摘要：随着工程造价咨询行业的发展，我国结合行业发展实际情况，制定了一系列的操作规范，推动了工程造价咨询行业的长远发展。因此，在信息化迅速发展的情况下，大数据和BIM技术的应用，给传统工程造价咨询行业带来巨大的机遇和挑战。作为工程造价咨询企业，需要结合实际情况，根据国家行业规范，不断引进大数据和BIM技术，提升企业核心竞争力，创造更多的经济效益。
关键词：信息化时代；工程造价咨询；企业管理；特点
1传统的工程造价咨询
所谓传统意义上的工程造价咨询，指的是利用工程造价管理相关的知识以及技术，给建设工程项目的决策、招投标、设计、施工以及结算等各方面工作的工程造价管理提供最为优质的途径以及相应的智力服务，同时还要供给出关于工程造价方面的各种资料以及信息。国家下达的相关规定中指出，工程造价咨询公司，指的是在接受委托之后，针对建设工程项目的投资以及工程造价等方面的确认和控制供给出十分专业的咨询服务的一类企业。通常情况之下，工程造价的咨询业务主要包括：1.建设工程项目的建议书，以及可行性研究后形成投资估算，编制以及审核工程经济评价报告；2.编制以及审核建设工程项目的概预算，同时针对设计方案进行比较和选择，结合优化设计以及限额设计之类的工作对工程造价做出分析和控制；3.确认建设工程项目合同当中的各种款项，主要包含招标工程当中的工程量清单与标底，以及针对投标报价实施相应的编制以及审核；4.针对合同价款实施签订以及调整处理，同时进行工程款的支付，对工程结算以及竣工决算报告进行编制和审核；5.对各种工程造价方面的纠纷供给鉴定以及仲裁方面的咨询；6.对工程造价的相关服务信息加以提供。负责工程造价咨询的企业能够针对建设工程项目整体，亦或是其中的几个阶段提供管理以及服务。
2工程造价咨询信息化的重要作用
对工程造价信息化而言，可以提升企业核心竞争力，降低企业实际运行成本，建立完善的内部控制体系，提升咨询服务质量和造价数据处理能力，满足不同类型的客户需要。第一，实现工程造价咨询信息化，可以建立完善的信息资源数据库，实现内部信息贡献。工程造价咨询企业会储存大量数据，以建材市场信息为例，包括成百上千种材料，主要包括不同品牌，并且价格各异。利用现代化信息技术，可以建立完善的数据库，工程造价咨询人员可以通过信息搜索，找到相应的信息，极大地提升了实际工作效率。第二，可以实现工程造价咨询信息标准化管理。工程造价咨询企业利用信息化管理系统，统一报表格式，规范内部内容，提升审批工作流程化管理，提升工作效率，控制好每一个环节和步骤。第三，能够协调各方面之间的关系，不会受到时间和空间的限制，提升文书传递和修改的工作效率，细化工作标准，推动企业内部各部门之间的交流，建立统一行动规划。第四，工程造价咨询单位重点做好业务项目的管理，需要协调好内部人力资源管理，控制好项目实施，提升工作质量，优化工作流量，为企业提供丰富的资料。因此，对工程造价咨询企业，需要结合实际情况，充分利用工程造价的信息化技术，建立完善的数据系统，实现信息的贡献，推动工程造价咨询企业的发展壮大。
3信息化时代工程造价咨询企业管理
3.1建立工程造价信息网络
为了进一步提高工程造价管理质量，需要重点加强信息网络建设，从能够更好地确保工程造价咨询企业的发展。不仅如此工程造价咨询企业，还需要仅在发展机遇，认真的学习国家的相关规定和法律法规，对于各项标准能够明确，从而能够做出相应的管理决策。
3.2做好技术储备
随着社会的不断发展，市场环境条件也在不断地发生的变化，工程造价咨询企业必须要跟随市场的发展，迅速地进行市场趋势判断，并有效地引进新技术核心工艺。对此一需要做好BMI技术的研究和学习，并将其融入工程造价咨询业务中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆二需要重点对新型产业研究，例如装配式建筑的各个方面需要进行充分掌握，将其延伸，并做好相应的准备工作。三熟悉PPP模式的各个操作机制，积极参与到各个阶段的应用中，并做出相应的咨询服务。
