摘要：在我国经济发展过程中，电力企业发挥了重要的作用，随着社会经济的快速发展，电力企业在面临巨大挑战的同时，也迎来了更多发展机遇。电力企业的发展已经成为我国社会稳定发展重要保障，而行政管理作为电力企业发展过程中非常重要的部分，其管理模式以及效果会直接影响电力企业的稳定发展。但就目前来看，我国电力企业的行政管理方面还存在许多问题，这些问题严重威胁电力企业的健康发展。当前，我国电力企业迫切需要一种全新、有效的行政管理模式，通过在企业内部建立创新的管理理念和制度，可以让电力企业在经济改革中加快发展脚步。本文主要分析探讨了新时期电力企业行政管理的创新情况，以供参阅。
关键词：新时期；电力企业；行政管理；创新
引言
随着全球经济一体化趋势的不断加强，对于我国的电力企业来说其面临的经济环境与社会环境也在不断地发生变化。改革开放以来，我国建立了社会主义市场经济体制，经济取得了飞跃式的发展，在这样的大背景下，我国传统的电力企业也应不断进行改革与创新，只有这样，我国电力企业才能顺应时代潮流获得跨越式的发展。在新时期，电力企业的行政管理创新实质上是指电力企业要在遵循客观经济发展规律的前提下，结合企业自身的特点，将“产”“供”“销”有机结合起来，促进电力企业向着生产经营一体化的方向发展，从而使得电力企业的人力、物力、财力等资源能够得到有效的配置，促使企业实现利润最大化，这样在很大程度上也能促进我国国民经济的发展与国际地位的提升。
1建立健全企业行政管理的管理体系和规章制度
电力企业在新时期的行政管理要从根本上改变突破以前旧有的管理模式和思想。有些领导者的思想比较落后，仍然将以前计划经济时期的规章制度和管理体系奉为经典，制定出一系列不合实际，不能跟上现在知识经济时代的步伐。有些领导甚至制定出一些条例不符合企业实际需要，搞一些形式主义，搞表面工作。同时，企业相关负责人不从企业实际出发，在制定行政制度和规章制度过程中，往往造成行政规章与企业发展严重脱节。因此，电力企业应从实际出发，根据市场经济的需求，建立健全完整的管理体系和规章制度开展管理创新。
2注重企业文化的建设，并及时更新服务理念
在如今社会经济发展的新时期，电力企业的行政管理需要从思维理念方面进行不断创新，这样才能真正实现电力企业的可持续发展。电力企业在创新行政管理工作时，需要引入先进、科学的管理理念，良好的企业文化可以有效促进管理理念的传播和指导，所以企业行政管理创新过程中还需要加强对企业文化的建设。电力企业作为服务行业，在行政管理改革过程中应为人民提供更优质的服务，通过塑造良好的企业形象，提高社会群众对电力企业的满意度。电力企业要积极开展各项创新服务活动，通过为行政管理员工营造和谐、共进的工作氛围，促进员工勇于创新的精神。
3坚持以人为本的企业行政管理创新
以人为本是时代发展的要求，企业的行政管理创新要坚持以人为主发展的需求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆人才是二十一世纪最紧要的资源，人才之间的竞争便意味着企业之间的竞争，人可以，创造出无限大的发展潜力且无法有事物代替的。作为企业的行政管理人员就应该充分考虑到如何做到爱惜、尊重人才以及人才的利用和合理配置问题，发挥出他们的最大潜力为企业做出更大的贡献。企业的行政管理需要将员工的创新潜能激发出来，培养他们为企业的奉献和现身精神。并且需要将酬薪激励和约束制度，提高员工工作的整体素质。作为行政管理机关应该创新行政管理机制、人才引进策略、员工培训制度、科学先进管理手段，为提高企业竞争力不断努力，为企业的健康发展不懈奋斗。
4完善人才激励机制和任用机制
在电力企业发展过程中，行政管理人员素质的高低，将对行政工作质量和效率产生直接影响。为此，企业需有计划的对人才进行管理和培训，并实现人才的科学合理配置。若想有效提升行政管理人员的综合素质，就要从人才选拔、任用等环节入手，要有针对性的从人才市场和专业院校中，吸纳和选拔企业发展所需的高素质、高水平人才，充实企业的后备人才储蓄库。另外，还要充分结合人才实际的工作情况，制定出完善合理的工作培训方案，定期开展教育培训活动，从众多人才中，选拔出各方面表现优异的人才升级为管理人员，参与更高层次的培训教育活动，使其从中学习全新的工作思路和方法。在此过程中，还应强化与同行业之间的沟通和交流，学习其他企业先进的行政管理理念，取其精华去其糟粕，从而不断提升行政管理人员的综合素质和工作效率。
5以效率为核心的管理理念
传统的企业管理模式过于重视企业生产活动的最终结果而严重忽视了效率的重要性，市场经济体制下，企业竞争某种意义上来讲也是效率的竞争，谁的生产高效迅速谁就能够在短时间内占领最大的市场份额，才能够最快的实现企业的生产发展目标。企业发展的关键在于如何有效地提高企业的运营管理效率，这是企业生命力的所在，拥有高效率的企业，是其在日益多变的商业环境中立于不败之地的根本。效率管理通过改进组织效率的方法，对组织的效率进行规定、评估和分析，提高组织的运作效率，从而有效地实现组织的目标。但是当今一部分企业对于企业行政管理的模式多是以结果为主，以产量为衡量标准，对于效率的重视度远远不够，进而造成了电力企业管理工作低效。对于当前经济形势下的电力企业来说，优化行政管理就必须做到管理理念的发展与完善，因此电力企业要建立起效率管理模式，以效率出成绩、以效率出结果，实现管理理念的更新与优化，电力企业行政管理需要形成效率意识，按照组织效率建立或调整管理机构、体系和制度；围绕效率规定措施、选用方法，并组织实施，要切实的完善和加强行政管理管理结构和模式，推动电力企业管理效率的不断提升。
结束语
总而言之，电力企业要不断地实现自身行政管理体制的优化升级，转变不合理的管理结构与管理理念，积极主动的推动电力企业经营管理模式的创新与发展，从而不断的实现电力企业更大的发展目标，为企业赢得更大的发展空间。
参考文献
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[3]纪依依.新时期电力企业行政管理的创新[J].中外企业家.2017(10)
论文作者:于军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/16
标签：电力企业论文; 行政管理论文; 企业论文; 效率论文; 行政论文; 人才论文; 新时期论文; 《基层建设》2019年第21期论文;