摘要：通过对科学发展观的学习，电力企业应该将精神文明建设同企业文化进行有机的结合，这是紧跟时代步伐，内在对企业进行快速发展的必然要求，新的时期，深入的对电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合进行研究具有不可代替的作用。本文先分析了电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合的必然性，进而研究了电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合的有关方法与策略。
关键词：电力企业；精神文明建设；企业文化；有效结合；方法措施
目前，我国的电力企业都在进行着深入的改革，电力企业发展与改革的一项重要内容就是要进行精神文明建设。电力企业就行的精神文明建设复杂性以及系统性较强，这在一定程度上使得电力企业的精神文明建设难度加大。电力企业在进行精神文明建设环节时，需要同企业的工作性质与目标以及制定的发展战略进行紧密的联系，更好的使精神文明建设能够与企业文化进行有效的融合并且找准切入点，同时对于两者融合的立足点要有一个正确的定位，使得电力企业的精神文明建设与企业文化的有机结合能够得到保证，使得电力企业精神文明建设高效提升，不断促进电力行业的快速发展，创建和谐电力文化。
1、有效融合的必要性
1.1、科学发展观的伟大正确引导
电力企业进行的精神文明建设与企业文化的有效融合改革策略是深度符合我国制定的科学发展观伟大的指引方针的有关内容。在党的十九大的报告中，再一次明确的提出了科学发展观，从而可以看出科学发展观对于国家的进步与社会的发展都起着不可替代的作用。对于我国经济社会发展与改革的思路以及策略都做出了明确的指引，明确了经济社会进一步发展的根本思想是科学发展观。电力企业进行的精神文明建设与企业文化有效融合的深化改革措施能够使员工的企业文化认同感以及个人归属感得到有效地增强，使以人为本的理念得到体现；使企业的文化建设步伐紧紧地跟随经济发展的脚步，使企业的文化底蕴不断深厚，使全面发展的理念得到体现；进行精神文明建设与企业文化有机融合将会使员工之间的合作共赢意识得到加强，端正员工的工作态度，使得协调发展的理念得到体现；一个重文化有内涵的企业再加上科学发展观的正确指引，必然能够使得企业的利益获取长期稳定，这就使得可持续发展的理念能够充分的展现。
1.2、时代与社会发展的必然产物
21世纪作为一个全新的时代正在快速的发展，国内外的各个行业均在不断变化的的时代中奋力前行，任何企业如果无法适应或是跟不上发展的步伐都将会被这个时代所抛弃，最终破产。反之，各个企业在新的经济社会发展背景下能够不断看清局势，除旧创新，主动积极追求进步，不断进行科技与管理创新，便能抓住时代发展带来的机遇，必然能够实现长足的发展，更会使得企业的核心竞争力得到质的提升。自从第二次工业革命开始以来，电力已经逐步的成为人力能源需求的第一支柱，可以看到，电力的发展对于人类文明的进步以及社会生产力推进都有着重要的意义。21世纪以来，第三次科技革命正在如火如荼的进行着，企业的发展模式在新的科学技术以及生产方式的转化过程中，正在不断进行着全新的探索。精神文明建设与企业文化的有效融合在企业的发展规划中正在被放在更加重要的位置，以独特的企业文化为切入点进行深化改革的精神支撑，使企业的内部凝聚力得到增强，寻求一种可持续的以及长效发展的文化激励力量。企业进行的这种探索是时代与社会发展的趋势带动，因此电力企业精神文明建设与企业文化有效融合是时代与社会发展的必然要求。
1.3、企业发展的内在需求
自身发展是企业发展的主要任务，不管国家的政策牵引力有多大，不管时代的潮流推动力有多强，作为企业快速发展的基础，企业必须时刻有着紧跟时代潮流的思想与观念，企业发展的政策是否符合国家政策的发展目标。电力企业作为我国大型国有支柱型产业之一，电力企业的精神文明建设与企业文化有效融合是企业全力拼搏、开拓创新的战略与布局的显示。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力企业的精神文明建设与企业文化有效融合是电力企业寻求自身发展创新的的内在需求。
2、有效融合的策略与方式
21、明确有效融合的目标
电力企业在进行精神文明建设与企业文化有效融合的时候，应当对有效融合的目标进行明确指定。电力企业的精神文明建设应该是与自身特色相结合的，制定的建设目标需要符合社会主义精神文明、还要与电力企业进行的改革相适应以及指定的目标要切实可行，为将要进行的企业文明建设指引方向。电力企业制定的精神文明建设目标要从全局出发，进行长期有效的目标的制定。还要根据发展的实际情况，对短期的目标进行制定，使制定的目标具有可操作性、阶段性以及具体化。为了使有效融合的任务能够高效的开展，电力企业需要构建全面的执行责任、决策目标以及监督考察体系，定期对开展建设活动进行考核与评估，从而促使电力企业能够高效持续的发展。
2.2、准确把握有效融合的重点
电力企业在进行精神文明建设的时候，应当对精神文明建设重点进行准确的把握。一是电力企业应当对员工素质进行不断提高。员工作为企业文化与精神文明发展的重要实践者，员工文化素质、思政水平以及价值观都会对企业的精神文明建设成果产生直接的影响。因而，电力企业要对员工素质进行不断提高，使企业的服务质量以及供电水平得到提高，促使企业的高效快速发展。二是电力企业应当注意精神文明建设与企业文化的结合发展。良好的企业文化将提升企业员工的文化水平，使企业工作人员对于贯彻实施企业发展改革任务的坚定性与自觉性得到增强，使员工的工作热情更加饱满，提升企业整体的工作效率。企业在进行精神文明建设时中，还要注意党建工作的开展，注重领导队伍的建设，在精神文明建设中，积极发挥基层党支部的战斗堡垒作用以及大力推动党员的先锋模范带头作用，从而使得电力企业能够健康的发展。
2.3建立健全有效融合的机制
电力企业精神文明建设的重要保障是要有健全的机制。一是企业要对领导机制与工作机制进行健全，明确企业精神文明建设需要在党委的统一领导下进行，党政工团要做到齐抓共管，而且还要让全体员工都能参与进来，使精神文明建设的成果显著体现出来。二是企业要有全面的保障机制，要将精神建设的费用纳入到企业的财政支出中，使企业精神文明建设有可靠的经济支撑。三是电力企业还需要建立全面的监督机制，要对精神文明建设进行全面的监督，鼓励广大员工积极参与到企业精神文明监督工作中，使精神文明建设工作做到透明公开，并定时对取得的成效进行反馈，便于对建设机制进行进行实时的改进与调整。四要企业还要建立全面的激励机制，企业要定期的进行争先平优活动，将人才选拔与精神文明建设结合进行，构建健全的竞争激励机制，使得企业的干部、员工能够主动积极的参与进来。
3、结束语
企业文化的建立能够使员工的工作感染力得到增强、使得企业的精神文明建设得到塑造与培育以及使得企业精神文明建设的实效性得到增强。因而，电力企业要注意精神文明建设与企业文化建设的有机融合，在对企业进行精神文明建设的同时，要对精神文明建设认识进行加强、使建设的目标更加明确、对建设重点因素进行准确的把握以及使得建设的机制得到健全，同时要对精神文明建设与企业文化建设的融合切入点进行准确的把握，正确定位建设的立足点，促进建设的有机结合，从而实现电力企业的稳定、健康以及可持续的发展。
参考文献
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论文作者:何强
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/2
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