摘要：本文笔者根据多年工作经验，对电力企业安全生产管理存在的安全问题进行简要分析，阐述了电力企业安全管理问题的有效策略，并为电力企业的安全管理者提供科学化建议。
关键词：电力；安全生产；管理；分析
1 影响电力安全生产相关分析
1.1安全意识仍然薄弱
目前在安全责任管理当中，管理者的事后管理心态还是比较严重的，主要是有一些不负责任的管理者没有执行到岗管理制度，没有将安全管理意识贯彻到管理工作中去。尤其在职工之间缺乏特别行之有效的安全知识讲座和宣教活动，《安规》学而不用，在具体工作中简化作业流程和违反电力设备使用细则的情况时有发生。安全管理意识的淡薄，是导致事故发生的根源，有效的应对策略，必然能起到相应的作用。从目前事故频发的现状出发，探寻出解决安全问题的途径和方法，成为科学防范电力企业不健康发展的关键环节。
1.2 安全技能有待提高
随着电力设备的不断发展，电力设备也在不断的更新换代，其技能知识也要不断的学习进步，但有些人员以经验为先，不重视技能知识的学习，使得对电力设备性能一知半解，让电力设备检修和运行存在一定隐患。电力设备的维护和检修，是确保电力设备正常运行的有效武器，也是强化安全管理工作的重点。一些电力操作维修工人，自恃懂得电力操作的基本规范，往往极容易产生懈怠和疏忽心理，最终导致各类安全问题的发生，尤其是对一些精密电力的维修技艺提高成为当前环节必须关注的重点内容，且有待于进一步的提升。
1.3 安全生产管理执行力度低
我国目前的电力工程项目施工中，经常出现企业过度控制成本，为增加经济效益，强制缩短工期的现象，这对工程的安全管理有着极大的影响。并且在电力工程中，没有统一、有效的管理制度和评价标准，使得电力工程在施工过程中有着较大的盲目性和随意性。在工程开展前期，项目决策阶段都会制定相应的安全管理制度，但是较多的电力企业使之流于表面，只是做好面子工程，对于其中具体的步骤没有进行安全管理，导致安全质量问题频发。管理制度的落后也是一大问题，工程实施中依旧使用传统的管理模式，忽视了现代安全施工的重要性，管理方式与内容比较落后，使得工程安全管理的水平与层次大大降低。安全生产管理的执行力度影响着工程整体的进程与质量，但是目前电力工程的安全管理制度使得建设项目进展缓慢，难以持续发展。
2电力安全生产管理策略
2.1 建立有效的电力安全生产管理意识
伴随着我国综合经济的快速发展，电力产业已经逐步成为国民经济的重要支柱产业，实现社会的完全融合发展，对于人民生活的各个方面都有一定的影响意义。按照有效的安全稳定运行发展基础，分析国家、社会之间的稳定密切相连关系，分析电力企业安全生产的重要意义，提升电力企业的安全发展水平，确保基层员工可以得到有效的挑战，充分认识全体职工的安全生产重要性，凸显安全生产的必要性。
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2.2强化质量意识提升人员技能
鉴于多方面因素会对工程的质量造成影响，需要企业从相关方面入手，采取针对性措施解决问题，提升工程质量。保障工程质量，需要全员共同参与，而意识又对行为具有指导作用。因此，首先需要强化全员质量意识，要让员工意识到企业发展与工作质量是密不可分的，而个人发展又是以企业发展为前提的。作为企业的一份子，个人质量工作目标达成才能够确保企业质量目标的达成。为强化全员质量意识，需要通过各项制度的制定，营造全员参与质量工作的氛围。另一方面需要通过各种活动开展，提升工作人员技能与素质，强化工作人员的责任意识与安全意识，牢固树立质量第一的理念。通过培训工作的开展，确保工作人员掌握工作必备的技能，明确电力工程特点与工作中应该注意的方面，在工作开展过程中自觉遵守相关规范与制度。
2.2有责必究，加强安全监管力度
安全管理监管，是安全管理工作的重点和核心，也是管理体制和管理能力提高的体现。要将安全管理纳入到企业的生产、运行、管理和维护之中，除了从形式和体系加以实现外，还要将监管作为考核的重要指标加以完善，做到监赏罚分明。尤其要加大对外包队伍安全管理的力度、广度，坚持杜绝“以包代管”的情况，要将外包队等同于自己的队伍加以管理。 针对外包队伍的实际情况，制定相关的管理制度加强约束，对于安全管理中存的问题，绝不手软。善用新的科学管理方法，以制度化管理和科学化管理实现对电力安全管理的有效监管，最终达到企业自觉、员工主动，才能最终获得安全管理工作的全面提高。 加强部门联动和区域联动，积极配合当地公安机关对安全违法案件的侦办、查处力度，形成高压态势。 加强电力安全全程监管，不留监管盲区和死角，实现监管责任全覆盖。
2.4加强学习，强化安全责任意识
安全管理是电力企业发展的基础，《安规》更是各类安全事故中吸取到的血的教训，可谓字字是血，句句是泪。安全学习，必须注重安全管理理论学习，加深对安全知识的强化，掌握正确的作业流程，对各类停电、带电作业必须严格执行各类安全管操作规范，对设备安全的检修首先必须执行“四不伤害”原则，在学习中不断完善安全“自检”机制，最终实现有效地安全管理。通过实践，分析企业在安全管理中存在的问题，并针对问题提出应对方法和改善措施，对促进电力安全管理工作的发展具有重要的现实意义和时代价值。
2.5 提升安全生产的管理价值和意义
基于现代企业发展水平和政府职能部门和社会服务体系的建设需求，“以人为本”的理念逐步提高了企业的综合效益，提高了服务质量管理水平。首先，领导者需要加强对电力安全生产管理的价值和意义的认识，对基层工作的生产标准分析，明确实际的债务问题与差距，事故及安全问题，准确分析问题。在实际的工作中，对工人的压力的原因分析，加强心理健康咨询、救济困难家庭，减轻工作者的工作负担和心理压力，改善工作环境，创造一个良好的工作环境，让员工在和谐、稳定、安全环境下工作，并做好以人为本管理的意义。
3 结 语
目前，我国电力安全生产管理过程中可能存在的各类问题和不足，但是，在相关工作人员的不懈努力，电力安全生产管理方案会更加完善，电力安全生产技术也会向更好的方向发展。
参考文献
[1]李全成. 电力安全管理中常见的问题及措施[J].低碳世界. 2017(23)
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[3]任金生.关于电力安全生产管理技术问题的思考[J].中国高新区,2017(19):86.
论文作者:江刚
论文发表刊物:《电力设备》2018年第27期
论文发表时间:2019/3/12
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