摘要：电力调度可以保证电力系统可以正常的运行，使电力系统运行的安全性和可靠性大大提高。随着科学技术的不断发展，我国电力部门在进行电力调度时使用了现代化先进的检测和管理方法，使电力调度的质量和工作效率明显提高。
关键词：电力调度；运行；要点
一、电力系统调度运行点控制的重要性
首先，电力调度运行是保证电网正常且安全运行的基础，因此，防范电力系统调度中的危险点发生是确保电力系统安全运行的关键所在。另外，据我国每年不完全统计的数据表明，每年发生的电力系统因调度问题而引发的电力事故就占了总电力事故的70%，因此，电力系统调度运行中的危险点控制越显其重要性。
其次，电力系统做为一个较为特殊的行业，目前来看多数电网设备的运行健康水平偏低，因此造成了诸多电力系统运行中的潜在危险点，为降低电力系统运行时的安全隐患，制定一套合理科学的危险点控制措施是十分必要的。
最后，电力系统在运营中的生产、销售、供给3个环节的发生只是在一瞬间就可以完成的事情。同时从生产到销售再到供给这3个环节之间又存在着必然的联系。因此来说，必须要制定出一个科学合理的电力系统运营调试方法，才能更为有效地控制及化解电力系统运营中可能出现的危险点，也才可能保证电力系统运行的安全稳定性。
二、电力调度管理目前存在的问题
由于电力系统深化以及更新较快，导致电力系统的管理制度不能够与系统的实际运行状况紧密衔接，从而导致我国电力系统调度工作的管理制度不是非常完善。到目前为止，我国电力系统的技术人员在电网运行方式、维修检测、运行机构、调度系统构造、设备参数等方面还没有具有较高的专业知识认知度。在进行设备的检修工作时，还时常发生由于员工专业水平不高以及操作失误等原因而导致的电力系统安全事故。在进行电力系统的调度工作时，往往由于操作审核工作的不严格而导致操作漏项、调度错误等问题。甚至在电力系统出现故障以及安全隐患时，由于技术人员的技术不过关，素养不够高，从而导致事故的扩大化。除此之外还有工作人员在交接工作时，交接内容不完善、不清晰而导致安全事故的发生。
三、做好电力调度运行的工作要点
1、完善运行管理制度
随着国内电网不断的完善和规模的扩大，国内电力技术发展过速，导致各大电力企业管理制度漏洞百出，无法形成有效的、合理的规章管理制度，因此，完善电力调度运行管理制度成为国内电力企业健康、稳定发展重中之重。加强电力企业中高层管理知识的考核，进行奖励管理机制，加强电力调度运行管理经营力度，扩大影响范围，建立正确的电力调度指挥程序，从侧面提高和引发相关管理高层的重视，能够在发展和完善管理制度的过程中，及时发现并解决问题，从问题中吸取教训，从教训中吸取经验，从而制定一套具备合理、有效的规划制度，对电力技术人员形成有效的管理约束，进一步提高电力技术人员综合素质培养和综合能力的拓展，使电力技术人员以集体利益为己任，出现问题不推卸，有了事故敢承担的良好职业操守和职业道德底线。
对在岗的电力技术人员实行季制、年制培训，加强思想道德宣传，提高个人道德品质，在电力调度运行的过程中及时把错误的思想转变，增强集体利益胜过一切的传统美德，让相关电力技术人员从潜意识中激发集体荣誉感。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
通过宏观和客观的综合模式使电力技术人员认真意识到日常设备检查维修的重要性，充分认识到维护检修和排查安全隐患的重要性，从而将电力调度运行管理工作落到实处，减少国家能源损耗，增加国家能源经济效益，将安全生产责任落实到每个参与电力调度的相关工作人员身上，逐步完善运行管理制度，提升应急处理的完整预案和体系。
2、加大电力检修管理力度
电力的稳定运行，离不开科学有效的调度管理，要想保证电力调度运行安全与稳定，则需要严格落实生产责任制，遵循调度工作总方针，按操作规程认真细致操作，实现电力供应稳定。要不断排查隐患，使电力调度中可能存在的隐患得到及时发现与处理，需要制定一整套管理办法，在检查中，突出问题导向、结果导向，实现有效排查、全面检测。针对常出现问题的部位，要重点检查，规范检修申请，认真把关，做到申报细致、审批严格、控制得力，从根本上杜绝安全事故发生。为了保证用电稳定，需要建立事故应急处理预案，明确责任人，体现出主体责任担当，保质保量完成检修。
3、加强班组日常管理
班组是电力基层组织，只有班组全面负责，才能实现整体用电安全稳定，要不断强化班组建设与管理，确保电力调度各项工作落实。可以强化考核制度，通过奖惩把日常人员表现记入考核目标，纳入全年绩效考核，确保调度员调度工作积极性、主动性。强化安全生产、加强安全教育，将各种安全生产制度落实到位，明确岗位安全职责，通过事故分析，吸取教训，避免同类事故发生。
4、加强调度人员业务素质
电力调度设备安全很大一部分取决于调度人员的责任心和业务素质，只有全面提高他们的工作能力，才能保证运行安全可靠。要想提高调度人员整体素质，则要全员树立责任意识，通过责任意识教育，提高操作人员安全意识、质量意识、大局意识，确保电力调度人员形成强烈的工作责任感；需要通过日常交流、业务考核、事故演习、现场实习等不同方式全面提升调度人员业务水平。要严格交接班制度，通过交接班责任认定，保证电力调度各项规章制度落实，避免交接班时出现问题，日常操作中，需要保证严格执行规范标准，不能出现误调度和误操作。
5、加强自动化系统建设
要根据科技发展全面做好调度工作创新，不断完善科技化、自动化、智能化水平，使全网并入计算机网络，实现现代化调度设备全网升级，确保自动化系统操作模式的建立，同时，为了保证操作规范，需要对相关人员进行业务培训，保证个人业务与技术进步不出现断层现象。
结束语
面对国家日益增长的用电需求和电能消耗严重的情况，电力企业就要不断提高供电的效率，树立节能意识，合理调度电力资源，稳定电力运行。电力调度要想实现节约电能的目标，就要认真做好每部分的工作，首先要做好前期的设计工作，完善电力技术和设备，其次，要根据电力调度的实际情况选择合理的运行管理制度，最后要引进先进的用电设备，只有这样才能有效的节约电能，提高电力企业的经济效益，从而推动国家经济的发展。
参考文献：
[1]尹凤龙.加强电力设施保护提高电力设施安全[J].神州（中旬刊），2013（9）：55-55.
[2]孔德涛.电力设施保护综合防控机制建设探究[J].低碳世界，2015（4）：63-64.
[3]石章静.新时期提高电力设施保护的几点建议[J].大科技，2014（16）：72-73.
论文作者:孙福阳1,张春雨2
论文发表刊物:《电力设备》2017年第10期
论文发表时间:2017/8/8
标签：电力论文; 电力系统论文; 技术人员论文; 工作论文; 管理制度论文; 事故论文; 操作论文; 《电力设备》2017年第10期论文;