融媒体环境下地市级电视台的转型与发展
徐晓慧 西北大学新闻传播学院
摘要： 智能手机、微博、微信等新媒体的迅猛发展以及多种传播形式和平台终端的融合发展，已成不可阻挡之势。但在国家四级办台格局中处于劣势地位的地市级电视台却未能在这场媒介融合的浪潮中实现华丽转身。本文通过分析融媒体时代地市级电视台的现状和困境，对其所存在的具体问题和面临的挑战进行探究，以期为地市级电视台在融媒体环境下的转型发展提供些许参考。
关键词： 融媒体；地市级电视台；转型；发展
随着VR、AR、H5、直播、机器人新闻等新的传播技术的发展，新闻传播业也在发生着翻天覆地的变革。在这个新媒体层出不穷的时代，如何使新旧媒体都能充分发挥出自身的长处、实现彼此之间的融合发展是整个新闻传播学学界和业界都在思考和探索的问题。
一、地市级电视台转型发展的背景
当今时代是一个科学不断进步，技术迭代迅速的时代，而这一特征在新闻传播行业则显得尤为突出。对于地市级电视台来说，面对这样新的时代浪潮，故步自封必然是不可取的，转型发展才是根本之道。地市级电视台的转型发展，究其背景主要包括：媒介技术、政策加持、市场驱动三个因素。
(一)媒介环境
大数据、人工智能、传感技术等新的传播技术以及AR、VR、H5、网络直播等多种传播形式和平台终端的融合发展，深刻地改变了我国的媒介环境与格局。2016年是直播元年，仿佛一夜之间我们就进入了“全民直播”的时代。2017年，短视频异军突起，以抖音、快手、美拍等为代表的短视频APP 迅速占领市场高地。媒介技术的发展日新月异，同时新的媒介技术也在助推着新闻传播业不断向前发展。作为传统媒体的地市级电视台身处在这样的媒介环境中，要想不被市场淘汰，就必须要以技术为支撑，加快新媒体建设、融媒体发展的脚步。
(二)政策环境
2014年8月18日，习近平总书记主持召开的中央全面深化改革领导小组第四次会议，审议通过了《关于推动传统媒体与新兴媒体融合发展的指导意见》，为我国新闻事业未来发展规划了宏伟蓝图[1]。会议上习近平总书记强调，“推动传统媒体和新兴媒体融合发展，要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强化互联网思维，坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合”[2]。党中央和国家对于媒介融合给予了极大的关注和支持，这些政策不仅为媒介融合提供了制度层面的指导和规范作用，同时也为媒介既有资源的整合、优化、协作以及相关部门的监督工作提供了必要的保障。
(三)市场环境
在我国，电视台实行“事业单位，企业化管理”的制度，在这样的体制下，电视台就成为了一个自主经营、自负盈亏、自我管理的组织。传统媒体时代，电视台主要靠着广告过活，可以说是其最强有力的经济支柱。而随着手机、电脑、IPAD等新媒体的出现，用户市场迅速转移至新媒体，传统媒体用户流失严重，地市级电视台也不例外。在这样的经济压力下，地级市电视台要想继续生存，就不得不转型发展。
二、地市级电视台融合发展现状
地市级电视台在我国“四级办电视”的事业格局中处于中间环节，是整个广电行业中数量最为庞大的一支队伍。它既不像中央电视台、省级电视台那样资源丰富、受众群庞大、人力财力雄厚，也不像县级电视台那样资金匮乏、发展滞后，这样的性质使得地市级电视台在媒介融合实践中呈现出了其独有的特点。
(一)初具融媒体思维
微博微信可以说是目前应用最广泛、使用频率最高的社交媒体，其本身就拥有庞大的用户群。基于这个“先天优势”的考虑，绝大多数地市级电视台都不约而同地进驻微博微信，开通官方微博、官方微信公众号，借此建立一个与用户之间长期联系的渠道。同时制作电视台的客户端或者是APP，以此为平台，开展自己的融合发展、媒体转型道路。虽然大多数地市级电视台都运营了自己的两微一端，但是也仅仅只局限在两微一端这个层面，媒介融合的视角仍然比较局限，两微一端绝对不等于媒介融合，真正的媒介融合远不止于此。
式中，n为Freundlich吸附强度；Kf为吸附平衡常数；Ce(mg·L-1)和Qe(mg·g-1) 为不同温度下的平衡浓度和对应的平衡吸附容量。
