摘要：随着社会的发展，现代化建设的发展也有了很大的创新。当前我国的建筑工程质量控制管理及创新模式仍处于不成熟的阶段，在一些相关法律法规与监管机构都不准确、不完善的基础上，往往会出现相关工程质量控制管理形式单一，管理力度不够，甚至是相关的控制管理工作出现严重的漏洞等问题。另一方面，我国相关的质量控制管理人员自身的低素质也是导致相关控制管理问题的重要原因之一，这些在本文的主要内容中都会进行简要的概述分析。本文对于相关工程控制管理的概述主要从自身工作经验触犯，从监管工作的创新思路、创新机制改进等方面进行探讨。
关键词：建筑工程管理；建筑工程；质量控制分析
引言
随着我国经济社会的快速发展，相关房地产业的发展业逐渐趋向于成熟，对于房产建设相关技术的设计也逐渐变得更科学与合理化，关于我做建筑工程质量控制管理及创新模式的研究也日益多样化。但在当前我国的建筑工程质量控制管理及质量控制中任然存在着较多，亟需我国相关研究人员进行探究和解决的问题，这些问题的存在对于我国相关建筑工程的质量具有重要的影响。本文正是针对当前建筑工程质量控制管理及创新模式中存在的问题，以期为我国相关建筑工程质量控制管理工作提供理论借鉴与支撑。
1建筑工程项目实施的重难点
结合我国当前的具体国情和施工情况，我国当下的建筑工程管理中存在着很多问题，其中最重要且难解决的的有以下五点：（1）工程的整体要求短，所以导致工期紧。建筑工程是一项整体的工程，这其中涉及到很多内容，工期紧必然导致工期非常紧张，施工进度的压力大，这就很有可能引发质量问题。（2）建筑工程的程序多，施工难度大。工序必然复杂所以项目工程就较多，所以在施工过程中必须制定合理计划，。（3）一些施工场地空间狭小，对施工有着更高的要求。还有许多室外工程会涉及到挖掘及运输岩土、保持水土、工地土质问题、基坑支护降水排水、工地临时水电供给、工地清理这些方面更为复杂的内容。所以建筑工程是一项系统的工程，场地布置难度大，所以要求工人交叉施工。（4）建筑工程施工的一项重要影响因素就是自然天气的影响，比如台风、暴雨等不利天气就会影响工程的进度。举一个例子来说，在一些多雨阴潮的地区，比如珠海地区，降水量大且时长，一般春秋季都多雨，这时候雷雨暴雨较多；七月到十月台风肆虐，工程不能得以顺利实施。（5）施工最基本最重要的是安全问题，这是项目管理的头等大事。
2影响建筑工程管理和施工质量控制的因素
2.1客观因素
在建筑工程管理过程中，客观因素是影响建筑工程管理和施工质量控制的一个重要部分，客观因素指的就是建筑工程单位以外的一些机构和部门所产生的不利影响。①通过对实际建筑工程管理的现状进行调查，发现很多建筑主管部门的监督力度明显不足，因此，导致对建筑工程管理工作的有效开展产生了极为不利的影响。另外，由于受到各种其他因素的影响，政府相关部门也没有将协助建筑工程单位加强管理的权利和义务这一工作落实到位，从而对建筑工程管理工作的开展产生了极为不利的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆②因为我国建筑工程监理单位和监理体制本身就起步相对较晚，在实际的建筑工程监理中，经常出现各种问题，这也对我国建筑工程管理工作的有效开展形成了不利的影响。
2.2主观因素
本身建筑工程管理工作就是一项较为系统性的工程，其目的就是为了保障工程施工的安全、质量、进度，有效控制工程施工成本。但结合当前工程管理工作开展的现状，可以了解到一些管理人员的主观意识中是排斥各种管理的创新发展。很多建筑施工企业都没有建立长远的发展眼光，导致其在实际管理工作开展中，存在消极怠慢、不乐于主动完善和优化的意识，其认为传统的管理方式是完全符合当前的施工管理需求的，从而忽视了建筑工程管理和质量控制工作的发展。由于很多建筑工程管理人员在主观上，不愿意支持、配合管理制度的制定、管理任务的具体化、管理责任的明确，所以我国建筑工程管理水平相对较低的问题也就很容易理解。
3提升建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1进一步加强质量控制