3.3逐步走向建设项目全过程管理咨询
建筑业发展至今，无论是政府部门还是投资者，都希望由一家公司负责建设项目的全过程的全面造价管理咨询，尤其是PPP项目的问世，就更加注重建设项目全过程工程造价咨询服务。因此，走向建设项目全过程咨询，实质就是项目管理咨询，这是大势所趋。造价咨询企业应抓住这个机遇，努力创造条件，尽早过渡到建设项目管理咨询轨道上来。建设项目管理咨询按现代项目管理内容，应抓好三大系统的管理，一是目标管理，包括造价（投资）管理，工期管理和质量管理，正确处理好三者之间的辩证关系，在确保工程质量的前提下，尽可能达成工期短、造价低的最佳目标。二是资源管理系统，包括人力资源管理、采购管理（包括物力和劳务资源）和信息管理。三是综合管理系统（现代项目管理新内容，包括项目范围管理、项目风险管理和项目集成管理）。通过这三大系统实现建设项目管理全覆盖，最终使建设项目管理目标顺利完成。建设项目管理从内容上、深度上、范围上都要比全过程造价管理的内容增加、深度加大、范围更广，这是工程造价咨询企业的发展方向，应逐步实施。
3.4加强行业自律建设
行业自律是一个行业自我规范、自我协调的行为机制，同时，也能够更好的维护市场发展，确保整个过程的公平竞争，促进行业的发展。为了能够更好地确保整个市场的良性进程，在应用过程中坚持国家的相关法律法规是基本原则，同时还需要不断加强行业的自律建设。协会有义务促进和引导制定行业公约，从而能够确保造价咨询企业积极的参与到行业自律过程中，并确保其在质量、收费以及时间等多个方面都能够严格按照相关要求进行，防止出现恶性竞争或者低价竞争的情况，促进行业的良性发展。不断地加强教育培训，针对造价咨询企业在职业道德以及职业行为方面进行优化，从而能够更好地促进其发展。行业协会需要帮助政府部门加强日常管理，同时在整个行业中形成一个良好的工作氛围，更好地确保工程造价工作的开展。
3.5建立工程造价信息网络
为了提升工程造价管理质量，需要进一步加强工程造价信息网络建设，为工程造价咨询企业提供高质量的信息。同时作为工程造价咨询企业，需要紧紧抓住发展机遇，认真学习国家相关的法律法规，明确工程造价各项指标，从而得出正确的管理决策。
3.6采用动态的管理方式
在信息化时代，工程造价咨询企业，需要结合实际情况，采用动态的方式，分析自身存在的不足，针对市场变化情况，制定完善的解决方案，还要进一步完善企业组织规划，协调好内部关系，采用现代化管理手段和方法。第四，要充分做好工程造价信息搜集工作。工程造价咨询企业为了做好基本的服务工作，需要根据实际情况，对市场信息进行全面的管理和搜集，然后进行系统的整理，建立的内部网路系统，实现信息的共享，提升数据利用的效率，发挥信息化数据的重要参考依据。
结论
总而言之，只有切实推动我国工程造价咨询行业更好地发展，才能为我国建筑行业提供更为优质的服务。相关从业人员应该积极探索，对国外的一些先进发展经验和思路加以借鉴，继而与我国工程造价咨询业发展的实际情况相结合，创建出一套更加符合我国国情的行业发展体系，为国家经济更好地发展贡献出属于自己的力量，为国民经济长期保持健康的发展注入源源不断的活力。
参考文献：
[1]蒋传辉.我国工程造价管理学科的产生与发展[C].华东地区工程造价管理研讨年会论文集，2008.8.
[2]李莉.浅谈造价咨询企业在项目管理中的服务与专业能力提升[J].工程造价管理，2015（4）：13~16.
论文作者:周惠霞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/3
标签：工程造价论文; 企业论文; 造价论文; 行业论文; 信息论文; 实际情况论文; 项目管理论文; 《基层建设》2019年第10期论文;