——近日，中共中央办公厅印发《关于深化中央纪委国家监委派驻机构改革的意见》，对此，中国政法大学副校长马怀德表示，推进全面从严治党，责任主体在驻在部门党组（党委），派驻机构作为纪委监委的重要组成部分，通过实施有效监督，督促驻在部门党组（党委）履行应尽之责。（《中国纪检监察报》11月5日）
急性心肌梗死发病率高，且病患病情严重，若合并肌梗死后室性心律失常，则会明显增加治疗难度，对患者造成不良影响。临床实践证实，倍他乐克联合胺碘酮，可发挥明显治疗效果。选取所在医院80例急性心肌梗死后室性心律失常患者，对其临床用药治疗情况进行探究，现作如下分析。
(二)对媒体人员的要求提高
由于地级市电视台的覆盖区域相对有限，根本无法与中央电视台和省级电视台的受众规模比肩，这就使得广告主们放弃了地市级电视台的广告投放，纷纷投奔中央电视台和省级电视台。此外，投入大、产出小也是地市级电视台在融合过程中出现的一个问题。电视台在媒介融合工作上花费了不少的人力、财力，由于缺乏相关的融媒体运营能力，虽然取得了一定的社会影响，但基本没有实现盈利目标，甚至距离盈利还十分遥远。
对于地市级电视台来说不必照搬“中央厨房”的模式，需要建立的是中央厨房式的融媒体中心。融媒体中心在整个内容生产流程中占据着核心枢纽的位置，媒体或者某一项目的负责人可以通过这个枢纽，来对其旗下的“全媒体矩阵”进行实时调控和指挥。整个内容生产平台全天候连接在线，多个终端协同发力，形成全媒体覆盖、融合式生产的工作模式。融媒体中心搭建的内容生产公共平台，可以聚拢各方资源，融媒体作品一经形成就可以在各个媒介渠道上进行分发。
(三)“以用户为中心”思想萌芽
①根据粗粒度划分策略获取数据子集U={u1， u2，…， un},uε⊆U,ε=1,2,…,n,且uε∩uφ=Ø.通过随机数δ∈[1,n]生成器产生随机数并将之定为簇的标号；
杭州文广以用户需求为导向，致力于打造“接地气”的广电新媒体，围绕民生、民意、民情以及问政监督等与百姓密切相关的问题，打造出了以《今日关注》为龙头的一系列民生社情、舆论监督等栏目。同时也在杭州电视台综合频道微信公众号“新闻干货”上，每天向订阅读者推送节目预告、对观众的反馈信息，并接受微信粉丝的选题线索。
三、地市级电视台融合发展中存在的问题
尽管有很多地市级电视台在不同程度上都做了一些媒介融合的努力与尝试，但是由于目前新老媒体之间的融合尚处在一个探索阶段，所以不可避免地也存在着一些问题。
(一)融合视角较为局限
目前，大部分地市级电视台都已经设立了新媒体或融媒体中心，推出了自己品牌的新闻客户端以及官方微博、官方微信公众号等，加强了自身与新媒体的联系，拓宽了传播渠道，并且引入新媒体运营思维，有了打通全媒体平台的意识。从整体来看，当前各地市级电视台已经初具融媒体思维，并且正在积极进行着媒介融合实践的尝试与探索。
以杭州文广集团为例。杭州文广集团制定并实施了融合发展战略与全媒体项目，建成了以主平台(网络广播电视台)、葫芦网、多类型APP 融合使用及各频道(率)“两微一端”资源的全天候信息服务的融媒体传播体系[3]。
(二)融媒体人才、技术缺乏
目前，地市级电视台的从业者对于新的媒介技术的认识与掌握大多来自工作实践，并未接受过系统的学习，缺乏融媒体运营和资本运作的能力。虽然地市级电视台在人才招聘方面提出了更高的要求，但现实情况是融媒体人才本就稀少，在地理位置、工资薪酬、发展前景等都不占优势的情况下，地市级电视台能够招聘到融媒体人才的希望可谓是微乎其微。没有人才，技术也就无法实现。即便是已经购入了VR、无人机等新的媒介设备，这些设备也并无展现的机会，要么束之高阁，要么作为新媒体的“象征”摆在那里供人参观。
(三)广告创收能力欠佳，盈利目标基本未实现
随着新的传播技术的不断向前发展，地市级电视台要想在激烈的观众资源竞争中分得一杯羹，就必须及时更新、掌握新的传播技术。而新的传播技术需要新的技术人才来运用，这就使得在如今新的融媒体环境下，电视台对媒体从业人员的要求就不再仅仅限于此前的新闻采访、写作、编辑、摄像等基础能力，而是对其新媒介技术的操作与应用提出了更高的要求。
