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摘要：工民建工程在现代建设工程体系中属于较为系统的、复杂的一项工程，其施工管理对工民建工程具有非常重要的意义。目前国内工民建施工管理中存在一些问题，严重影响到建设工程的正常施工。本文将分析工民建施工管理中存在的问题，并阐述其应对策略。
关键词：工民建；施工管理；问题；措施
1导言
在建筑工程体系中，工民建工程属于重要的构成部分，由于其整体项目内容过于复杂和繁琐，使其施工管理工作的开展难度直线上升。因此，必须认真细致地分析工民建施工管理中的问题，采取合理、有效的针对性策略，以提高整个工民建工程施工效率。
2工民建施工管理中所存在问题
2.1工民建施工中的质量管理的问题。与工民建工程的质量与施工水平紧密相关的是工民建管理的质量和水平。只有做好了工民建管理的工作才能提高工民建的施工质量，而要做好这些，就必须意识到中间存在的问题。随着社会经济的快速发展，生活水平逐渐提高，对物质的质量也逐渐有了更高的要求，因此，工民建的质量也在不停的提高。即使如此，我国工民建工程的质量问题依然严峻，并有日益加深的趋势，这样的现状直接折射出其质量和水平。导致这个问题出现的原因有很多，首当其冲的就是工程的负责人对工民建工程质量的管理认识程度不足，因此没有引起重视，没有提前做好成本控制，导致在大多时候管理方面的经费投入严重不足。其次便是在工民建施工中的建筑人员，由于文化程度参差不齐，致使其基本素质不高。
2.2工民建施工的施工工艺的管理问题。就目前而言，我国的工民建施工工艺整体上太过于杂乱，其合理性严重不足。主要原因就是工程的相关责任人在进行管理的时候遵循老旧的管理模式与方法，一层不变的去管理，不结合实际情况与技术的发展，盲目地追求眼前利益的最大化，却不考虑其施工的效率和质量。其次便是因为工程的施工技术人员在工民建施工过程中效率低下，只遵循旧制，不结合实际情况来改进施工过程中的技术，在很大程度上会降低工作效率，没有办法提高施工质量。
2.3施工安全管理意识不足,安全问题永远是建筑施工单位重点关注的问题，只有在保障安全的前提下，才能促进工程施工安全稳定的进行。但现阶段我国许多建筑企业的相关工作人员对施工安全的重要性没有正确的认识，且在施工现场的管理部门也没有真正落实施工安全管理工作，如施工现场许多施工人员没有佩戴安全帽等，这种现象在很多施工现场上都有看到，可见其安全意识及措施都未到位。而这一切都是因为企业一味追求经济利益，忽视施工安全导致的，不仅使施工管理工作中频发各种安全问题，严重威胁到施工人员的人身安全，也影响到工程施工的正常进行。
2.4人力资源管理工作没有落到实处,建筑行业中工作人员较多且素质良莠不齐，极大地增加了人力资源管理工作的难度，以致出现劳动力过剩或不足的情况。此外，工程项目施工一般需要使用大量的建筑材料，难以完成全面控制目的，导致质量问题频发。而且有些建筑材料质量具有较大的离散性，如砂石等，控制能力也存在明显的不足，以致在实际施工过程中，难以纠正偏差，很大程度上增加了相关工作的开展，从而给企业的经济效益造成巨大的损失。
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3解决工民建施工管理问题的策略
3.1提高施工人员的安全意识，加强安全管理
安全管理为工民建工程施工提供基础保障，建筑企业应加强对其的重视度。施工单位应强调安全施工的重要性，提高施工及管理人员的安全意识，从而实现施工安全管理的目标。同时对于施工人员的专业水平进行强化，并设立高水平的施工安全检查部门，对施工现场的设备机械进行细致的检查，排除任何的安全隐患，保障施工人员的安全。此外，强调施工人员遵守相关的安全施工规范，要求施工现场全体施工人员共同遵守，施工前，采取必要的安全措施，比如，携戴安全帽等。
3.2改善工民建工程的施工工艺
工民建的施工是一个庞大而又复杂的工程，再加上它的施工工艺同样的复杂，导致施工人员往往在施工过程中忙的焦头烂额，有时候还会柑橘无从下手、力不从心。这样一来，施工人员就会面临着很大的问题，加之还有一部分跨专业进入到建筑行业领域的施工人员，他们本来就专业知识严重不足，若再面对一种更加复杂的施工工艺，则施工对于他们而言，将会变得更加困难。我们在这里所说的改善施工工艺，并不是单独表示对工民建工程加以改善，而是在原来复杂的工艺上做出一些调整，根据实际情况做出改进，让施工人员能够更好地去完成施工，这也会在无形中节约成本。若要达到理想效果，首先要做的事就是做到对设计图纸有一个全面且正确的认识，透彻的理解施工工艺的本质，这样才能设计出更加人性化的施工图纸，减小难度。在配合施工人员对设计图纸的理解时，我们也应该对施工人员做一个了解，对施工人员做一个调查，调查内容应包括施工人员的专业、文化程度、施工经验等，只有摸清楚了施工人员的能力，才能更高的做出有针对性的修改,设计出合理性较高的施工工艺图纸。
3.3加强施工人员的综合素质
工民建施工管理人员较多且素质良莠不齐，工程决策层具有较高的素质，但管理水平较低。两者素质均存在良莠不齐的情况，使管理工作无法真正统一，从而加大施工质量管理难度。因此，必须根据各岗位的实际情况，形成相关的规范标准，以提高施工管理质量。施工管理人员的构成对提高施工管理质量具有重要的作用。施工单位可以提高从业标准，加强施工管理人员的考核机制，采纳高水平、高实力的管理人才，同时对原有管理人员展开定期培训，强化他们的综合素质和技能，从而形成高水平、高实力、高素质的管理团队，提高施工管理效率。
3.4改善工民建施工管理的质量
大家都知道，在市场环境下，各行各业都面临着巨大压力，所以核心竞争力变得尤为重要，而工民建工程的核心就是工程质量。建筑工程作为一个民生工程，关系着人们的生活质量和水平。但是随着建筑行业的竞争越来越激烈，许多的负责人都放松了对质量的要求，以此增加利益。大部分常见的做法就是节省材料成本，这就造成了质量的下降。若要想提高工程质量，增加核心竞争力，就必须对这个问题予以高度重视，彻底解决这个问题才能提高工民建工程质量，在解决了这个问题的时候，也说明解决了工民建工程的施工管理中所存在的基本问题。
结束语
由于我国工民建的管理还不成熟，所以经常会在管理的过程中出现这样或者那样的问题，我们应该清楚的认识到出现问题的原因并进行分析，针对出现的问题做出应对方案。
参考文献
[1]韦波.工民建施工管理中的问题及措施分析[J].智能城市,2016,04:156.
[2]樊庆宇.工民建施工中的现场管理分析[J].科技经济导刊,2016,06:53.
[3]贾玉徳.工民建施工管理中存在的问题及策略[J].智能城市,2016,07:226.
论文作者:陆春晨
论文发表刊物:《基层建设》2016年24期8月下
论文发表时间:2016/12/7
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