（中国石油管道局工程有限公司，河北 廊坊 065000）
摘要：如果将非标机组模式下的管道工程特点以及非标机组安全管理的现状进行研究和探讨，从而能够找到如何进行非标机组模式之下进行管帮结合、进行服务、培训以及引导，进行有重点的安全管理实践，以此充分地发挥出非标机组模式之下的管道工程安全管理的优势，从而改善机组HSE管理中需要改进的一系列地方，从而将我国管道工程安全下的管道工作进行一系列的提高和改善，让企业在进行一系列非标机组模式下的管道工程安全工作能够有所借鉴以及参考。
关键词：非标记组模式，管道工程，安全管理，实践，措施及建议
一、前言
非标机组管理模式是企业在将内部以及外部的可利用施工资源进行有效的整合，再通过引进劳务分包、输入技术还有设备、施工管理等一系列高端的业务，从而提升我国企业的收入利润率，并且减少企业相关的利润率，减少企业在承担项目中可能会存在的一系列风险，改善管道工程安全管理模式。截止到目前为止，经过改善的非标记组管理模式已经在山东、山西以及浙江等众多的官网管道工程当中被大面积运用。伴随着我国有关管道工程安全研究的深入以及发展，我国油气管道风险安全管理工作也进行了很大的进步与发展。有很多拥有雄厚资金的大企业也都竞相开始了有关创新管道工程安全工作的研究，并且进行了许多相关系统软件方面的研究与发明，在很大的程度上对非标机组模式下的管道工程安全进行了有效的规避以及掌控。
二、我国非标机组模式下的管道工程存在的一系列问题
通常来讲，对我国非标机组模式下的管道工作存在威胁的因素有很多，但是影响比较大的几项主要集中在施工设备失灵所导致的故障、测量放线与所规划路线的不一致、自然环境恶劣导致施工无法按照正常设计进行、管沟出现异常、在测量的过程中管道炸裂、阀门出现泄漏、管道出现卡球等等。因此，如果想要很好地保证油气管道施工工程项目的顺利进行，就应该对以上可能出现的状况进行预防和控制，从而降低这些问题的影响。而对于施工过程中可能会增加项目经费的事件则主要集中在油气管道出现泄漏、测量放线与规划路径不相一致、气罐在运送的过程中发生事故等，如果要提高管道工程安全管理，也应该将这些可能会很大幅度影响项目成本的事件进行重点防范以及控制。
现如今，我国非标组油气管道安全管理工作不够完善主要是由于管理人员的配备方式不够科学、资源的配备也不够完善、机组的运行时间调配不够充足，导致我国非标机组的安全管理工作大多处于自我本能的控制阶段，让我国的油气管道控制工作与国外相比相差甚远，其中主要集中于以下几个方面。第一是我国油气管道管理人员的管理水平落后。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我国油气管道管理工作在具体实施过程中，由于没有完善统一的标准以及制度的监督，导致我国油气管道管理工作一直处于低水平管理状态，并且在实际操作过程中也存在着很多的问题，因此很容易出现许多的突发状况等。因为大多企业通常在进行油气管道施工作业的工作过程时，基本上都不会按照事先规划好的的具体流程，在对于相关油气管道的开采以及安装等各个方面都是依照自己的意愿进行处理，使得各个管理单位的管理工作流程不尽相同，整个工作管理流程都十分混乱。另一方面，有较少数的油气管道事业单位对于管理工作比较重视，在管理过程中建立了较为科学合理的管理过程。然而，由于机构本身不具有全面的相关规定，所以使得整个监督管理过程显得漏洞百出，大多的管理工作监督制度都不够严厉，相关职员无法严格遵守其操作流程。所以，对于非标机组油气管道的管理工作来说，相关规定不够全面是一个很大的缺陷，完善非标机组油气管道的管理工作对于项目企业来说是非常重要的一步。
三、提升我国非标机组模式下的管道工程安全管理工作的措施以及建议
首先，想要提升我国非标机组模式下的管道工程安全管理工作就应该提升工作人员对于油气管道施工过程的重视程度以及相关管理人员的能力以及素质。因此每个职员的职业素养对于油气管道施工过程的管理工作十分重要。每一个职员对于工作都应该具有相应的职业道德，对于非标机组模式下的管道工程工作人员来说，职业道德尤为重要。非标机组模式下的管道工程工作人员应该提升自己对于相关管理工作的重视程度，相关监督管理部门也应该将提升工作人员对管道工程工作重视程度的相关培训工作纳入到日常议事日程当中去。首先，可以建立起一个健全科学合理的管道工程管理机构，对于相关管道工程管理人员的具体工作进行规范、评价以及奖励等制度的制定。并且，还应该定期进行相关工作的指导和监督，结合每个管道工程单位的具体情况，对管道工程管理相关工作人员的考核机制进行升级，制定一定的激励措施调动管道工程工作人员的工作积极性，让他们意识到管道工程工作的意义所在。最后，还应该以国家相关管道工程的评级体系为标杆，对相关管理流程进行规范化、标准化。管道工程管理水平的高低与管道工程管理工作科学性水平高低有着直接的关系。科学合理地管道工程管理制度是对管道工程管理工作的最大支撑和保证。各个管道工程管理单位都应该科学分析本身的实际情况和具体需求，为企业建立起一套科学合理的管理制度，使得相关管道工程管理管理工作都能够有章可循、有法可依。另外，管理工作流程的制定必须以方便使用以及具备较强的操作性为实质性需求。坚持管道工程管理管理制度不但能够在很大程度上有效制约员工，还能够对于制约领导方面有一定的效果。因为单位领导的行为对于员工的工作状态和思想方面都有很大的影响，这直接关系到管道工程管理相关的监督管理机制是否能够有效施行。
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论文作者:孟昭臣 甄文选 尹洪卫
论文发表刊物:《知识-力量》2018年7月下
论文发表时间:2018/7/23
标签：非标论文; 管道论文; 机组论文; 管道工程论文; 油气论文; 管理工作论文; 管道工论文; 《知识-力量》2018年7月下论文;