明确工程质量目标，制定质量验收标准，并且企业的质量验收标准要比国家验收标准更高。要对材料质量严格把关，不管材料是甲方采购还是乙方采购，都需要与国家规范标准和设计要求所符合，将材料验收制度严格执行下去，促使主体结构质量得到保证。施工原材料的质量对于主体结构的质量有着重要影响，加强材料质量管理关键在于做好三个方面的工作：一是加强对采购人员的管理，提高其专业技能，培养其职业道德，面对假冒伪劣的原材料有足够的专业知识去辨别真伪，面对利益的诱惑有够硬的职业道德去抵抗。二是在价格合理的前提下，选择优秀企业作为材料供应商，从而在源头上保证原材料质量合格。如今出现了较多的新材料和新技术，施工企业要对这些信息及时掌握，在建筑工程施工中积极应用。
3.2明确控制管理机构自身职责
职责明确是当前我国相关控制管理机构工作的重要前提，只有明确的职责才能够促进相关控制方在现有法律的基础上，根据自身的职责施行合法的相关工程控制行为，同时必须明确自身工程质量控制工作的重要性，这其中包括相关的控制职责、控制管理方式以及相关的控制管理标准等等。另一方面，明确的控制职责有力促进相关控制方能够更好地做到有章可循，从而促进控制与被控制双方之间的长期合作和控制管理行为，并不断地深化和提高控制方的控制执法行为与水平，最终保证相关的控制管理工作能够有效的、具有科学性的、合理的合法的开展，并提高相关的建筑工程质量控制管理工作水平，这对于当前我国建筑工程质量控制管理而言也是必须迈出的重要一步。
3.3加强全员教育工作
提高建筑工程质量管理有效性，还要加强全员教育工作，加强对工程技术人员与施工人员的技术培训，促进施工技术人员与工程参与人员掌握先进的工程技术施工方法。首先，围绕着安全施工，全面加强施工技术人员的培训工作，提高施工技术人员的思想意识，有效的消除工程施工中的安全隐患。其次，做好施工中的安全防护工作，应当积极的转变施工管理人员与质量人员的安全意识，积极明确施工安全管理方法，树立施工人员的终身学习意识，不断提升施工人员的服务意识与责任意识。第三，还要根据施工技术的发展进行先进施工措施手段的广泛普及，围绕着提高施工稳定性、安全性和提高施工效率等进行技术创新，从而促进施工人员切实发挥质量控制作用，满足工程建设总体需要。
3.4优化成本控制方法
建筑工程施工管理与质量控制的目标在于顺利完成工程，从而获得一定的经济效益。施工管理水平与质量控制水平最终可以反映为工程的效益情况。通过经济分析的方式可以达到提高工程管理水平与质量控制的目标。首先，对工程建设中的数据进行分析，采用本工程与案例工程分析对比的方式，可以找出工程施工中存在的原材料浪费或者工期延后的原因，由此提供工程施工关注焦点，达到有效的反馈评价工程质量目标。其次，把成本理念贯彻于工程全过程，可以形成一个完善的成本控制体系，从而有助于加强成本监督核算，达到有效进行成本控制目标。第三，建立成本控制与质量协调的机制，保证履行工程质量控制义务，从而做到在成本控制的基础上始终保证建筑工程的总体质量。
结语
在我国建筑工程项目建设中根据工程项目使用需求进行项目建设的质量控制是提升我国工程项目使用耐久性以及可靠性的重要途径，我国建筑工程项目质量控制中的问题较多，要针对人才管理、材料管理、制度构建等多方面的质量控制漏洞进行分析，并采取措施强化工程项目建设质量控制效力，为我国建筑行业发展探索进步路径。
参考文献
[1]胡敏杰.如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].居舍，2018（23）：165~166.
[2]刘文涛.试论提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].山东工业技术，2018（14）：136.
论文作者:张宁宁
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年9期
论文发表时间:2019/8/22
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