理是企业得以生存和赖以发展的永恒不变的主题，要使一个工程的产品质量得到预计效果这与工作人员施工要求密不可分，就必须在工程施工中从上由下进行全面的系统优化和完善，同时对于工程项目中存在的各种缺陷与质量隐患进行完善与处理。首先我们在工作中必须要结合实际工程施工要求建立和健全工程施工技术体系和管理理念，并且使得这一管理策略能够从招标、竞标开始直至工程竣工在各环节、各阶段都能够满足工程的施工技术要求，从而为工程施工质量提供必要的基础保障，也为工程的建设进度提供了良好的理论依据。一个完善、健全、科学的管理观念和管理策略是工程项目得以生存的核心，也是现代化工程施工中的主要模式。
2.3技术资料管理
在目前的建筑工程项目中，技术资料的管理是整个工程项目全过程施工的关键环节，更是评价一个工程项目质量高低的核心环节。在施工中，施工质量是现代化建设工程和改建工程中都不容忽视，不可缺少的一部分，因此在施工中需要对其管理模式和材料的控制方法进行处理和分析。建筑工程施工资料管理在目前的工程项目中，常常被人们认为是一个工程实体要求，也是建设现代化工程项目的核心理念，其中涉及到多个方面的问题和工作模式，这些不同的施工环节和施工理念都是一个系统化、全面化的处理模式，这也就必须要求在施工中以监理工作为重点来进行材料的总结、收集和整理，从而对于其中具备保存价值的环节进行整理和处置。
2.4施工过程技术问题处理
建筑工程受施工环境、施工机械、施工方法、物质供应、人员素质等因素制约，在施工过程中往往有很多技术问题需要处理。如若不及时处理会直接影响到工程的质量、进度，影响企业的整体形象，并带来不必要的损失。施工时恰逢冬季，按正常施工工艺仅混凝土浇灌后养护时间就需20d。为满足工期要求，对混凝土采用不同配合比，使早期制作的支架7d能吊装，后期制作的支架3d吊装，同时采取蒸汽养护、分段施工等技术措施保证了工期要求。
3结束语
总之，施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位。随着我国现代化建设的不断深入，建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈，因此，要注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中占有一席之地。我们必须坚定信心，应用先进的管理思想和方法，结合本企业的具体实际寻找一条技术管理与激励的路子来。大胆实践创新，必将在建筑市场中产生良好的效果。
参考文献
[1]试论建筑工程技术管理的关键问题[J].黄东辉.住宅与房地产.2015（25）
[2]我国建筑工程技术的分析与创新发展[J].李喃.科技展望.2016（11）
[3]关于建筑工程技术管理需要注意的问题分析[J].张浩.四川水泥.2016（04）
论文作者:周玉恒
论文发表刊物:《防护工程》2017年第35期
论文发表时间:2018/4/11
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