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摘要：建筑工程施工现场质量管理关系到整个建筑工程的质量，是决定建筑工程能否顺利完成的重要影响因素。只有严格把控施工质量才可以确保建筑工程呈现高质量的成果。由此可见，建筑工程施工现场的管理至关重要，成功的施工现场管理不但要求施工单位具备高的技术水平，更要求高质量的管理职能，加强现场管理，找到适合施工企业的管理措施，可以极大促进工程建筑的质量和企业的效益。本文主要探究了影响建筑工程施工质量的因素及优化对策，以供参考。
关键词：建筑工程；施工质量；优化对策
引言：近年来，我国各地加快了各方面的建设，建筑工程大规模的增加，人们对于建设的工艺与质量要求越来越高，使得建筑工程施工难度加大，建设的质量也不容乐观，给人们的居住使用带来一定隐患。
一、房屋建筑工程施工质量的意义
1、提高房屋建筑整体管理水平
房屋建筑工程施工质量管理是房屋建筑工程的重要组成，可以提高房屋建筑整体管理水平，应全面了解施工现场的实际情况及时发现施工中存在的问题并加以解决，在一定程度上预防施工质量问题，降低建筑企业的事故成本，对建筑企业发展具有一定的促进作用。
2、提高建筑企业的经济效益
做好房屋建筑工程施工管理，提高建筑企业的经济效益。房屋建筑施工质量管理中对施工各环节的施工状况进行监督与管理，避免施工材料的浪费及机械设备的损坏，为建筑企业节省施工成本，提高建筑企业的经济效益与社会效益，为建筑企业累积资金，从而提高建筑企业的建筑市场竞争力。
3、提高房屋建筑工程质量
房屋建筑施工质量管理影响房屋建筑工程质量，是保证房屋建筑工程质量的关键，完善房屋建筑施工质量管理对施工阶段的各方面进行严格把握，对施工中的施工技术、工艺、操作等诸多因素进行全方位的研究与思考，贯彻落实房屋建筑施工质量的管理。
二、影响建筑工程施工质量的因素
1、施工人员
只有施工人员具备良好的素质和意识才可以真正重视好施工的管理质量问题。但是现实中很多施工人员本身就缺乏对施工管理质量的意识，因此很多工程施工质量难以有效保证。尤其是在很多建筑工程施工单位，管理者对于管理质量的意识也是比较薄弱的。同时，经济高速发展的步伐催促着管理者将重点放在如何最大程度降低成本上来，而对于质量管理的意识是不够重视。这就会使得很多建筑工程因为施工人员的质量管理意识缺乏而不能真正地做好施工质量管理的工作。这样做的后果很可能会引起建筑工程后期出现很多质量问题而引起不必要的纠纷。
2、材料和设备质量
建筑工程施工过程中，往往需要消耗大量的原材料，从某种角度上来讲，材料质量如何，将决定了整个建筑工程的质量。但是，在实际施工过程中，材料管理意识比较差，很少能够在施工前期做好材料规格，材料质量的检查，很可能使得部分劣质材料进入施工环节，从而对于项目的质量构成危害。所以说，原材料的质量很大程度上影响着施工质量的好坏，有关的施工单位一定要重视好施工原材料的质量。
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3、管理执行力
在建筑工程施工现场都应该设置了相应的监理或者项目管理人员，他们需要全程对于施工现场进行管理和控制，以保证施工质量。但是，现实情况中，很多建筑工程施工现场管理工作人员往往没有切实的参与到施工现场中去，或者管理不到位，或者管理方式不科学，或者管理态度懒散，从而使得建筑工程施工现场管理工作质量难以得到保证。
三、建筑工程施工质量的优化对策
1、培养专业施工人员，提升施工技术水平
建设单位必须优选具备专业资质的建筑单位，检验上岗的施工人员技术水平，要求技术团队中包含现代建筑经验丰富的工程技术人员。并且要开展专业的施工前技术培训工作，使施工人员具备充足的的专业知识及现代化操作技能，切实提升施工技术水平。设计人员要与施工人员进行技术交底工作，施工人员要认真查看图纸及施工方案，严格按照设计规划进行。而且施工单位要对施工人员进行定期的思想教育，要求提升质量意识、安全意识与责任意识，谨防经验主义及偷工减料的情况发生。
2、加强对施工材料的监督管理与质量控制
强化施工材料采购人员的选拔工作，确保施工材料采购人员具有较高的责任意识与质量意识。施工材料采购人员应当树立正确的质量意识，尽可能在具有国家质量认可的施工材料供应商处购买施工材料，从而提升施工现场的施工材料质量。建筑工程施工管理人员应当对进入施工现场的施工材料进行严格的质量检测工作，确保进场材料的整体质量。明确存放职责和发放流程，确保用于施工的材料具有合格的出厂证明。建筑企业就应该根据具体情况动态性的实施监督，对施工状况实时跟踪，一旦发现任何质量与管理问题，要及时寻找解决办法。不断完善建筑工程管理的监督手段，积极引进先进的监测设备，推动监督工作向现代化方向发展，提高科技含量。
3、优化设计施工方案，改善施工环境建设
在施工设计之前，设计人员要深入施工现场进行全方位的调查，充分考虑各种可能影响施工质量的内外因素，科学合理地制订和审核建设方案。从技术、工艺、组织、管理与成本等方面，都要充分符合国家行业要求，采取技术可行、工艺先进、措施得当、经济合理的最佳方案，以最大化提升工程施工的质量。在施工方案中要兼顾施地水文、地质、气象条件，着力改善施工的环境条件，避免施工面狭小等造成施工不畅，引发工程质量问题。
4、加强设备管理
机械设备是建筑施工活动有效开展的有效载体，在很多施工环节，都需要各类机械设备的投入。因此，为了做好质量管理，就需要对机械设备加强质量管理。从目前的质量管理来讲，主要的问题就是在施工前对于机械设备缺少了性能检测和故障排查，可能导致状态不佳的机械设备投入施工，达不到质量目标。因此，就需要加强机械设备的质量管理。首先，在施工前需要进行性能检查，对于性能不达标的机械设备，则需要及时进行调整。其次，还需要加强机械设备的故障检测，对于存在故障的设备，则需要撤换离场，尽快维修，不能投入施工。除了在施工前进行设备检测之外，还需要在每日施工完成后，做好设备的养护管理，确保设备质量可靠。
四、结束语
社会的发展越来越迅速，人们的生活质量和水平在逐渐提升，对于建筑工程质量的要求也越来越大。因此，施工企业在发展过程中，也加大了对建筑工程施工管理质量的重视程度。但是，在实际的管理过程中，仍然存在着很多的问题，对建筑工程的整体水平造成了很大影响。所以，在今后的建筑工程施工过程中，管理人员一定要根据实际情况，制定出有效的解决对策，不断提升施工管理质量，从而进一步促进建筑行业的发展。
参考文献
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[4]刘爱斌.探讨建筑工程管理中的质量管理及方法[J].河南建材，2018(03).
论文作者:江顺荣
论文发表刊物:《防护工程》2019年20期
论文发表时间:2020/3/7
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