在过去的传统媒体时代，媒体处于传播链的顶端，传播活动绝大多数都是单向，处于传播链低端的受众的需求是被忽视的，受众只能是被动的接受者。而到了如今的融媒体时代，技术赋权，使得传播权下移，人人拥有麦克风成为现实。在这种新的传播方式下，不少地市级电视台已经转变了其固有思维，并开始向互联网思维的核心——“以用户为中心”转化。
四、融媒体环境下地市级电视台发展策略
地市级电视台的传播范围较小，地域特征较为明显，地市级电视台要对自身的优势和不足有清晰的认识，注意扬长避短，制定切实有效的发展策略。
(一)建立中央厨房式融媒体中心
江苏常州广播电视台在2017年的招聘启事中就已经对全媒体记者这一岗位做了详细的要求：具有较为丰富的新闻媒体采访实习经历和作品；具有良好新闻敏感、沟通能力和写作能力；能熟练使用采编设备[4]。
另外，以上问题的存在反映出博物馆的外宣资料译介翻译没有得到足够的重视和规范化。红色旅游文化的展示体现了我们国家的历史形象，而不标准和不规范的翻译不仅有损国家形象，还影响中国红色文化的传播，难以达到文化交流的目的性。所以，相关部门应采取相对措施，进一步改善和加强外宣资料的翻译，提升翻译质量，为传递中国优秀文化树立起好形象。
(二)依托本土优势资源融合发展
对于地市级电视台来说，坚持本土化是其安身立命之本，地市级电视台的节目之于观众，最重要并且可以利用的价值就在于它的接近性，包括地域的接近性以及心理上的接近性。因此，地市级电视台最大的法宝就是打造本土化的内容品牌，使观众能够从中感受到一种亲和力、归属感和亲切感。“贴近生活、贴近实际、贴近群众”，讲好群众身边的大城小事，是地级市电视台融合发展的最强竞争力。
(三)加强电视台从业人员业务能力的培养
在融媒体时代下，地市级电视台注重在人才方面的资金投入，通过提供足够的资金保障去培养、打造一支具有强大实力的、能够独立运营、维护、发展融媒体系统的专业优秀团队。对于不断更新的媒介技术要进行持续性地引进，可以定期组织从业人员到专业的培训机构去培训，积极学习新的行业技术并在工作中加以应用，使他们的业务能力得到提升。
进一步地，在第一阶段我们还向学生介绍魔方简史，让学生简单了解魔方的类别，最后还观看了魔方视频，有单手还原视频、盲拧视频，还有魔方比赛的视频。这些生动的事实激发了学生的学习动力，他们爱上了魔方。
而对在地市级电视台工作的人员来说，要想适应融媒体发展的需求就要不断提高自己的专业素质，主动适应新环境，加强专业知识与技能的学习，对广播电视的传播模式进行大胆改进，使地市级电视台在融媒体环境中打造出更多更有深度、更受欢迎的融媒体作品。
五、结语
当前，地市级电视台的融合发展虽已初见成果，互联网思维开始萌芽，但在媒介融合过程中所出现的问题也是不容忽视的。要知道传统媒体与新兴媒体的融合发展从来都不是一蹴而就的，它是一个日积月累、不断更新、任重而道远的过程。因此，地市级电视台要想实现融媒体的转型发展，就要首先树立起“用户思维”，创新生产内容、生产模式以及传播方式，建立中央厨房式融媒体中心，加强平台整合一体化运作，依托本土优势资源，不断提高自身综合实力，积极探索电视台融合发展新局面。
参考文献：
[1]尹韵公.全力打造新型主流媒体和新兴媒体集团[J].新闻与写作，2014(9)：22-23.
[2]人民网.加快推动传统媒体和新兴媒体融合发展[EB/OL].http：//it.people.com.cn/n/2014/0819/c387909-25494525.html，2014-08-19.
[3]陈正欣，吴晓燕.媒体融合，打造城市好新闻——杭州文广媒体融合的探索与实践[J].中国广播电视学刊，2017(9)：46-49.
[4]江苏常州广播电视台2017 招聘启事[EB/OL].http：//www.sohu.com/a/120510118_ 488926，2016-12-02.
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