供给侧改革下财务会计的内部控制管理探究
王晓宁（山东半岛水务发展有限公司）
摘要： 在中央财经领导小组会议上，提出了供给侧结构性改革策略，调整和优化配置经济结构，实现结构性改革，为我国社会经济的发展提供了新动力。基于当前这种背景下，企业要想实现自身的长足发展，就要注重加强对内部控制管理，要意识到内部控制对于企业发展的重要性，同时积极采取有效措施对内部控制中存在的问题进行妥善解决，推进企业向着良好的发展方向前进。
关键词： 供给侧改革；财务会计；内部控制；重要性；问题；策略
一、供给侧改革下财务会计内部控制管理的重要性
基于供给侧改革的背景下，企业要想实现自身的长足发展，就需要重点加强对财务会计内部控制，促进企业财务管理工作的顺利推进，增强企业的自身发展动力，提升企业的市场竞争力。尤其在供给侧的宏观经济背景下，作为企业经营管理者，要重新审视当前的工作，并在具体工作过程中，如何积极采取有效措施促进企业又好欧快的发展，成为当前企业发展的重点。与此同时，企业要注重财务会计内部控制进行不断完善，以此来达到规避风险的目的，这对于企业的发展至关重要。供给侧改革的不断推进，为企业财务会计内部控制带来全新的发展动力，具体主要体现在以下方面内容：其一，企业在实际的经营管理中，要紧紧围绕着供给侧带来的发展机遇，有效的开展相关财务会计内部控制工作，同时结合当前具体实际情况，制定完善的财务会计内部控制制度，健全其相关管理机制，进一步凸显财务管理部门的作用，使其更好的为企业发展而服务，为财务会计管理工作的开展提供重要的参考依据，以此来提升财务会计内部控制的整体质量。其二，在企业经营管理过程中，企业要注重提升自身的服务质量，并积极采取有效措施，将其提升到企业发展战略高度。为了更好的提高自身的服务水平，企业要加强对市场调研，对市场发展现状做出准确的判断，同时要不断延伸和拓展企业的供给状况，实现市场资源的合理优化配置，为企业发展营造良好的环境，进而促进企业更好的进行发展。其三，企业在实际的工作中，要给予财务会计内部控制足够的重视，将信息数据搜集、整理等相关内容纳入到当前这项工作中，这在一定程度上保证了财务数据的真实性，极大的提升了企业的市场竞争力，为企业在激烈的市场竞争掌握主动权发挥着重要的作用，促进企业实现可持续发展。
二、财务会计内部控制管理存在的主要问题
（一）缺乏完善的内部控制监督机制
企业在进行财务会计内部控制管理时，由于没有健全的内部控制管理机制为其作指导，致使企业在各项工作的开展期间，没有足够的执行力度，致使相关管理工作开展不到位，这对于企业的发展产生了重要的影响。部分企业在经营管理中，虽然建立了内部控制管理制度，但基于诸多方面因素所影响，致使该内部控制管理制度并没有得到科学落实，未能够有效的执行，由于受到这些问题所影响，管理制度形同虚设，并没有真正意义上发挥其作用。此外，部分管理人员在具体工作中，过于追求个人的利益，经常出现违规行为，此时企业无法通过内部控制监督机制对违规行为进行有效的处理，这为企业增加了一定的损失。
（二）缺乏对财务会计内部控制管理
随着社会经济观念迅速发生转变，多数企业在实际的发展过程中，已经意识到了内部控制对于企业发展的重要性。但并没有对其执行过程有着足够的认识，缺乏对其正确的认识。同时也没有针对当前企业内部控制管理，制定出较为健全的财务内部控制机制。致使财务会计内部控制制度难以得到具体实施，不能够对生产经营活动进行合理规范。此外，部分人员并没有提高对财务会计内部控制的重视程度，致使其缺乏较强的约束力，极容易造成违法行为，对于企业的经济效益产生了严重的影响。
（三）财务会计内部控制人员综合素质有待提升
基于当前企业财务会计内部控制现状来分析，财务会计内部控制人员素质低，成为其发展中存在的主要问题，这集中体现在：其一，在实际的工作过程中，内部控制人员并没有给予工作内容管理问题更过的关注，往往存在投机取巧的心理，对于供给侧改革而言，并没有真正意义付诸于实践，只是做一些表面上的文章，从而降低了工作效率。其二，由于供给侧改革力度逐渐加大，但内部控制人员缺乏充足的知识，致使其不能够很好的对供给侧改革内涵进行很好的理解，极大的降低了实际管理的质量。其三，在财务会计内部控制期间，相关工作人员没有树立科学的管理理念，并且采用的管理方法往往具有一定的滞后性，使得内部控制管理作用难以得到最大程度化发挥。
1998—2015年是房地产估价行业快速发展壮大并逐步走向市场化、规范化的阶段。期间，城镇住房制度改革进一步深化，房地产估价机构与行政主管部门完成脱钩改制，机构自身的专业服务能力、管理水平、市场挖掘和创新能力不断提高。同时，行业技术标准《房地产估价规范》得以制定和完善，估价业务范围逐渐扩大。
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三、供给侧改革下财务会计内部控制管理措施
（一）强化内部控制管理意识
基于供给侧改革背景下，企业要想实现自身的长足发展，企业经营管理者要注重提高自身的经营管理水平，提高企业管理质量。要想实现当前这一目标，则需要企业结合自身的发展规划，有针对性的制定内部控制管理制度，使其更好的为财务会计管理工作提供重要的保障。同时，企业要根据当前发展情况，将供给侧改革作为管理制度的基础，并将内部财务会计工作岗位和工作内容纳入到企业的管理体系中，使得企业经营管理者更好的对财务工作进行有效的管理，以此来减少企业的经济损失。
（二）完善财务会计内部控制管理制度
企业财务管理人员在日常工作中，要意识到内部控制对企业的重要性，并注重强化自身的管理意识，确保内部控制相关工作顺利开展。企业在实际的经营管理过程中，应当加大力度对内部控制安全意识进行宣传推广，对于相关违法行为，逐渐加大处罚力度。同时，企业要注重内部控制的灌输，加深管理人员对内部控制的理解，使其意识到其在企业中的应用价值，不但有效的激发了管理人员的热情，而且使得内部控制人员更好的参与其中，进而调动其积极性。
（三）加强财务会计内部控制管理人员培训教育
企业在进行内部控制管理实施时，由于内部控制管理人员素质偏低，致使其管理存在诸多方面问题，为了妥善解决好当前这些问题，则需要加强对内部控制管理人员专业培训，具体主要包括以下几点内容：其一，企业在经营管理中，可外聘专业内部控制人员，为企业内部相关人员进行培训教育，通过开展相关方面的培训教育工作，有助于提升其对供给侧改革的认识，使得相关管理人员能够充分利用内部控制管理技巧。其二，注重内部控制人员岗前培训，增强其工作意识，提高内部控制人员的整体业务能力。同时要根据具体培训结果，加强对内部控制人员进行严格考核，只有顺利通过考核方可入职。
四、结语
综上所述，随着供给侧改革力度不断加大，企业为了在激烈的市场竞争中提高自身的整体竞争力，应当注重对财务会计内部控制创新和优化，根据国家相关政策制定完善的发展规划。同时，要制定内部控制管理制度，健全管理机制，确保财务工作的合理性。此外，企业要加强对内部控制人员培训，注重提高其整体管理水平，确保相关内部控制人员整体素质的提升，打造出一支高水平、高素质的专业团队，为企业的发展注入全新的发展动力，实现企业的可持续发展。
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