土建工程预算管理中存在的问题及对策分析论文_高猛

土建工程预算管理中存在的问题及对策分析论文_高猛

高猛

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摘要:随着时代的不断发展,社会的经济水平在不断的提升,人们的日常生活水平也在不断的上升,在这种不断发展的时代大背景下,我国的土木建设工程也迎来了自己的发展春天,对于土木建设工程来说预算管理可谓是其中一项重中之重,不可被忽视的问题。土木建设工程的预算管理的科学性以及准确定能够对土木建设工程造成严重的游戏。因此不断加强土木建设工程的预算管理水平,是整体工程预算管理非常重要一环。本文通过对土木建设工程预算管理过程当中存在的问题以及对策进行论述,提出几点建议,以供参考。

关键词:土建工程;预算;控制管理

一、土建工程预算的重要性

对土木建设工程进行投资的最为重要的参考依据之一就是土木建设工程的预算。土建工程预算可以使得相关工程的管理人员对于土木建设工程所学的不同资源有一个预估,能够有效的提升整体工程顺利进行的可能性。土木建设工程的预算能够为后续的工程羡慕提供重要的参考依据,通过对土木建设工程的预算进行严格的控制,通过实际的工程成本同预算成本进行计算过后产生的差值,可以在最大程度上避免土木建设工程施工过程当中出现浪费的情况。通过不断提升土木建设工程的预算管理能够对整体的土木建设工程造成巨大的影响。

二、土建工程预算控制管理现阶段所存在的一些问题

1.在土建工程预算在综合管理意识方面存在着严重不足

当前预算的管理模式结构大多都在综合管理项目的整体过程的意识方面存在着严重的不足,在项目施工的过程当中也严重缺少更为有效的措施对造价进行控制。设计单位以及施工单位还有建设单位三者也很难设立共同的造价管理方面的标准。而负责工程监督管理的相关单位很多仅仅只是对土木建设工程的是施工过程当中的质量以及进度进行管理,而忽视了对投资决策方面进行分析,因此对于土木建设工程施工过程当中造价方面就很难进行有效的监督管理控制。设计单位尽管在设计的过程当中会进行工程预算,但是由于缺少对设计方案造价的控制,因此做出的设计往往会由于不按照工程预算来做而出现投资偏高的情况。

2.土建工程预算缺少相关的管理人才

当下不断发展的时代背景,导致我国土木建设工程当下建设和发展最重要的因素之一就是预算管理,高质量的预算人才不仅对于整体土木建设工程的施工进度能够进行大幅度的提升,同时对于整体的工程质量方面也能提供巨大的帮助,提升整体土木建设工程的经济以及社会方面的效益帮助也是不小的。但是当下在进行预算管理过程当中,除了一些大型的企业以外很多单位并没有与之相关的高品质人才。一般情况下都是在进行土木工程建设的过程中才开始进行人员的招募工作,而等到他们开始真正熟练这份工作时,又会因为土木建设已经完工而工作结束。当进行预算相关工作的人员并没有很高的业务水平以及素质的情况下就会很容易出现预算管理不准确的情况。

三、土建工程预算控制管理的改善措施

1.实现土建工程预算的全面有效的统筹管理

在进行土木建设工程预算的相关工作时由于建筑单位以及建设的相关项目当中的要求以及标准存在着差异性,因此在进行土木建设工程预算的相关工作时就必须讲现实的实际情况作为最重要的参考依据从而进行对应的调整。在进行土木工程建设的过程当中假如在管理的方面并没有一个管理系统标准,就会导致土木建设工程预算管理工作当中出现各种各样的问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行土木建设工程的预算控制的工作过程当中,一定要注意不同部分之间的联系,才能不断加强对于土木建设工程的预算控制程度。在进行土木建设工程预算管理的过程当中还要注意加强对于预算控制的执行力度方面进行管控,当发现这个过程当中出现问题的时候一定要注意及时对问题进行有效的分析并尽快处理掉,在工作的过程当中要根据现实的实际情况做出与之相对应的调控,在整个土木建设工程的施工过程当中都要根据预算已经统筹好的计划表格进行执行工作,不能够随意的进行更改变化。对于从事土木建设工程预算管理相关工作的人员业务素质也要进行定期的考核工作,才能确保有效土木建设工程预算管理的有效性,同时也要提升对于监督管理相关工作的重视程度,才能不断加强土木建设工程的预算管理程度。

2.提升从事土木建设工程预算相关工作人员的业务素质

想要提升土木建设工程预算的控制管理程度就必须不断完善从事土木工程建设预算相关工作的人员队伍建设。从事相关工作的人员必须具备更加专业的知识并且对于工程建设方面有一定的经验才可以担任。只有能够以资金的角度对工程技术根据实际情况作出对于的调控才能保证土木建设工程的预算管理朝着更好的方向发展。土木建设工程的相关施工单位要对从事预算相关工作的人员进行考核在进行施工以及预算管理相关工作之前,将其中工作能力较强的人选拔出来进行预算管理相关方面的工作。当从事土木建设工程预算管理相关工作的人才在业务素质方面无法达到相应的要求时必须聘请相关的专业人员对从事预算管理工作的人员进行业务方面的培训,持证后方可上岗开始工作,与此同时还可以通过成立有关预算管理相关的工作管理小组的方式,实现对工程造价的控制管理进一步的精准化控制。

3.土木建设工程预算管理的动态化

会有不同方面的内容与问题存在于整个土木建设工程预算管理的过程当中,在现实的实际生活当中,土木建设工程的运转资金是在不断的发生变化着的,需要不断的加大对于市场调节方面的调研力度,在实际的施工过程当中也会遇到土木建设工程进行时与之相关的材料以及设备的价格会出现各种各样的变化。因此在进行土木建设工程的实际预算管理的过程当中一定要加大对于这些随时发生变动着的价格的关注程度,才能够及时把控在施工过程当中遇到的各种问题,才能让土木建设工程在施工过程时碰到问题,可以用更加有效的方式去解决,尽可能的减少因问题而出现资金方面损失的可能性。同时也要对现实实际生活当中市场的变化情况进行更加深入的了解,只有做到实际工程方面的情况符合土木建设公车的预算编制以及相关的收费标准,才能够更好的对土木建设工程预算管理进行调节和把控的相关工作。

结束语

土木建设工程的预算管理控制往往会关系到整个工程的骰子以及施工当中每一项的实际工作,因此不合理的土木建设工程预算会导致成本增加、资源方面的浪费。在如今这个不断发展的时代大背景下,只有不断提升对于土木建设工程预算管理的关注程度,不断完善土木建设工程对的预算管理,才能更好的进行土木建设工程的相关工作,这还需要整个行业的共同努力,才能确保土木建设工程行业朝着更好的方向进行发展。

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论文作者:高猛

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第17期

论文发表时间:2019/3/18

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